पॅरामाउंट, वॉर्नर ब्रदर्स आणि युनिव्हर्सल या सर्वांनी पारंपारिक नाट्य विंडो फोडून काढल्या आहेत. डिस्ने पुढे आहे का?सर्वोपरि जरी व्हायकॉमसीबीएसच्या लांबीच्या कंपनीतील सादरीकरण बुधवारी मुख्यत्वे त्याच्या आगामी स्ट्रीमिंग रीलाँच पॅरामाउंट + वर केंद्रित होते, परंतु कार्यक्रमाच्या सर्वात मोठ्या खुलाशांपैकी एक म्हणजे मोठ्या स्क्रीनवरील चित्रपटांना मोठे महत्त्व आहे. सीईओ बॉब बकिशने खुलासा केला की, पॅरामाउंट त्याच्यासारख्या काही उच्च स्तरीय चित्रपट पाठवित आहे शांत जागा II, शीर्ष तोफा: मॅव्हरिक आणि मिशन: अशक्य 7 चित्रपटगृहांमध्ये केवळ 45 दिवसांनंतर केवळ पॅरामाउंट + वर.
स्टुडिओ युनिव्हर्सल मध्ये सामील होतो, ज्यात प्रमुख प्रदर्शकांसोबत मागणी करारांवर अनन्य प्रीमियम व्हिडिओ आहे आणि वॉर्नर ब्रदर्स, जो संपूर्ण 2021 चित्रपटातील स्लीट दोन्ही थिएटरमध्ये आणि एचबीओ मॅक्सवर सोडत आहे, पारंपारिक 90 ची मोडतोड करण्यासाठी प्रमुख हॉलीवूडचा पॉवर प्लेयर -दिवस अनन्य नाट्य विंडो. अनेक दशकांतील बदल किंवा कल्पकतेनंतर, चित्रपट उद्योग अचानक कित्येक महत्त्वाच्या मार्गांनी स्वतःला मोठ्या आकाराचे बनवते. कमी खिडक्या असलेले बॉक्स ऑफिस टँक व billion 1 अब्ज ब्लॉकबस्टरच्या मृत्यूला कारणीभूत ठरेल? थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या धाटणीनंतर चित्रपट स्टुडिओना त्यांच्या बजेटमध्ये राज्य करण्याची गरज आहे का? मी कधी वक्तृत्वक प्रश्न विचारणे थांबवू शकेन का?
माध्यमांच्या भविष्यासाठी या संक्रमणाचा अर्थ काय आहे हे समजून घेण्यासाठी आणि कोणते मोठे स्टुडिओ या निवडणुकीत सहभागी होऊ शकतात हे जाणून घेण्यासाठी आम्ही बॉक्स ऑफिस तज्ञांच्या पॅनेलकडे वळलो.
जेफ बॉक, एक्झिबिटर रिलेशनशिप मधील वरिष्ठ बॉक्स ऑफिस विश्लेषक
पॅरामाउंट पिक्चर्स हा जगातील सर्वात जुना चित्रपट स्टुडिओ आहे आणि त्यामागे इतिहास शतक आहे. त्याचे नेतृत्व प्रवाह क्रांतीच्या वास्तविकतेची कबुली देण्याकरिता, जागतिक कोरोनाव्हायरस (साथीच्या आजार) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला एक वर्ष पारंपारिक सिनेमा राज्य बद्दल बरेच काही सांगते. जुळवून घ्या किंवा मरून जा.
आपल्या सर्वांना माहित आहे की 90-दिवसाची विंडो अनेक दशकांपासून जुनी आहे, कारण सर्व चित्रपट किंवा शैली समान तयार केल्या जात नाहीत, बॉक यांनी प्रेक्षकांना सांगितले. स्टुडिओला अधिक लवचिकता दिल्यास सर्व आर्थिक क्षेत्रांना आदर्शपणे चालना मिळेल. शिवाय, हे काळाचे लक्षण आहे. आपल्या प्रेक्षकांपर्यंत थेट पोहोचणे, त्यांच्याशी व्यस्त रहा हे आजकाल मनोरंजनाचा एक आवश्यक भाग आहे. आणि त्यांच्यापर्यंत पोहोचण्याचा उत्तम मार्ग म्हणजे संध्याकाळी पलंगावर.
एकमेकाच्या खर्चाने बॉक नाट्यविषयक आणि प्रवाहित प्रवाह पाहत नाही, तो त्यांना एकत्र काम करताना पाहतो. परंतु ग्राहक अधिकाधिक डिजिटल मार्गाची निवड करीत असल्याने उत्पादन कंपन्या आणि स्टुडिओने स्वत: चे रक्षण करण्यासाठी खर्च मर्यादित करणे आवश्यक आहे. बर्‍याच प्रवाह पर्यायांसह, चित्रपटगृह थिएटर समीकरणात घटक कसे कमवते हे पाहणे मनोरंजक असेल. पॅरामाउंट नाट्यगृहासह स्पष्टपणे लांब खेळ खेळत आहे. स्ट्रीमिंग युद्धामध्ये पॅरामाउंट + किती मागे आहे याचा विचार केला आहे. पण डिस्नेचं काय?
अन्य चित्रपटांमध्ये सातत्याने नसलेल्या बॉक्स ऑफिसमध्ये दीर्घ-श्रेणी बॉक्स ऑफिसचा बॅकएन्ड असल्याचे सिद्ध करून माऊस हाऊस त्याच्या विंडो निवडू आणि निवडू शकतो यावर बोकचा विश्वास आहे. हे फक्त डिस्ने थिएटरमध्ये किती सामायिक करायचे आहे यावर अवलंबून आहे, जे या टप्प्यावर साधारणपणे 50% घरगुती तिकिट विक्री घेतात.
मला वाटते की हे निश्चितच आहे की शहरातील प्रत्येक स्टुडिओ बजेट, शैली आणि अपेक्षांवर अवलंबून आपला स्वतःचा नाट्य खेळ छोटा करेल, बॉक म्हणाले. लक्षात ठेवा, बहुतेक ब्लॉकबस्टर चित्रपट पहिल्या दोन आठवड्याच्या शेवटी त्यांच्या बॉक्स ऑफिसवर बहुतांश पैसे कमवत असतात. त्यानंतर 10-दिवसांच्या विंडो स्टुडिओना हे ठरवावे लागेल की थिएटरमध्ये असलेले स्प्लिट्स त्यांचे प्रक्षेपण प्रवाह / पीव्हीओडी सेक्टरमध्ये बंद ठेवण्यासारखे आहेत की नाही.
तो जोडला: बॉक्स ऑफिस गेम निश्चितच चांगला परिणाम ठरेल, परंतु मासिक वर्गणीसह प्रवाहित घटकांसह, आम्ही सिनेसृष्टीतील यशाचा प्रसार कसा करतो हे खरोखर एक नवीन बॉलगेम आहे.
बॉक्स ऑफिस प्रो चे मुख्य विश्लेषक शॉन रॉबिन्स
जेव्हा मार्केट डिस्नेला सक्ती करेल का असे विचारले जाते, जे आहे (साथीचा रोग) सर्व देश (साथीचा रोग) सर्वत्र (साथीचा रोग) सर्वसमावेशक मूव्ही हवामानासाठी योग्य , अशाच परिस्थितीत रॉबिन्सने बाजारातील गतिशीलतेवर दीर्घकाळ विचार केला.
त्यांनी सांगितले की दशकांपर्यत त्यांनी त्यांच्या सामग्रीवर किती प्रभावीपणे नियंत्रण ठेवले आहे याबद्दल काहीही करण्यास भाग पाडले आहे याची मला खात्री नाही. तथापि, ट्रेंड आत्ताच स्पष्ट आहे आणि केस-दर-केस आधारावर त्यांनी स्वत: च्या खिडक्या लहान केल्या आहेत अशा भविष्याची कल्पना करणे कठीण नाही. जेव्हा आपण पहात आहोत की वेगवेगळे स्टुडिओ वेगवेगळ्या योजनांसह टेबलवर येत आहेत तेव्हा तेथे स्पष्टपणे एक-आकार-फिट-सर्व दृष्टिकोन नसतो.
जरी डिस्नेच्या अभूतपूर्व नाट्य यशासह, चित्रपट उद्योग अज्ञात प्रदेशात प्रवेश केला हे स्पष्ट आहे. परंतु रॉबिन्स इतरांसारख्या डूम-अ-गोंधळाच्या लेन्सद्वारे पाहत नाहीत. तो गेल्या 25 वर्षात शनिवार व रविवार सुरू होण्यावर धोरणात्मक भर आणि आपण प्रवेश केलेल्या या नवीन जगाच्या तयारीसाठी फ्रंट-लोड बॉक्स ऑफिस क्रमांकावरील सर्वात मोठ्या स्टुडिओ चित्रपटांना इव्हेंट बनवतो या विपणनाची भावना दर्शवितो.
शॉर्ट विंडोजमुळे पुढच्या काही वर्षांत फ्रंट-लोड बॉक्स ऑफिसवरील पदवी वाढविण्यासाठी आणखी जोरदार प्रयत्न होऊ शकतात. ते एकाच वेळी स्ट्रीमिंग क्षेत्रात स्पर्धेत भाग घेण्याचे लक्ष्य ठेवत असतानाही नाट्य कमाई किती मौल्यवान आहे हे स्टुडिओ अजूनही ओळखतात. पॅरामाउंटची 30-ते -45 दिवसाची विंडो ज्या बर्‍याच सर्वात यशस्वी रिलीझसाठी सामान्य ग्राउंड बनताना दिसतो त्याच्या अगदी जवळ आहे.
छोट्या विंडोचे इतर दुष्परिणाम आणि संभाव्य फायद्यांमध्ये स्टुडिओ भूतकाळापेक्षा कमी कामगिरीचे चित्रपट होम मार्केटमध्ये ढकलण्याची क्षमता समाविष्ट करतात, अशा प्रकारे विपणन खर्चाच्या दुसर्‍या लाटेवर बचत होते, तर अधिक संधी उघडत असतात. चित्रपट बाजारात येतील, असे रॉबिन्स म्हणाले. जर आत्ता एक गोष्ट स्पष्ट झाली असेल तर ती अशी आहे की पुढील काही वर्षांत सामग्रीचे प्रमाण झपाट्याने वाढणार आहे. त्या दृष्टीकोनातून, छोट्या खिडक्या संभाव्यत: प्रदर्शनासाठी सकारात्मक विकास होऊ शकतील, जर त्याचा अर्थ असा असेल की अधिक दर्जेदार उत्पादन बाजारात येत असेल.
पॉल डर्गराबेडियन, कॉमस्कोअरचे वरिष्ठ मीडिया विश्लेषक
डेरगराबेडियन आश्चर्यचकित नाही की नाट्य चित्रपट बाजारपेठेच्या तपासणीत आणखी एक मोठा स्टुडिओ डोमिनो पडला आहे.
करमणूकच्या एका गतिशील आणि सतत बदलणार्‍या जगात आपण जगत आहोत आणि म्हणूनच स्टुडिओ त्यांच्या वैशिष्ट्यीकृत चित्रपटांसाठी नवनवीन प्रकारची रिलीझ रणनीती स्थापन करून या बदलत्या वातावरणाला अनुकूल आहेत हे आश्चर्य वाटण्यासारखे नाही.
तो असे एक जग पाहतो ज्यामध्ये आता चित्रपट ग्राहकांना पूर्वीपेक्षा जास्त कसे आणि कुठे चित्रपट पाहतात याविषयी अधिक पसंती दिली जाते. आधीपासूनच चाचणी करण्यासाठी लावलेल्या छोट्या खिडक्या असूनही, त्याने पाहिले आहे की अगदी मर्यादित नाट्य बाजारासहही प्रेक्षकांनी अद्याप चित्रपट पाहण्याची निवड केली आहे वंडर वूमन 1984 (जगभरात $ 160 दशलक्ष), छोट्या छोट्या गोष्टी (Million 20 दशलक्ष) आणि Croods: एक नवीन वय (154 दशलक्ष डॉलर्स) पर्यंत वेगवेगळ्या अंशांवर
सीओव्हीडी -१ via मार्केटच्या मर्यादेमुळे इतर कोणत्याही घटकापेक्षा चित्रपटगृहातील अनुभवावर परिणाम झाला आहे आणि अशा प्रकारे या नवीन डायनॅमिक विंडोला प्रवाहात आणण्याचा हक्क म्हणून मानले जाऊ नये आणि सिग्नल म्हणून काही प्रकारचे निर्वासन दूर केले जावे. मल्टीप्लेक्स, परंतु त्याऐवजी अभूतपूर्व बाजारपेठेच्या गतिशीलतेच्या निराकरणासाठी.
