मार्क क्यूबान.रॉय रॉचलीन / गेटी प्रतिमा मार्क क्यूबनचा असा विश्वास आहे की एका मनुष्याच्या संकटाची दुसर्या माणसाची संधी असते, अगदी जागतिक साथीच्या काळातही जिथे सर्वकाही पडताना दिसत आहे. (साथीचा रोग) सर्व देश (साथीचा रोग) सर्व आजारातून मिळणारा फायदा झाल्यास असेच लोक आहेत जे भविष्यासाठी नवीन दृष्टी घेतील. मी याला अमेरिका २.० असे म्हटले आहे., अब्जाधीश उद्योजक मंगळवारी सीबी इनसाइट्स ’व्हर्च्युअल टेक्नॉलॉजी कॉन्फरन्समध्ये म्हणाले
क्यूबान, डल्लास मॅवेरिक्सचा मालक आणि स्टार्टअप शोचे नियमित होस्ट शार्क टँक ते म्हणाले, नवीन निधी कोरडे पडत असताना स्पेक्ट्रममधील पारंपारिक व्यवसाय गोंधळात पडत आहेत, असे असूनही उद्योजकांना त्यांच्या कल्पनांना कृती करण्याच्या ब opportunities्याच संधी आहेत.
मला वाटते की व्यवसायात नवीन संधी निर्माण करण्यासाठी ही एक अभूतपूर्व वेळ आहे. मला असे वाटत नाही की एखादी कंपनी सुरू करण्यासाठी यापेक्षा चांगला काळ आहे, क्यूबानने ट्रू व्हेंचर्स ’ओम मलिकला दिलेल्या मुलाखतीच्या वेळी साथीच्या (साथीच्या आजारा) नंतरच्या आर्थिक दृष्टिकोनाबद्दल सांगितले.
मोठ्या आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांना कायमस्वरूपी रिमोट वर्किंग स्ट्रक्चरशी जुळवून घेणे किंवा कामाची जागा सुरक्षितता सुनिश्चित करण्यासाठी कार्यालयाच्या जागेमध्ये बदल करणे यासारख्या गोष्टींचा सामना करावा लागतो, असे त्यांनी स्पष्ट केले. विद्यमान व्यवसायांना कसे चालू ठेवायचे हे शोधून काढले जावे लागेल, तर नवीन व्यवसाय फरक ओळखू शकतात आणि उदाहरणार्थ, कार्यस्थानापासून सर्व कार्यसंघ सुरू करू शकतात.
हे देखील पहा: एन 95 चे चे मुखवटे इतके महाग आणि का सापडले आहेत? मार्क क्यूबान ब्लेम्स 3 एम
अस्तित्त्वात असलेल्या व्यवसायांसाठी एक मोठे आव्हान म्हणजे विशेषत: शारीरिक अर्थव्यवस्थेचा फायदा उठविणारे लोक, त्यांचे महसूल मॉडेल ऑनलाईन संक्रमित करणे हे महागड्या आणि तांत्रिकदृष्ट्या अवघड असू शकते आणि काही बाबतींत ते फक्त अशक्य आहे.
छोट्या-शहरातील रेस्टॉरंटचे एक उदाहरण घ्या. लोक यापुढे डाउनटाउनकडे जात नसल्यास कॉफी शॉप्स, जेवणाचे संपूर्ण पर्यावरणशास्त्र ... त्या व्यवसाय खरोखरच संघर्ष करत आहेत, असे क्यूबान म्हणाले. व्यवसाय चालू ठेवणे आणि वारसा मालमत्ता प्रवाह कायम ठेवण्याचा प्रयत्न करणे शारीरिक व्यवसायांसाठी अधिक कठीण जात आहे परंतु पूर्वीच्या मार्गांनी मागे न गेलेले नवीन व्यवसाय तयार करण्याच्या बरोबरीच्या संधी असतील.
त्या संधींचा उपयोग करण्यासाठी, क्यूबन सल्ला देतात की संस्थापकांनी आणि व्यवस्थापकांनी त्यांच्या निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेवर देखील पुन्हा विचार करणे आवश्यक आहे.
उद्योजक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी म्हणून, आम्ही टॉप-डाऊन काम करण्याचा कल करतो, जिथे नवीन कल्पना प्रामुख्याने वरच्या लोकांकडून येतात. ते म्हणाले, आता ते बदलू शकतात, असे ते म्हणाले. आम्हाला संघटनांमधील प्रत्येकाकडील कल्पना विचारण्याची आणि प्रतिक्रिया ऐकण्याची गरज आहे जेणेकरुन आम्हाला व्यवसायाच्या नवीन ओळी आणि व्यवसाय करण्याचे नवीन मार्ग सापडतील.
ते पुढे म्हणाले, जेव्हा आपण २० वर्षांत (साथीचा रोग) सर्व देशांकडे पाहतो तेव्हा आम्ही ओळखू शकतो की तेथे २०, 30० किंवा त्याहून अधिक जागतिक दर्जाच्या कंपन्या आहेत ज्याने गेम बदलला आणि बर्‍याच सर्जनशील विनाश झाला जेथे व्यवसाय पाहिला. नवीन एक जागा करण्यासाठी मार्ग.
