एटी अँड टी आणि टाइम वॉर्नर, डिस्ने आणि फॉक्स, कॉमकास्ट आणि स्काय. कोणत्या विलीनीकरणाने आणि अधिग्रहणांसाठी शोध घेतला आहे?पिक्सबे अन्न साखळीला अन्नाचा स्त्रोत म्हणून पुढील गोष्टींवर अवलंबून असलेल्या जीवांच्या श्रेणीबद्ध श्रृंखला म्हणून परिभाषित केले जाते. हे असे सूचित करते की अनियंत्रित जंगलाची एन्ट्रॉपी ही केवळ अंतःप्रेरणा आहे, अराजक म्हणून मुखपृष्ठ असलेली नैसर्गिक व्यवस्था. शार्क मिन्नो खातात, सिंह गोझेल खातात आणि संपूर्ण जग चालू आहे. आम्हाला समजले आहे की नैसर्गिक जगावर अशा रेषात्मक अस्तित्ववादाद्वारे नियंत्रित केले जाते, परंतु आम्ही निर्माण केलेले अप्राकृतिक जग क्वचितच आम्ही कबूल करतो की-व्यवसाय आणि अर्थशास्त्र एक-ते सुद्धासमान डार्विनियन कायद्यानुसार.
कमकुवत, किंवा अगदी कमीतकमी बळकट शिकार दृढ होण्याच्या प्रत्येक कल्पनेच्या संधीकडे डोळेझाक करतातइतरांच्या किंमतीवरही.मीडिया आणि करमणूक लँडस्केपमध्ये, हे विलीनीकरण आणि अधिग्रहणांद्वारे नियमितपणे केले जाते. एटी अँड टीने War 85 अब्ज डॉलर्सच्या करारात टाइम वॉर्नर मिळविला; वॉल्ट डिस्ने कंपनीने 20 व्या शतकातील फॉक्सला 71 अब्ज डॉलर्सची कमाई केली; कॉमकास्ट स्काय वर billion 39 अब्ज घसरले; आणि व्हायाकॉम आणि सीबीएसचे पुन्हा विलीनीकरण करून अंदाजे billion 30 अब्ज डॉलर्सची नवीन कंपनी तयार केली. माध्यमांमधील स्केल पूर्णपणे मांसाहारी असतात - एक कंपनी दुसर्‍या कंपनीला खाद्य देते. हे जवळजवळ त्याच्या प्राणघातक साधेपणामध्ये शेक्सपेरियन आहे.
प्रमुख डोमिनोज यापूर्वीच घसरल्या आहेत, परंतु त्यास अजून नक्कीच येणे बाकी आहे. वाघ आपली पट्टे बदलू शकत नाही, आणि वाढत्या अस्थिर करमणुकीच्या माध्यमातील उद्योगांना एकत्रित उपासमारीच्या वेळी संतुष्ट केले जाऊ शकत नाही. म्हणून आम्ही क्षितिजावरील वास्तववादी संभाव्य विलीनीकरण आणि अधिग्रहण ओळखण्याच्या प्रयत्नात मूठभर उद्योग तज्ञांशी बोललो.
मेरी एन हॅलफोर्ड, माजी फॉक्स ईव्हीपी आणि ओसी अँड सी रणनीतीतील वरिष्ठ सल्लागार
हॉलफोर्डचा असा विश्वास आहे की या छाता विषयांतर्गत सोडण्याचा पहिला प्रश्न म्हणजे मीडिया आणि करमणुकीत अद्याप शिल्लक राहिलेल्या प्रमुख खेळाडूंची ओळख पटविणे. तिच्यासाठी, त्या यादीमध्ये एएमसी, डिस्कवरी, लायन्सगेट, सोनी, इमेजिन एंटरटेनमेंट आणि एमजीएम एंटरटेन्मेंटचा समावेश आहे.
डिस्कव्हरी आणि लायन्सगेटविषयी निश्चितच लिबर्टी मीडिया (जॉन मालोन द्वारा नियंत्रित) मध्ये लक्षणीय रस आहे, ज्यामुळे मनोरंजक करार करणे शक्य होईल, असे हॅल्डफोर्ड म्हणाले.
स्टीव्ह बिरेनबर्ग, नॉर्थलेक कॅपिटल मॅनेजमेन्टचे संस्थापक
आर्थिक क्षेत्रातील तज्ञ, बीरेनबर्ग एक अधिग्रहणासाठी लायन्सगेट खात आहेत. तो म्हणतो की मला नक्की खात्री नाही, परंतु जेव्हा त्यांचे विलीनीकरण कार्य करत आहे आणि त्यांच्या स्टॉकच्या किंमती इथून पुढे गेल्या आहेत तेव्हा ते सिद्ध करतात की वियाकॉम सीबीएस सर्वात अर्थ प्राप्त करतो.
संपूर्ण उद्योगात सुरू असणाulation्या कथनानंतरही बीरनबर्गला विश्वास नाही की Appleपल एक स्टुडिओ संपादन करतील कारण त्यांच्या उत्पादनाच्या सेवा प्राधान्याने पुढे जाणे आवश्यक वाटत नाही. Appleपलने काहीही मिळवल्यास, मला वाटते की रोकू ही स्मार्ट चाल असेल.
येथे उद्धृत केलेल्या इतरांसारखेच, तो डिस्कवरी कम्युनिकेशन्सला मुख्य लक्ष्य म्हणून पाहतो, उंच मजल्यावरील नॉन-फिक्शन धोरण आणि निरोगी ताळेबंदाबद्दल धन्यवाद. कोणताही स्पष्ट भागीदार त्वरित लक्षात घेत नसला तरी, असे काही पारंपारिक पर्याय आहेत ज्या डिस्कवरीची नसलेली सामग्री स्वतःसाठी कर्ज देते.
पॉल डर्गराबेडियन, कॉमस्कोअरचे वरिष्ठ मीडिया विश्लेषक
डेरगराबेडियनचा असा विश्वास आहे की आम्ही मिडिया उद्योगाच्या इतिहासातील सर्वात मोठी उलथापालथी पाहत आहोत. व्यावहारिक दृष्टीकोनातून - कारण तेथे अत्यधिक प्रमाणात सामग्री आहे - भविष्यात एकत्रीकरणाच्या भोवती फिरत असू शकते, असे ते म्हणतात. त्याच्या मनावर प्रश्न असा आहे की आपण ही सर्व सामग्री एकाच ठिकाणी कशी मिळवू?
बर्‍याच सेवांसाठी रोकू आणि Appleपल टीव्ही गृहनिर्माण प्रवाह अनुप्रयोगांव्यतिरिक्त, ग्राहकांना सामग्रीमध्ये भरपूर प्रमाणात प्रवेश करणे सुलभ बनविण्याशी प्रतिस्पर्धींचा संबंध नाही. पर्यायांचा निव्वळ खंड काहींना दत्तक घेण्याचा प्राथमिक अडथळा असू शकतो.
भविष्यात विलीनीकरण तंत्रज्ञानाद्वारे निश्चित केले जाईल जे अनपेक्षित खेळाडू आहेत जे कदाचित उद्योग अस्तित्वात आणू शकत नाहीत. तंत्रज्ञान आणि सामग्रीच्या प्रतिच्छेदन करण्यासाठी आपण आपली मने उघडली पाहिजेत. जेव्हा कोलंबिया पिक्चर्स घेतली तेव्हा सोनी ही टेक फर्स्ट कंपनी होती; नेटफ्लिक्स डीव्हीडीची विक्री करुन प्रारंभ झाला आणि आता पूर्ण विकसित केलेला स्टुडिओ आहे. जर आपण 20 ते 30 वर्षांपूर्वी प्रवास केला असेल तर आम्ही आजच्या करमणुकीच्या उद्योगाची प्रवाहात आणि प्रत्येक गोष्टीसह कल्पना करू शकत नाही. म्हणून भविष्यात कदाचित आपणास अद्याप माहित नसलेल्या गोष्टींचे प्रकटीकरण होईल.
मेरिल कॉर्पोरेशनचे अमेरिकेचे मुख्य महसूल अधिकारी मार्क विल्यम्स
विल्यम्सने नमूद केले आहे की तंत्रज्ञान, मीडिया आणि टेलिकॉम (टीएमटी) क्षेत्रातील विलीनीकरण आणि अधिग्रहण कराराचे प्रमाण निरोगी राहील, २०१ remains मध्ये 4२4.२ अब्ज डॉलर्स असून २०१ and आणि त्याही पुढेही ही वाढ कायम राहील. आम्ही आमच्या अलीकडील चर्चा केल्याप्रमाणे तंत्रज्ञान, मीडिया आणि दूरसंचार (टीएमटी) एम अँड ए स्पॉटलाइट पॅनेल तंत्रज्ञानाचा व्यवसाय जगात इतका अंतर्निर्मित होण्याचा परिणाम आहे की, एम अँड ए संधी तंत्रज्ञान किंवा विशिष्ट उद्योगात नाही तर त्या दोघांच्या छेदनबिंदूवर असल्याचे ते म्हणाले.
आधारीत चर्चा मेरिलच्या (टीएमटी) एम अँड ए स्पॉटलाइट पॅनेलमधून, व्हिडिओ गेमिंगसारख्या परस्परसंवादी सामग्रीमुळे टीएमटीमध्ये पुढे जाण्याची सर्वात मोठी संभाव्यता उपलब्ध होऊ शकते. विल्यम्स स्पष्ट करतात की ही लेन एम अँड ए डील मेकिंगसाठी दीर्घकालीन उत्प्रेरक म्हणून उदयास येईल.
गेमिंग विकसित झाले आहे, जेणेकरून खूप सामाजिक, बहु-प्लेअर आणि ऑनलाइन चालले आहे. ही पाळी तंत्रज्ञानावरच दिली जाऊ शकते. लोक त्यांच्या मोबाइल डिव्हाइसवर व्हिडिओ गेम खेळण्यास प्रारंभ करतात आणि कालांतराने, खेळाडू गेमिंगसाठी अधिक प्रतिबद्ध होतात, ते बहुतेकदा क्लाऊड-आधारित प्लॅटफॉर्मवर सदस्यता घेतात.
डॉट डेव्हिड ट्रीस, फिटस्मालबसनेस डॉट कॉमचे वरिष्ठ वित्तीय विश्लेषक
या महिन्याच्या सुरूवातीस डिस्नेच्या कमाईच्या आवाहनावर मुख्य कार्यकारी अधिकारी बॉब इगर म्हणाले की, कंपनी गेल्या 15 वर्षात पिक्सर, मार्वेल, लुकासफिल्म आणि 20 व्या शतकातील फॉक्सच्या अधिग्रहणानंतर कोणतेही मोठे तुकडे जोडण्याचा विचार करीत नाही. परंतु विशेषत: इगरने २०२१ मध्ये पदभार सोडल्यापासून हे भूमिका किती काळ टिकेल?
फॉक्सला शोषून घेण्याचा प्रयत्न केल्यामुळे डिस्ने नजीकच्या काळात विलीनीकरण आणि अधिग्रहण क्रियाकलाप कमी करेल असे समजते, परंतु हा ब्रेक कदाचित तात्पुरता असेल, असेही ट्रीस म्हणाले. त्यादरम्यान, मला वाटते की आम्ही नेटफ्लिक्स कडून अतिरिक्त अधिग्रहण शोधू शकतो, ज्यांनी आज केवळ अधिग्रहण केले आहे.
नेटफ्लिक्सची अपेक्षा आहे की नेटफ्लिक्स छोट्या उत्पादन कंपन्या आणि छोटी प्रवाहित सेवा लक्ष्य करेल जी नेटफ्लिक्सला स्वतःची मालकी हवी असे तंत्रज्ञानिक नवकल्पना देतात. तो डिस्कव्हरीला संभाव्य मूव्हर-एंड-शेकर म्हणून देखील सूचित करतो.
यापैकी प्रत्येक कंपनीचे वार्षिक उत्पन्न अंदाजे 1 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त आहे (डिस्नेच्या निव्वळ उत्पन्नाच्या 10 टक्के) आणि डिस्ने-फॉक्सच्या नवीन कंपनीशी स्पर्धा करण्यासाठी धोरणात्मक वाढीसाठी डिस्नेच्या मंदीचा फायदा घेण्याचा प्रयत्न करेल.
सॅम विल्यमसन, स्ट्रीमिंग मूव्हीज राईट चे संस्थापक
विल्यमसनने एखाद्या विशिष्ट कोनाडावर प्रकाश टाकला ज्याला Appleपलने लक्ष्य केले पाहिजे जर ते खरोखर एखाद्या अधिग्रहणाची शिकार करत असेल तर.
आमच्या लक्षात आले की भयपट म्हणजेच नेटफ्लिक्सचा डिस्नेवर स्पष्ट फायदा आहे आणि नेटफ्लिक्सने घातलेली भयपट सामग्री बर्‍याच लोकांना आवडते, असे ते म्हणाले. Appleपलला या घोड्यांच्या शर्यतीत प्रवेश करायचा असेल तर पुढील acquisitionपल कदाचित एक यशस्वी हॉरर स्टुडिओ घेण्याचा प्रयत्न करीत असेल ज्यामुळे ते त्यांच्या व्यासपीठावर अधिक भयानक सामग्री ठेवू शकतील.
विल्यमसन यांनी नोंदवले की नेटफ्लिक्स दरमहा किमान एक सभ्य हॉरर फिल्म तयार करत आहे तर डिस्नेकडे हॉरर चित्रपटांची बँक असून काही काळ ते टिकेल. Appleपलने इंडी स्टुडिओ ए 24 सह बहु-चित्र संधि साइन इन केली असली तरी नंतरचे उत्पादन चक्र साधारणत: दर वर्षी तीन भयपट चित्रपट तयार करते. मला असे वाटत नाही की आऊटपुट लोकांना नेटफ्लिक्सपासून दूर नेण्यासाठी पुरेसे ठरेल, म्हणूनच त्यांना कदाचित सामग्रीच्या निर्मितीस सामोरे जावे लागेल, असे ते म्हणतात.
