मुख्य व्यक्ती / एल्ॉन-कस्तुरी मूळ विचारवंतांच्या 4 आश्चर्यकारक सवयी

मूळ विचारवंतांच्या 4 आश्चर्यकारक सवयी

कोणता चित्रपट पहायचा?
 
आमच्या सर्वात अभिनव विचारवंतांमध्ये जे सामान्य आहे ते आपण अपेक्षा करता असे नाही.(फोटो: टेड)



सात वर्षांपूर्वी, संघटनात्मक मानसशास्त्रज्ञ Adamडम ग्रान्टने आपला विद्यार्थी सुरू करत असलेल्या स्टार्टअपमध्ये गुंतवणूक करण्यास मदत केली, कारण तो आणि त्याचा सहकारी संस्थापक असंघटित, समर्पितपेक्षा कमी विलंब करणारे होते. त्या कंपनीला आता वॉर्बी पार्कर म्हणून ओळखले जाते, अलीकडेच त्यातील सर्वात नाविन्यपूर्ण कंपनी म्हणून नाव देण्यात आले होते वेगवान कंपनी , आणि आता कु.अनुदानित जोडप्याच्या गुंतवणूकी हाताळते. थोडक्यात आश्वासन देणा students्या या विद्यार्थ्यांनी अशा विघटनकारी कंपनीची वाढ कशी केली हे श्री. ग्रांटची आवड निर्माण झाली आणि त्याला मूळ गोष्टींचा अभ्यास करण्यास उद्युक्त केले आणि कशामुळे त्यांना घडयाळायचे.

मूळ हे नॉनकॉन्फॉर्मिस्ट असतात - ज्यांना नवीन कल्पना नसतातच तर त्या जिंकण्यासाठी कृती करतात असेही श्री. ग्रांटने सांगितले. टेड टॉक टेड २०१6 मध्ये फेब्रुवारीमध्ये नोंद झाली आणि नुकतीच टेड डॉट कॉमवर प्रसिद्ध झाली. ते असे लोक आहेत जे उभे राहून बोलतात. मूळ जगातील सर्जनशीलता आणि बदल चालवितात. ते लोक आहेत ज्यांच्यावर आपण बाजी मारू इच्छित आहात आणि ते माझ्या अपेक्षेसारखे काही दिसत नाहीत.

आपल्या संपूर्ण भाषणात, श्री. ग्रांटने मूळ गोष्टींच्या काही आश्चर्यकारक सवयींबद्दल विनोदाने चर्चा केली.

1. ते नेहमीच पार्टीला उशीर करतात

आपण असे करता तेव्हा हेच होते

जेव्हा आपण पूर्वसूचक असतो तेव्हा असे होते.(फोटो: टेड)








महाविद्यालयात श्री. ग्रँटने अंतिम मुदतीच्या चार महिन्यांपूर्वी आपला शोधनिबंध पूर्ण केला आणि जेव्हा तो लहान होतो तेव्हा निन्तेन्डो खेळावर सराव करण्यासाठी सकाळी at वाजता उठला, ज्यामुळे एका स्थानिक वृत्तपत्राने त्याच्या नावाच्या कथेसाठी प्रोफाइल केले. निंटेंडोची गडद बाजू. स्वत: च्या विरोधाभासाला, ज्यांना पूर्वग्रहणकर्ता मानले जाते, श्री. ग्रँट यांना आढळले की मूळ विचारवंत मोठे विलंब करणारे आहेत. माझ्याकडे जिही नावाचा विद्यार्थी होता, तो माझ्याकडे आला आणि म्हणाला, ‘माझ्याकडे असताना मी माझ्याकडे सर्वात सर्जनशील कल्पना घेतो’ आणि मी ‘ते गोंडस’ असे होतो. तू माझे देणे लागलेले चार पेपर कुठे आहेत? ' ती त्याच्या सर्वात सर्जनशील विद्यार्थ्यांपैकी एक होती, म्हणून त्याने तिला काही डेटा घेण्याचे आव्हान केले. तिने त्यांच्या विलंब करण्याच्या सवयींबद्दल लोकांचे सर्वेक्षण केले आणि नंतर त्यांचे बॉस ते किती सर्जनशील आहेत यावर टिप्पणी करण्यास तयार झाले. माफक विलंब करणार्‍यांपेक्षा प्रीस्ट्रॅनिटेटरस कमी सर्जनशील म्हणून रेट केले गेले. पुढे, श्री. ग्रांटने काही प्रयोग डिझाइन केले की विलंब आणि सर्जनशीलता यांच्यातील संबंध फक्त एक परस्परसंबंध आहे किंवा जर पूर्वीचे कारण नंतरचे आहे. त्यांनी लोकांना नवीन व्यवसाय कल्पना तयार करण्यास सांगितले आणि काहींना त्वरित हे करण्यास सांगितले आणि इतरांनी पाच किंवा दहा मिनिटानंतर ते करण्यास सांगितले. स्वतंत्र रेटर्सनी त्यांचा आढावा घेतला असता, ज्यांनी पाच मिनिटांसाठी (मिनिटस् त्वरेने करण्यास किंवा 10 वर्षे खेळण्याऐवजी) मिनीस्वेपर खेळण्यास विलंब केला, त्यांना 16 टक्के अधिक सर्जनशील मानले गेले. आणि हे स्वत: माईन्सवीपरमुळे नव्हते; जेव्हा आपण कार्य बद्दल शिकल्यानंतर विलंब करता तेव्हाच सर्जनशीलता वाढवते.

२. ते चालक नाहीत तर सुधारक आहेत

यशस्वी ठरलेला एखादा उत्पादन बाजारात आणण्यासाठी सर्वप्रथम एक समज आहे. एका अभ्यासानुसार at० हून अधिक प्रॉडक्ट कॅटेगरींकडे पाहिले गेलेल्या बाजारपेठेत प्रथम 'मूव्हर्स' नावाचे बाजारपेठ —— टक्के अयशस्वी ठरली तर सुधारक केवळ percent टक्के वेळेतच अयशस्वी झाले. श्री. ग्रांटने आपल्या विद्यार्थ्यांची ई-कॉमर्स आयवेअरवेअर कंपनी यशस्वी होईल असा विचार केला नाही कारण त्याने खूप वेळ घेतला आणि बाजारपेठेत विजय मिळविला, परंतु ते ते सृजनशीलपणे आणि अशा प्रकारे खरेदी करण्यात वेळ घालवत आहेत जेणेकरून लोकांना खरेदी करण्यास सोयीचे होईल. चष्मा ऑनलाइन. मूळ होण्यासाठी, आपण प्रथम असणे आवश्यक नाही. आपण फक्त भिन्न आणि चांगले असले पाहिजे, असे श्री. ग्रँट चर्चेत म्हणाले.

3. त्यांना खूप शंका आहेत

वॉशिंग्टनच्या मार्च येथे मार्टिन ल्यूथर किंग जूनियर.(फोटो: विकिमीडिया कॉमन्स)



श्री. ग्रँट वारबी पार्करवर गेले कारण ते संस्थापक फार घाबरले होते. कंपनीमध्ये काम करण्याऐवजी सर्वांनी उन्हाळ्यात इंटर्नशिप घेतली, जर ते काम झाले नाही. त्या सर्वांनी पदवीनंतरही पूर्ण-वेळेसाठी पुन्हा उभे केले, अगदी काहीसे तर. पृष्ठभागावर, बरेच मूळ लोक आत्मविश्वासयुक्त दिसतात, परंतु पडद्यामागील त्यांना समान भय आणि आपल्या इतर लोकांबद्दलही शंका वाटत आहे. ते फक्त हे वेगळ्या पद्धतीने व्यवस्थापित करतात, श्री. ग्रँट म्हणाले की, मूळ म्हणजे स्वत: ची शंका न घेता संशयास्पद कल्पनांपेक्षा अधिक बळी पडतात, ज्यामुळे त्यांना प्रत्यक्षात चाचणी, प्रयोग आणि परिष्कृत केले जाते. मार्टिन ल्यूथर किंग जूनियर याचे उत्तम उदाहरण आहे. वॉशिंग्टनच्या मार्चच्या आदल्या रात्री, ते पहाटे AM वाजता उठून आपले भाषण पुन्हा लिहित होते. व्यासपीठावर येण्यापूर्वी काही क्षणांपूर्वीच तो नोट्स लिहून ओळी ओलांडत होता. आपल्या भाषणात अकरा मिनिटांनी तो स्क्रिप्टवरुन गेला आणि म्हणाला मला एक स्वप्न आहे, जे मूळ स्क्रिप्टमध्ये नव्हते.

What. जे खरोखर त्यांना घाबरवते ते प्रयत्न करण्यात अपयशी ठरत आहे

मूळ लोकांना भीती वाटते, असे श्री. ग्रँट म्हणाले. त्यांना अयशस्वी होण्याची भीती आहे, परंतु आपल्या उर्वरित गोष्टी कशा वेगळ्या ठेवतात हे म्हणजे त्यांना प्रयत्न करण्यात अयशस्वी होण्याची अधिक भीती वाटते. दिवाळखोरीत एखादा व्यवसाय सुरू करुन किंवा एखादा व्यवसाय सुरू करण्यात अयशस्वी झाल्यास आपण अयशस्वी होऊ शकता हे त्यांना माहित आहे. तो जोडला गेला की अलीन मस्क यांनी अलीकडेच त्यांना सांगितले की स्पेसएक्स परत फिरण्यास कक्षा फिरविण्यात अयशस्वी होईल याची त्यांना खात्री आहे, परंतु प्रयत्न करणे फार महत्वाचे आहे. जर आपण शेतात पाहिले तर सर्वात मोठे मूळ म्हणजे सर्वात जास्त अपयशी ठरते कारण बहुतेक प्रयत्न करणारे तेच असतात, श्री.

आपल्याला आवडेल असे लेख :