+०+ वर्षांच्या सेवेनंतर, क्यूबिकलला रिटायर होण्याची वेळ आली आहे

क्यूबिकल्स - मेहनती कर्मचार्‍यांच्या किमान चार पिढ्यांसाठी कार्यस्थळाचे मानक. १ 64 in64 मध्ये अनावरण केले आणि तीन वर्षांनंतर संस्थांकडून प्रथम त्याचा उपयोग करण्यात आला, क्यूबिकल्सने व्यवसायांना स्थावर मालमत्ता वाढविण्याचा मार्ग ऑफर केला आणि कर्मचार्‍यांना स्वतःची जागा दिली. खरोखर जे घडले ते होते कामगारांनी क्यूबिकल्सबद्दल विचार करण्यास सुरुवात केली पिंजरे म्हणून उबदार कोंबड्यांपेक्षा अधिक . आणि १ 1980 and० आणि १ 1990 1990 ० च्या दशकात क्यूबिकल शेतात आणि जेव्हा दिलबर्ट निर्माता स्कॉट अ‍ॅडम्सने आम्हाला सर्वांना चांगली हस दिली आणि 60 टक्के कार्यालयीन कामगार क्यूबिकल्समध्ये काम करत होते २०१ as पर्यंत उशीरा, या थकलेल्या आणि अयोग्य उपयुक्त कार्यालयाचा चांगल्यासाठी निवृत्त होण्याची आता पूर्वीपेक्षा जास्त वेळ आहे.

50 वर्षानंतर क्यूबिकलला खराब रॅप मिळत आहे याची काळजी आहे? अनेकांनी संशयित झालेल्या गोष्टींविषयी विज्ञान शेवटी पुष्टी करतो: एक ऑक्सफोर्ड इकॉनॉमिक्स संशोधन संशोधन लोकांना घट्ट क्यूबिकल्समध्ये बिंबवणे किती निराशाजनक होते हे दर्शविल्यामुळे कामाच्या ठिकाणी असलेले मनोबल मोठ्या प्रमाणात कमी झाले. हजारो लोक विशेषत: 6-बाय -6 चौरस बिनविरोध जीवन शोधतात, म्हणूनच त्यांचे दूरसंचार करण्याची इच्छा दिवसात आठ तास फॅब्रिकने झाकलेल्या भिंतींच्या लँडस्केपमध्ये अडकण्याऐवजी. आणि, सह २०१ 2016 पर्यंतचे 70 टक्के कामगार क्यूबिकल्सच्या बाहेर काम करतात खुल्या मजल्याच्या योजनांमध्ये, स्पष्टपणे व्यवसाय बदलण्याची आवश्यकता जाणवू लागले आहेत.

कोणतीही चूक करू नका: जरी क्यूबिकल्सची जागा घेणे केवळ स्कॅन्डिनेव्हियन-शैलीतील फर्निचरसह खुल्या मजल्याच्या योजना असू नयेत किंवा मोठ्या वैयक्तिक किंवा सामायिक मॅड मेन-एस्के ऑफिसमध्ये परत येणे नसावे. दुसर्‍यासाठी फक्त एक स्थिर रचना तयार करणे (काही कर्मचारी आधीच ए साठी कॉल करीत आहेत क्यूबिकला परत जा २०१ 2018 मध्ये) आजच्या कार्यालयांवर परिणाम करणार्‍या मोठ्या आणि अधिक मूलभूत समस्यांकडे दुर्लक्ष करते: क्रियाकलापांचा अभाव.

आधुनिक कार्यालय एक सक्रिय कार्यक्षेत्र असावे जिथे संस्कृती कार्यक्षमता चालवते आणि कामाचे कार्यप्रदर्शन जेवढे काम करतात त्याप्रमाणे कर्मचार्‍यांचे आरोग्य देखील कार्यक्षम असते. डायनॅमिक फर्निशिंग आणि क्रियाकलाप यावर जोर देऊन या प्रकारचे फॉरवर्ड-झुकाव कार्यक्षेत्र असेल कामगारांच्या निरोगीपणा आणि उत्पादकतेपासून प्रत्येक गोष्टीवर सकारात्मक परिणाम कॉर्पोरेट कॉफर्सच्या आरोग्यास.

कामाच्या ठिकाणी कृतीत येणारे अडथळे खाली आणणे

चळवळ फक्त एक गूढ शब्द नाही - ती एक आहे आपल्या मानवतेचा आवश्यक घटक . इतर प्राण्यांप्रमाणेच, आपण सक्रिय जीवनशैली जगताना अधिक चांगले करतो. जरी सातत्याने व्यायामासह, खरं तर, दिवसभर स्थिर राहणे हा पाचक समस्या, मानसिक आरोग्याच्या समस्या आणि हृदय व रक्तवाहिन्यासंबंधी प्रभावांशी जोडला गेला आहे, ज्यामुळे एक स्पष्ट संदेश तयार झाला की क्यूबिकलचे सार (संपूर्ण दिवस एकाच ठिकाणी बसणे) खराब आहे. आम्हाला.

खरं तर, ए अमेरिकन सोसायटी ऑफ इंटिरियर डिझाइनर्स (एएसआयडी) चा अभ्यास कार्यस्थळांच्या जीवनातील प्रत्येक पैलूवर विस्तृत विस्तृत स्थान कसे असू शकते हे उघड झाले. वॉशिंग्टन, डीसी-आधारित कंपनीने सक्रिय कार्यक्षेत्राची भरपाई कशी केली तर त्याचे सामाजिक आणि पर्यावरणीय परीणाम कशा प्रकारे आकारले जाऊ शकतात याचे मूल्यांकन करण्यासाठी स्वतःच्या अंतर्गत डिझाइन सुधारणांचा वापर केला. त्यांना जे सापडले त्या फलद्रव्याच्या काम करणाforce्या कर्मचार्‍यांना प्रोत्साहन देण्यासाठी तयार केलेली भूमिका दृढ करते.

उदाहरणार्थ, कार्यक्षेत्रात आरोग्य आणि निरोगी घटकांची भर घालून - वर्षभरात त्यांच्यासाठी लोकांसाठी स्थायी कार्य केंद्र, फिल्टर केलेले पाणी आणि फिटनेस सेंटर प्रवेश यासह - एएसआयडीच्या कर्मचार्‍यांच्या फायलींनी कामगारांच्या शारीरिक आरोग्याच्या गुणांमध्ये 2 टक्के वाढ दर्शविली. . त्याच वेळी आणि जेव्हा सर्वेक्षण केले गेले तेव्हा कामगारांनी लक्षात घेतले की ते त्यांच्या क्षमतेच्या percent ० टक्के काम करीत आहेत, असे त्यांना वाटले जे ते क्यूबिकलसारख्या वातावरणात होते तेव्हाच्या तुलनेत १ percent टक्क्यांनी वाढले. कर्मचार्‍यांच्या धारणाप्रमाणे अनुपस्थितीत बुडवले गेले आणि उपस्थिती कमी झाली.

जरी एएसआयडीने मोठ्या प्रमाणात मानसिक आरोग्य माहिती प्रकाशित केली नाही, परंतु इतर अभ्यासांनी ते दर्शविले आहे व्यावसायिक बसणे मर्यादित ठेवल्याने नैराश्याचा सामना होऊ शकतो आणि चिंता एका टेक्सास ए अँड एम संशोधन कार्यसंघाने अगदी लक्षात ठेवले की स्थायी डेस्क कर्मचार्‍यांच्या स्मृतीत सुधारणा झाली .

उद्याच्या जगासाठी एक सक्रिय कार्यक्षेत्र

नक्कीच, याचा कोणताही अर्थ असा नाही की कंपन्यांनी त्यांच्या कार्यसंघाच्या सदस्यांकडून हृदयविकाराच्या एरोबिक्समध्ये गुंतण्याची अपेक्षा करावी किंवा दररोज बर्‍याच वेळा ट्रेडमिलवर चालवावे किंवा 401 (के) लाभ मिळविण्यापूर्वी प्रत्येकाने ट्रायथलॉन पूर्ण करावा लागेल. उलट कंपन्या ( विशेषत: लहान ते मध्यम आकाराचे व्यवसाय जे कर्मचारी उलाढालीच्या किंमतीमुळे अडथळा आणू शकतात ) त्यांच्या ऑफिस डिझाइनच्या निर्णयामध्ये एकाधिक महत्त्वपूर्ण फेरबदल कसे होऊ शकतात हे समजून घेणे आवश्यक आहे.

एका केंद्रित, गुंतलेल्या कार्यसंघांसह कामाच्या वातावरणाची कल्पना करा जे केवळ आजारीपणात इतकेच कॉल करत नाहीत, परंतु त्यांना नोकरीवर येण्यास देखील आवडते कारण त्यांचा परिसर त्यांच्या विरुद्ध कार्य करत नाही. मिलेनियल्सची हीच इच्छा आहे, ज्यांनी हे लक्षात ठेवले आहे की एक आनंदी, अधिक व्यस्त आणि आरोग्यदायी कार्यक्षेत्र आहे जास्त नुकसान भरपाईपेक्षा अधिक आकर्षक . एकंदरीत, आजच्या (आणि उद्याचे) कामगार, विशेषत: मिलेनियल्स आणि जनरल झेर्स यांनी दिलेली भावना ही आहे की नोकरी घ्यायची की नाही याविषयी त्यांच्या निर्णयात सकारात्मक कामाची जागा आहे. आणि दिले शारीरिक क्रियाकलाप अनेकदा उत्प्रेरक असतात तीव्र भावनिक कल्याणासाठी, सक्रिय कार्यक्षेत्रास प्रोत्साहित करणे त्या दिशेने एक स्पष्ट पाऊल असावे.

कंपन्या कार्यालयात सक्रिय कार्यक्षेत्र कसे तयार करू शकतात? आपण विचार करण्यापेक्षा हे खरोखर सोपे आहे.

Worksक्टिव वर्कस्पेसचे 3 स्तंभ

सक्रिय कार्यक्षेत्राचे तीन खांब आहेत: उत्तेजन देणे हालचाल, लवचिकता आणि साधेपणा. कार्यालयीन नियोजनकर्ते फर्निचरिंग्ज, आर्किटेक्चरल घटक आणि सांस्कृतिक वाढीचा उपयोग कर्मचार्‍यांना सक्षम बनविण्यासाठी करू शकतात, ज्यामुळे कामगारांना कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी आणि वैयक्तिक आरोग्यास प्रोत्साहित करण्यासाठी लँडस्केपमध्ये बदल करण्याचे मार्ग दिले जातात.

१. कर्मचार्‍यांमध्ये हालचाली करण्यास प्रोत्साहन.

स्मार्ट डिझाइन शोधणार्‍या कंपन्यांनी ज्या ठिकाणी ते चळवळीला चालना देऊ शकतात अशा सर्व ठिकाणी पाहणे आवश्यक आहे. काही सोपी उदाहरणे म्हणजे केंद्रीकृत पायair्या, कचरापेटी, प्रिंटर आणि ब्रेक रूम ज्यासाठी लोकांना दररोज काही अतिरिक्त पावले उचलण्याची आवश्यकता असू शकते - थोडक्यात म्हणजे शेवटी बरेच काही होते.

तथापि, प्रत्येक सक्रिय कार्यक्षेत्रातील कोनशिला आपल्या कामगारांच्या स्वतंत्र कार्यक्षेत्रांची तपासणी करीत आहे आणि ते पालक कसे क्रियाकलाप करतात (किंवा करू शकत नाहीत) हे ओळखत आहेत. आपल्या कार्यालयाचे सक्रिय कार्यक्षेत्रात परिवर्तन सुरू करण्यासाठी हीच गुरुकिल्ली आहे.

2. लवचिकता जी कर्मचार्‍यांना आणि संस्थेला अनुकूल करते.

एकाच जागेवर किती कर्मचारी वर्गात बसू शकतात हे पाहण्याऐवजी संघटनांनी त्यांच्या कार्यालयातील जागांची योजना त्यांच्या कर्मचार्‍यांच्या आसपास ’आणि संघटनांच्या गरजा भागविली पाहिजे. आम्हाला माहित आहे की त्या नेहमी बदलतात आणि त्या सर्व वेळ लवचिक असतात. एखाद्या संस्थेस त्याच्या कार्यालयीन फर्निचर किंवा भिंतींनी मर्यादित ठेवू नये.

अशा प्रकारे, आपण ऑफिस वातावरण तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे जे तुलनेने सहजपणे विविध परिस्थितीशी जुळवून घेता येईल, एकापेक्षा जास्त गरजा असलेल्या एकाधिक लोकांना अनुकूल करू शकतील अशा गतिशील पायाभूत सुविधांचा समावेश करून किंवा एका बैठकीत एका मिनिटात आणि कंपनीच्या बैठकीत बसण्यासाठी बहुविध असू शकतील अशा खोल्या घेऊन. नंतर दुपारचे जेवण.

3. रिक्त स्थान आणि उत्पादकता वाढविण्यासाठी साधेपणा.

सक्रिय कार्यक्षेत्र गुंतागुंत होण्याची आवश्यकता नाही. खरं तर, ते असू नये. क्यूबिकल एक अनियंत्रित आणि सौंदर्यात्मक जीवनशैलीकडे जाण्याच्या दृष्टीकोनात अयशस्वी झाल्यास, कार्यक्षेत्राने कर्मचार्‍यांची उत्पादकता वाढविण्यासाठी कार्यक्षमता आणि साधेपणाला प्राथमिकता दिली पाहिजे.

उदाहरणार्थ, कार्यालयात किरकोळ बदल - जसे की अधिक जागा तयार करण्यासाठी द्रुत पुनर्रचना - ते स्वतःच कर्मचारी हाताळण्यास सक्षम असावेत. याचा अर्थ असा आहे की अशा फर्निचरवर अवलंबून राहणे जे फारच अवजड किंवा एक-आयामी नसते. जिथे सुसज्ज नसलेले निराकरण होते, सक्रिय कार्यक्षेत्रातील साधेपणा म्हणजे लहान परंतु महत्त्वाच्या टप्प्यांचा अर्थ, जसे की बहुतेक वेळेस कार्यालयातील एका ठिकाणी जमलेल्या कर्मचार्‍यांना संमेलनासाठी दूरवर कॉन्फरन्स रूम वापरण्यासाठी प्रोत्साहित करणे.

एकदा हे बदल स्वीकारल्यानंतर आपण आपल्या संस्थेमध्ये एक आश्चर्यकारक सांस्कृतिक बदल पाहू शकता. कार्यस्थळाच्या सहकार्याने कर्मचार्‍यांना फायदा होऊ शकतो सृजनशीलता वाढवून संघ निर्माण करणे , आणि सक्रिय कार्यक्षेत्र कामगारांच्या मनःस्थिती आणि उत्पादकता उत्तेजन देऊ शकते.

सक्रिय वर्कस्पेसमध्ये बरीच संस्कृती शिफ्ट त्या अमूर्त उर्जापर्यंत उकळते. एखाद्या कार्यालयाला कसे वाटते (त्या उर्जा), त्यास कशाचा वास येतो, आणि कसे वाटते यावर लक्ष केंद्रित करून आपण लोकांना कार्यालयात असण्यात लक्ष केंद्रित करण्यास आणि आनंदित करण्यास मदत करू शकता.

त्याच्या वारसाकडे पहात असता, क्यूबिकेल हा त्या काळासाठी आवश्यक असलेला शोध होता. यामुळे कामाची एक वेगळी शैली चालली आणि अनेक दशकांकरिता जागा कमीतकमी कमीतकमी वाढविण्यास मदत झाली. परंतु काहीही कायमचे टिकत नाही आणि क्यूबिकला आपला निरोप पार्टी देण्याची आणि निवृत्तीसाठी पाठविण्याची वेळ आली आहे. आजच्या आधुनिक क्रियाकलाप-चालित संस्कृतीत याला फक्त स्थान नाही, कारण प्रौढ लोक अनेक दशके व्यापून ठेवतील - कार्यक्षेत्र - त्यांनी जगायला पाहिजे असलेल्या जगाचा प्रतिकार करू नये.

एक संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी म्हणून VARIDESK , जेसन मॅककॅनचे ध्येय म्हणजे कंपन्यांना कार्यक्षेत्राचे पुन्हा कल्पना करण्यास मदत करणे.