मुख्य नाविन्य साध्या सवयीचे एक खुले पत्रः आपण खरोखरच इतर स्टार्टअप्स मनापासून करू शकता?

साध्या सवयीचे एक खुले पत्रः आपण खरोखरच इतर स्टार्टअप्स मनापासून करू शकता?

कोणता चित्रपट पहायचा?
 
डावे, विल वरून विपणन, जुलै, २०१ founded ची स्थापना केली. राइट, सिंपल सवयी पासून विपणन, मे स्थापना केली, २०१..स्क्रीनशॉट, व्हिल आणि सोपी सवय



'सिंपल हॅबिट' या अ‍ॅडिटेशन अ‍ॅपचे संस्थापक युहना किम यांना एक मुक्त पत्र.

प्रिय सुश्री किम,

आम्ही कधी भेटलो नाही, परंतु आपण मला चांगले ओळखता. मी तीन वर्षापूर्वी, व्हील, माझी कंपनी सुरू केली. लोकांना आरोग्यदायी, आनंदी आणि अधिक व्यस्त जीवन जगण्यास मदत करण्यासाठी आमच्याकडे एक चांगले प्रशिक्षण व्यासपीठ आहे. व्हिल सुरू करण्यापूर्वी मला हेडस्पेस चालवण्याचा आनंद झाला. व्हिल तयार करताना, आम्ही बाजारामध्ये काहीतरी नवीन ओळखण्यास खूप काळजी घेतली; व्यावसायिक प्रेक्षकांना लक्ष्य केले जाणारा एक पूर्णपणे भिन्न ध्येय-आधारित मानसिकता ध्यानाचा अनुभव.

मागील आठवड्यात, आमच्या एका क्लायंटने हे विचारत पोहोचले की, आपण आपल्या अ‍ॅपला सिंपल हॅबिट म्हटले आहे का? ते फक्त शार्क टँकवर होते. दुर्दैवाने, तुमच्या प्रारंभापासून, मी आठवड्यातून यापैकी काही कॉल केले आहेत. आमच्या संघाला असे वाटते की काहीतरी बोलण्याची वेळ आली आहे.

आपल्या देखावा चालू असताना शार्क टँक , होस्टने आपल्यावर केवळ विनामूल्य पीआर आणि सेल्फ प्रमोशन हवेत आणि ज्याला खरोखर गरज होती अशा व्यक्तीकडून शोमध्ये जागा चोरी केल्याचा आरोप केला. हे पाहणे कठीण होते. कोणालाही जगात मनाची जाणीव आणि ध्यानाबद्दल अधिक जागरूकता आणताना पाहून आम्हाला आनंद झाला. तथापि, आपण त्याकडे कसे जाणे महत्त्वाचे आहे. मी, व्हीलमधील employees० कर्मचार्‍यांसह, शार्क टँकच्या आपल्या कंपनीद्वारे शोषण केल्याच्या भावनांसह सहानुभूती दर्शवू शकतो.

या पत्रात, आम्ही आपल्याशी खाजगी पत्रव्यवहार करून आपल्याकडे आधीपासूनच आपल्याकडे आणलेल्या चिंता आणि ज्याकडे आपण मोठ्या प्रमाणात दुर्लक्ष केले आहे त्या गोष्टी मी सामायिक करीत आहे. आमच्या क्लायंट्स प्रमाणेच, आमच्या मते, इतर उद्योजकांच्या कार्याचे शोषण (सिंपल सवयीचे चालू असलेले (आणि मनापेक्षा कमी) शोषण केल्याने आपण अस्वस्थ होतो. आपले जनसंपर्क कथा टेक कथेमध्ये एक आकर्षक हजार वर्षीय महिला शोकेस करते. आम्ही तो साजरा करतो. जगाला स्टेम-आणि सर्व क्षेत्रात यशस्वी होण्यासाठी अधिक स्त्रियांची आवश्यकता आहे. तथापि, आमच्या मते, आपल्या कृती तंत्रज्ञानाच्या कार्यपद्धतीत असुरक्षित गुंतवणूक बँकर दर्शवितात.

मुलाखतींमध्ये, आपण चार महिन्यापेक्षा कमी कालावधीत साध्या सवयी लाँच केल्याचा उल्लेख केला, अगदी सोपे असल्याचे सांगून. कोणत्याही उपाययोजनांनी तो विक्रमी वेळ आहे. खरं असणं खूप चांगलंही आहे. आमच्या मते, आपण या 10 मार्गांनी अन्य यशस्वी उत्पादनांमधून आपल्या व्यवसायाची प्रमुख घटक उचलली आहेत असे दिसते:

  • नाव घेणं

बीजे फॉग हे निरोगी वर्तन बदलांचे प्रणेते आहेत त्याचा लहान सवयी लोकांना मदत करण्याच्या प्रयत्नात स्टार्टअप्ससाठी प्रोग्राम परिवर्तनकारी ठरला आहे. असे दिसते आहे की आपण आपल्या कंपनीचे नाव सिंपल हॅबिट ठेवले आहे आणि त्याच्या प्रसिद्ध पद्धती आणि भाषेद्वारे मान्यता न घेता मोठ्या प्रमाणात कर्ज घेतले आहे.

  • आतल्या व्यक्तीला कामावर घेत आहोत

साध्या सवयी सुरू करण्यापूर्वी आमच्या एका प्राथमिक शिक्षकांनी व्हिल प्रशिक्षण व्यासपीठावर विनामूल्य, अमर्यादित प्रवेशासाठी आपल्याला मित्र आणि कुटूंबिक पास दिले. हे आमच्या नकळत केले गेले. आमच्या विश्लेषणेनुसार, आपण अक्षरशः आमच्या संपूर्ण मानसिकतेच्या प्रशिक्षण लायब्ररीतून सायकल चालविली. आपण एक सामर्थ्यवान वापरकर्ता आहात असे म्हणणे एक लहान मूल्य असेल. आम्हाला हे शिकले आहे की हाच शिक्षक आता पूर्व कंपनीने आपल्या कंपनीचा सल्लागार म्हणून सूचीबद्ध केला आहे, असे म्हटले जाते की शिक्षकांची भरती करून साध्या सवयी तयार करण्यास मदत केली आहे (व्हिलच्या व्यासपीठावरील अनेकांसह) आणि आपल्या कंपनीचा भागधारक आहे. व्हीएलशी करार रद्द करण्यापूर्वी या सल्लागाराने व्हिल कर्मचार्‍यांना आमच्या व्यवसायाच्या मॉडेलबद्दल अंतरंग तपशील सतत विचारले. आम्ही मित्राकडून कुतूहल म्हणून घेतले. दृष्टीक्षेपात, तिने आपल्याला व्हिलला दिलेला मित्र आणि कौटुंबिक प्रवेश यापुढे मैत्रीपूर्ण वाटत नाही.

जसे की नंतर तिने मला ईमेलमध्ये लिहिले आहे, माझ्यासाठी [सिंपल सवय] व्हिल किंवा स्पर्धकासाठी धोका नाही परंतु स्पर्धा काय आहे याबद्दल माझ्याकडे नेहमीच वेगवेगळ्या कल्पना आहेत म्हणून मी माझा करार रद्द करू इच्छित असल्यास मला आदर वाटेल विल्]!

  • सर्व विकास आउटसोर्सिंग

आपण तंत्रज्ञ उद्योजक असल्याचा दावा करता. तथापि, साध्या सवयीबद्दल तिच्या सहभागाची माहिती देताना, आपल्या सल्लागाराने आम्हाला माहिती दिली की आपण बे एरियामधील बर्‍याच वेगवान-फ्रीलान्स चॉप शॉप्समध्ये आपला लाईटवेट-अ‍ॅप विकास आउटसोर्स केले आहे.

  • खेळाडू उधार घेणे

बौद्ध करणे सुमारे सहा वर्षे गेले आहेत आणि एक उत्कृष्ट-गुणवत्ता ध्यान प्रशिक्षण अॅप म्हणून सुप्रसिद्ध आहे, एक उत्कृष्ट संस्थापक (रोहन गुणातीलाके) आहे आणि एक शोधक रेडियल अ‍ॅप प्लेयर आहे - जे आमच्या जागेने कधीही पाहिले नव्हते. बौद्धिफाइने म्हटल्याप्रमाणे, आपण त्यांच्या प्रसिद्ध रेडियल प्लेयरची मान्यता न घेता त्याची प्रतिकृती बनवल्याचे दिसून येते. डावा, बौद्धिफाई पासून स्क्रीनशॉट, जानेवारी २०१.. उजवा, साध्या सवयीचा स्क्रीनशॉट, एप्रिल २०१..स्क्रीनशॉट, बौद्ध आणि सोपी सवय








  • एक इंटरफेस कर्ज

जेव्हा जवळपास तीन वर्षे झाली आहेत आणि आमच्या संशोधन, ध्येय-आधारित प्रशिक्षण, एंटरप्राइझ-ग्रेड सास प्रशिक्षण समाधान आणि शिक्षक आणि सामग्रीचे सखोल ग्रंथालय यासाठी ओळखले जाते. आपण या दृष्टिकोनातून किंवा शिक्षकांच्या विविधतेसह एकमेव उपाय म्हणून स्वत: ची जाहिरात करणे सुरू ठेवत आहात. व्हिलचा उर्जा वापरकर्ता म्हणून आपल्याला आणि आपल्या सल्लागारांना हे माहित आहे की ते खरे नाही. प्रत्युत्तर देण्यास आपल्याला योग्य वाटत असलेल्या मर्यादित पत्रव्यवहारात आपण आपल्या दाव्यांबद्दल क्षमा मागितली देखील आहे.

आपल्या क्रिया ग्राहकांना स्पष्ट नसतील. तथापि, ते प्रतिभावान संघांसमोर आहेत ज्यांनी व्हिल आणि बौद्ध अनुभव प्रत्यक्षात तयार केले. आमच्या कॉर्पोरेट ग्राहकांना देखील ते स्पष्ट आहेत ज्यांना आपण आता आपल्या कंपनीची ऑफर देत आहात. आपण सिंपल सवयीत सुरक्षित, एचआयपीएए अनुकुल एंटरप्राइझ-ग्रेड सोल्यूशन वितरित करण्याची क्षमता नाही हे तथ्य असूनही आपण असे करता आहात. आमच्या संपूर्ण मॉडेलच्या बॅक-एंड तंत्रज्ञानाची प्रतिकृती तयार करण्यासाठी आपण साध्या सवयीची वर्षे आणि आपण उभारलेल्या $ 2.8 दशलक्षापेक्षा जास्त वेळ लागेल. असंतोषजनक व्यवसायांना अन्यथा सुचविणे देखील बेपर्वा आहे. आमच्या मते, आपण आमच्या प्लॅटफॉर्मचे रूप आणि कर्ज घेवून लेआउट, सामग्री, प्रशिक्षण रचना, शिक्षकांचे पर्याय, शिक्षक आणि अगदी प्रतिमा आणि छायाचित्रण (शिक्षकांच्या मुख्याध्यापपर्यंत) यासह आमच्या सल्ल्याच्या सहाय्याने आपण साध्या सवयी लाँच केल्या. पूर्णपणे स्वत: चे मालक आहात आणि एकदा ओळखले जाणारे या घटकांना काढून टाकण्यासाठी आपण एक तुकड्याचा दृष्टिकोन स्वीकारला आहे.

डावा, व्हिल मधील स्क्रीनशॉट, स्थापना जुलै, 2014. राइट, सिम्पल सवयीचा स्क्रीनशॉट, मे स्थापना केली, २०१ founded.स्क्रीनशॉट, व्हिल आणि सोपी सवय



  • वेबसाइट उधार घेणे

लाँच करताना, आपण आमच्या कॉपीराइट संरक्षित भाषेच्या महत्त्वपूर्ण भागासह आमच्या वेबसाइटची प्रत बनविली असल्याचे दिसते. पुन्हा एकदा, फक्त आमच्या आक्षेपाचे पालन करून, आपण सद्य सवयीची वेबसाइट तिच्या वर्तमान स्वरूपावरुन काढून टाकली? कदाचित आपल्या गुंतवणूकदारांनी नंतर आपल्याला ट्रेडमार्क, कॉपीराइट आणि व्यापारातील रहस्ये संबंधित विचारपूर्वक सल्ला दिला असेल.

  • कर्ज घेण्याची रणनीती आणि सामग्री

आपण व्हिलच्या लक्ष्यित ध्येय-आधारित प्रशिक्षण दृष्टिकोणातील मॉडेलची प्रत तयार केली असल्याचे दिसते. त्यामध्ये केवळ रंग आणि पार्श्वभूमीवर कमीतकमी बदल केल्याने आमच्या प्रशिक्षण कॅटलॉगचे महत्त्वपूर्ण भाग, तातडीचे लेआउट आणि सादरीकरण समाविष्ट आहे. शार्क टँक वर, आपण शिक्षकांच्या कमाईच्या समभागांसह आमच्या व्यवसाय मॉडेलमध्ये थोडेसे बदल सामायिक केले. असे दिसते आहे की आपण आपल्या सल्लागाराच्या त्यांच्या संपर्क माहितीच्या विनंतीस अनुसरून सामग्री तयार करण्यासाठी व्हिलच्या विक्रेत्यांचा वापर करीत आहात.

डावा, व्हिल मधील स्क्रीनशॉट, स्थापना जुलै, 2014. राइट, सिम्पल सवयीचा स्क्रीनशॉट, मे स्थापना केली, २०१ founded.स्क्रीनशॉट, व्हिल आणि सोपी सवय

डावा, व्हिल मधील स्क्रीनशॉट, स्थापना जुलै, 2014. राइट, सिम्पल सवयीचा स्क्रीनशॉट, मे स्थापना केली, २०१ founded.स्क्रीनशॉट, व्हिल आणि सोपी सवय






  • कर्ज घेताना मथळे, टॅगलाइन आणि दावे

प्रारंभाच्या वेळी, आपण Google वर जन्मलेल्या भावनिक बुद्धिमत्ता प्रोग्राममधील सर्च इनसाईड सेल्फ (एसआयवाय) शिक्षक असल्याचा दावा केला होता. आपण आपल्या सल्लागाराने हे जाणून असूनही केले की एसआयवाय लीडरशिप इन्स्टिट्यूट (एसआयवायआयएलआय) सह विशेष डिजिटल प्रोग्राम तयार करण्यासाठी il 500,000 पेक्षा जास्त दिले आहेत. तुमच्या सल्लागाराने आमची ओळख करुन दिली. एसआयआयएलआयचे सेवानिवृत्त मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांनी लिहिले आहे की,… प्रेस विज्ञप्तिमध्ये शिक्षकांच्या पार्श्वभूमीविषयी दिलेली विधाने चुकीची होती आणि त्या दुरुस्त करण्याची विनंती करण्यासाठी आम्ही साध्या सवयीपर्यंत पोहोचलो आहोत. बहुतेक प्रकरणांमध्ये असे म्हटले गेले आहे की शिक्षक जेव्हा Google वर असतात जेव्हा त्यांनी प्रत्यक्षात काम केले नव्हते किंवा त्यांना प्रशिक्षण दिले नसेल. पुन्हा एकदा, आमच्या मते, आपण एकाधिक पक्षांकडून वारंवार येणार्‍या ट्रेडमार्क आक्षेपानंतरचे दावे काढून टाकले.

आपल्या मध्ये बातमी वार्तांकन , आपण आपल्या वेगाने बाजारपेठेत धाव घेतली; Google च्या माइंडफुलनेस प्रोग्रामचे माजी संचालक यांचे सहकार्य (जरी आपल्या सल्लागाराने कधीही Google साठी कार्य केले नाही); आणि हार्वर्ड मानसशास्त्रज्ञांची (अद्याप अज्ञात) टीम ज्याने बहुधा साध्या सवयी विकसित केल्या. आपण मानसिक तंदुरुस्तीचे उत्पादन जोर देत असल्याने, ते कोण आहेत ते आम्हाला सांगू शकता? त्यांची विशिष्ट क्रेडेन्शियल, अंतर्दृष्टी कोणती आहेत आणि आपल्या कंपनीत काय सहभाग आहे?

व्हिल हे कल्याणचे नेटफ्लिक्स आहे हा शब्दप्रयोग आम्ही दीर्घकाळ वापरतो (आमच्या जागतिक ग्राहकांपैकी एकाने ते तयार केल्या नंतर आम्ही कर्ज घेतले आहे). सुरुवातीपासूनच, आम्ही डझनभर शीर्ष प्रशिक्षकांचे प्रदर्शन केले आहे. आमच्या प्लॅटफॉर्मचा उर्जा वापरकर्ते असूनही, आपण सांगण्यास योग्य असे पाहिले टेकक्रंच नेटफ्लिक्स / स्पॉटिफाई मॉडेलसह आम्ही प्रथम अॅप आहोत - जगभरातील अनेक डझनभर ध्यानधारक शिक्षकांची ओळख आम्ही एका व्यासपीठावर करतो. हे कदाचित ट्रेडमार्कसाठी कठीण असले तरी आपण आपल्या सध्याच्या ब्लॉग पोस्ट आणि मुलाखतींमध्ये मोठ्या आणि लहान दाव्यांची निवड रद्द करत असल्याचे दिसून येते.

आमच्या मते, आपण आमच्यासह इतर कंपन्यांकडून संपूर्ण डिझाइन, व्यवसायाचे मॉडेल आणि दृष्टिकोन उंचावण्याची सोपी सवय लावली आहे. बौद्धिफाईल आणि व्हिलमधील प्रतिभावान लोकांना ही गोष्ट फार चांगली वाटत नाही, ज्यांनी आपल्या कल्पनांना जीवनात आणण्यासाठी अनेक वर्षे घालविली आहेत. आपल्या द्रुत-कॉपी पध्दतीस डीप यूएक्सपासून उशिर मूलभूत जाहिरातीपर्यंतच्या मर्यादा माहित नाहीत.

डावा, व्हिल मधील स्क्रीनशॉट, स्थापना जुलै, 2014. राइट, सिम्पल सवयीचा स्क्रीनशॉट, मे स्थापना केली, २०१ 2016.स्क्रीनशॉट, व्हिल आणि सोपी सवय



  • श्रेय घेत

प्रत्येक चरणात आपण आपल्या सर्व कल्पनांचे क्रेडिट घेत मुलाखती घेतल्या आहेत. आपण म्हणता की आपण दोन वर्षांच्या पहिल्या स्टार्टअपमध्ये असण्याच्या तीव्र दबावामुळे आपण सामान्य सवयी तयार केली. सुश्री किम, ज्यांनी प्रत्यक्षात काम केले त्यांच्यावर दबाव आणण्याची कल्पना करा.

शार्क टँकवर अगदी कमी देखावा असूनही, आपण आपल्या स्वत: ची जाहिरात करण्याच्या हेतूंबद्दल होस्टच्या चिंतेची त्वरीत पुष्टी केली. काही तासात तुमचे संकेतस्थळ शार्क टँकवर पाहिल्याप्रमाणे वाचा. अनेक मध्ये पाठपुरावा मुलाखती आणि लेख , शो वर दोन रडण्याच्या एपिसोड दरम्यान आपल्या ध्यान अभ्यासामुळे आपल्याला शांत राहण्यास कसे मदत केली हे आपण सामायिक केले. उत्कृष्ट प्रसिद्धी मिळवण्याची वास्तविकता वाकण्याची आपली क्षमता खरोखरच प्रभावी आहे. परंतु एकाने हे विचारण्यास विराम द्यावा: अखंडता कुठे आहे?

  • कायदेशीर कारवाई लपवत आहे आणि धमकी देत ​​आहे

श्री गुणातीलाके आणि मी बौद्धिफाई आणि व्हिलची उत्पादने चुकीच्या पद्धतीने पुन्हा तयार केली जात आहेत या संदर्भात आमच्या चिंतेबद्दल अनेक प्रसंगी पोहोचलो आहोत. आपण भेटण्यास किंवा बोलण्यास नकार दिला आहे. त्याऐवजी, आपण आम्हाला प्रत्येक अक्षरशः सारख्या नोट्स पाठविल्या आहेत असे दिसते:

आमच्या शिक्षकांपैकी काहींनी मला समजावून सांगितले की आपण त्यांच्याकडे ‘पोहोचत आहात’ आणि तुम्ही तुमची सेवा आणि साध्या सवयी यांच्यात काही चुकीचे आणि विवादास्पद तुलना तुलना केली आहे. मला वाटते की एखाद्या चांगल्या संदर्भात आमची ओळख करुन दिली गेली असती, कारण मला खात्री आहे की वैयक्तिकरित्या आपल्यात बरेच साम्य आहे आणि ते चमकदारपणे मिळतील.

आपण पोस्ट केलेल्या स्क्रीनशॉट्सच्या संदर्भात, माझा ठाम विश्वास आहे की आम्ही वापरत असलेल्या गोष्टींसाठी काही खासगी किंवा अद्वितीय नाही [कर्ज घेतलेली वैशिष्ट्ये घाला] …. मला तुमची लेखी खात्री दिली गेली आहे की आम्ही तुमची रचना कॉपी केली नाही, आम्ही कोणालाही चौर्य करीत नाही आणि आम्ही दोघेही वापरत होतो [कर्ज घेणारी सामग्री आणि वैशिष्ट्ये घाला] .

मला आशा आहे की आपणास आमचे स्थान समजले असेल आणि आपण आपले खोटे आणि नाकारणारे ट्विट काढून टाकले पाहिजेत - हे केवळ बदनामीकारक नाही, तर ट्विटरच्या गैरवर्तन अटींच्या विरूद्ध आहे. आपण आमच्या शिक्षकांपर्यंत पोहोचणे थांबवावे अशी मी देखील विनंति करतो, ज्यांनी मला असे सांगितले की त्यांना अस्वस्थ वाटते. पुढे जाणे, कृपया माझ्याशी थेट संपर्क साधा — मी सहमत आहे की आमचे कदाचित मतभेद नाही आणि आपणही असेच करण्यास सांगितले.

धन्यवाद, युनाहा

सुश्री किम, या प्रकारच्या नोटा कापून पेस्ट केल्यामुळे बरे वाटू शकत नाही. आपल्या दृष्टिकोणातील मुद्दा स्पष्ट आहे.

सुश्री किम, मी खोटे बोलत नाही असे बोलून आपण आपली शार्क टँक दिसली. हा एक असामान्य आणि संस्मरणीय वाक्यांश आहे. उद्योजकांना दररोज व्यवस्थितपणे फोडले जाते आणि इतर देशांमधील लोक अमेरिकेच्या बाजारपेठेत प्रवेश करण्यासाठी त्यांची मेहनत पुन्हा वापरतात. हा दृष्टिकोन निरोगीपणा आणि कल्याणकारी जागेत आणल्यामुळे असे वाटत नाही की साधारण सवयी तेजस्वीपणे जाण्याचा प्रयत्न करीत आहे.

यासंदर्भात श्री.गुनाटीलाके यांच्याशी बोलताना ते सामायिक करतात, आमचा चाक-आधारित इंटरफेस मायन्डफुलनेस अ‍ॅप्सच्या जगात काहीसे वैशिष्ट्यपूर्ण बनला आहे. नक्कल करणे हा खुशामत करण्याचा एक अत्यंत आचरट प्रकार असू शकतो, परंतु आम्हाला असे वाटते की तेथे एक स्पष्ट बिंदू आहे ज्यायोगे नक्कल वा plaमय बनते. बौद्धिफा येथे, आमचा विश्वास आहे की आम्ही कार्य कसे करतो याची मूल्ये आणि विचार अ‍ॅपइतकेच महत्त्वाचे आहेत. मला भोळे कॉल करा, परंतु माझा असा विश्वास आहे की चांगल्या कंपन्यांनी सरासरी स्टार्टअपपेक्षा चांगली बनण्याची इच्छा निर्माण केली पाहिजे. या अनुभवामुळे आपल्याला याची जाणीव झाली आहे की आपली मूल्ये यापूर्वी कधीही महत्त्वाची नव्हती. आपली सर्जनशीलता आणि आपले हृदय कधीच मिटू शकत नाही, यामुळे आपले अ‍ॅप आणखी विकसित करण्यावर कार्य करण्यासाठी आम्हाला प्रेरणा मिळाली.

मी अधिक सहमत होऊ शकत नाही. जेव्हा लोकांना मदत करण्याची वेळ येते, तेव्हा जगात सर्व उद्योजकांना मिळणार्‍या कल्याणची आवश्यकता असते. अधिक नवीन कल्पना आणि प्रतिस्पर्धी, चांगले. परंतु आपण घेतलेला दृष्टीकोन स्पर्धेसारखा वाटत नाही.

माईंडफिलनेस प्रॅक्टिसशी जोडले गेल्याने आपणास तीन मूलभूत श्रद्धा परिचित असतील. प्रथम कोणतीही हानी करू नका. दुसरे म्हणजे मानसिकतेचे कोणतेही गोळी नाही. हे कठोर परिश्रम आणि सराव घेते. प्रत्यक्षात कार्य करून आपण केवळ फायद्याचा फायदा घेऊ शकता. तिसरा म्हणजे सत्य, आवश्यक आणि दयाळू असल्याशिवाय काही न बोलण्याची प्रथा. मी नक्कीच अधिक चांगले करू शकलो (आम्ही सर्व करु शकतो), हा माझा इरादा होता.

व्हिल टीमच्या वतीने, आपण सर्वजण आपल्या कार्यामध्ये अधिक सचोटी आणू या. आणि जो उद्योजक जोखीम घेतात आणि खरोखरच कशापासूनही तयार करुन मार्ग दाखवतात अशा कृतज्ञतेचे आम्ही आभार मानू शकतो.

जो बर्टन हे संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी आहेत व्हिल संकल्पना, इन्क. (‘व्हिल’) , कर्मचार्‍यांना तणाव कमी करण्यास, लहरीपणा वाढविण्यात आणि त्यांची झोप आणि कार्यक्षमता सुधारण्यात मदत करणारा एक डिजिटल प्रशिक्षण मंच. तो वैज्ञानिक दृष्टीने उद्योजक, हेडस्पेसचे माजी अध्यक्ष आणि सार्वजनिक कंपन्यांमध्ये जागतिक सीओओ म्हणून पंधरा वर्षे घालवला. जो हार्वर्ड बिझिनेस स्कूलचा माजी विद्यार्थी आहे आणि स्पर्धात्मक फायदा म्हणून व्यत्यय, संस्कृती, कर्मचार्‍यांची सुरक्षा आणि सावधपणा या विषयांवर बोलत जगाचा प्रवास करतो.

आपल्याला आवडेल असे लेख :