सर्व नवीन व्यवसायांना बेनिहाना शेफसारखे विचारण्याची गरज का आहे

तुम्ही कधी बेनिहाना गेला होता? ज्यांच्याकडे नाही, बेनिहाना ही अमेरिकन मालकीची जपानी स्टीकहाउस चेन आहे, जिथे एखादा शेफ थेट स्टीलच्या ग्रिलवर आपल्या समोर शिजवतो. आपण आणि आपला पक्ष टेबलवर बसून शेफ आपले जेवण बनवताना पहात आहात, जे तो किंवा ती थेट आपल्या प्लेटमध्ये देतो. बर्‍याच लोकांना हा अनुभव आवडतो आणि तो अनेक दशकांकरिता अमेरिकन डायनिंग मुख्य आहे.

बेनिहाना येथे, शेफ नियमितपणे रात्रीचे जेवण बनवताना ग्राहकांना सहकार्य करते. कधीकधी शेफ कोंबडीची तोडण्यापूर्वी हवेत चाकू चतुराईने फ्लिप करेल किंवा लोखंडी जाळीपासून आपल्या प्लेटमध्ये मांसाचा तुकडा टॉस करेल. बहुतेक वेळेस अन्न पाहिजे तेथे जाते परंतु काहीवेळा ते नसते. हे कोणत्याही प्रकारे फरक पडत नाही. बेनिहाना हा एक सहयोगी आणि आनंददायक अनुभव आहे — म्हणूनच ग्राहक नियमितपणे परत येतात.

परंतु बेनिहानाला अनन्य बनवते ते फक्त अन्नच नाही. बर्‍याचजणांना त्यांचे चिकन तळलेले तांदूळ किंवा आशियाई आले कोशिंबीर आवडत असले तरी बेनिहानाचे आवाहन समुदायाबद्दल अधिक आहे - एक स्वयंपाक पाहण्याचा सामायिक अनुभव आपल्या समोर जेवण बनवते. हा सहयोगी अनुभव कल्पित आहे. बहुतेक अमेरिकन रेस्टॉरंट्समध्ये, शेफ सामान्यतः मागच्या स्वयंपाकघरात अगदी स्पष्ट नजरेने लपवले जातात. बेनिहाना येथे शेफ थेट ग्राहकांशी संवाद साधतात.

जेव्हा आपल्याकडे एखादा व्यवसाय असतो आणि आपण एखादी कल्पना किंवा उत्पादन लाँच करता तेव्हा आपल्याला बेनिहाना शेफसारखे विचार करणे आवश्यक आहे. डिजिटल युगातील आधुनिक उद्योजक किंवा व्यावसायिक म्हणून, आपल्याला आपल्या ग्राहकांसह स्वयंपाक करणे आणि सहयोग करणे आवश्यक आहे. आपल्या सर्वात मोठ्या आणि उत्कृष्ट व्यवसाय कल्पना बनवताना आणि तयार करताना आपल्या सर्जनशील प्रक्रिया उघडणे महत्वाचे आहे. आपण आपल्या ग्राहकांना आपल्या सर्जनशील प्रक्रियेमध्ये येऊ दिले पाहिजे, जसे की ते बेनिहाना येथे जेवण घेत आहेत.

आपण हे करता तेव्हा आपले ग्राहक सहयोगी बनतात - जे दोन कारणांसाठी महत्वाचे आहे. प्रथम कारण म्हणजे आपण इतरांसह सहयोग करता तेव्हा ते आपण करीत असलेल्या कार्याबद्दल आपल्याला अभिप्राय देतात. सहयोगी आपल्याला आपली कल्पना किंवा व्यवसाय अधिक चांगले करण्यात रचनात्मक मदत करू शकतात आणि आपल्या व्यवसायाच्या यशासाठी गुंतवणूक केलेल्या ग्राहक किंवा समुदायाच्या प्रामाणिक अभिप्रायापेक्षा यापेक्षा मौल्यवान काहीही नाही. आपण यशस्वी व्हावे अशी त्यांची इच्छा आहे कारण आपण खरेदी करावयास काहीतरी तयार केल्यास हे परस्पर विजय / विजय आहे.

क्रमांक दोन कारण असे आहे की जेव्हा एखादी व्यक्ती आपली व्यवसाय कल्पना, मानसिकदृष्ट्या आपल्याला मदत करते तेव्हा ते आपला यशस्वी होण्यास मदत करण्यासाठी आपला वेळ आणि मेहनत गुंतवतात. जेव्हा आपण लोकांना आपल्या प्रक्रियेत येऊ देता तेव्हा त्यांना आपल्या कल्पनेवर आध्यात्मिक मालकीची भावना येते. अशाप्रकारे जेव्हा उत्पादन बाजारात जाईल किंवा बाजारात जाईल तेव्हा सहयोगकर्ता आपणास यशस्वी होण्याची आंतरिक इच्छा असेल. त्यांना असे वाटेल की आपणास अधिक सखोल संबंध वाटेल आणि सहजपणे आपली लक्ष्य गाठायला मदत करेल. जरी आपण त्या व्यक्तीच्या अभिप्रायाशी सहमत नसाल तरसुद्धा ते ऐकून, ते आपल्याला केवळ आपले उत्पादनच चांगले बनविण्यास मदत करणार नाहीत तर आपला व्यवसाय अधिक चांगले आणि यशस्वी बनविण्यास मदत करतील.

आपल्या ग्राहकांना प्रवेश देऊन आपण भुकेल्या खाणाaters्यांच्या गटासाठी जेवण बनवणा Japanese्या जपानी शेफची स्थिती गृहीत धरा. आपल्याला आपल्या उत्पादनास चांगल्या, वाईट आणि कधीकधी कुरुप ऐकण्यासाठी आपल्या समुदायास सर्जनशील प्रक्रियेत येण्याची आवश्यकता आहे. हे केवळ आपल्याला वाटेतच मदत करेल. शिवाय आपल्याला आपल्या समुदायाचे गॅल्वनाइझ करण्यात मदत करते जेव्हा आपल्याला आपली कल्पना सुरू करण्यात मदत करण्याची त्यांच्यात शेवटी आवश्यकता असते. एकदा आपली कल्पना सुरू झाली की, बेनिहाना डिनर टेबलावर आपल्या ग्रील्ड चिकन आणि तळलेले तांदूळ खाण्यासारखेच, प्रत्येकास त्याचा एकत्र अनुभव येतो.

बेनिहाना नियम पाळणे कोणत्याही उद्योगांना लागू होते. आपण चित्रपट निर्माते असल्यास, आपण समुदायाच्या अभिप्रायासाठी स्टोरीबोर्ड सामायिक करू शकता. आपण लेखक असल्यास आपण काय कार्य करते हे जाणून घेण्यासाठी आपल्या प्रेक्षकांसह ब्लॉग पोस्ट सामायिक करू शकता. आपण तंत्रज्ञ असल्यास, आपण डिझाइन सुधारण्यासाठी आपल्या उत्पादनाची अल्फा आवृत्ती सामायिक कराल. आणि आपण एखादी कंपनी तयार करत असल्यास, अधिक विक्री आघाडी तयार करण्यासाठी सहयोगी आपल्याला ब्रँड अभिप्राय देण्यात मदत करू शकतात. खरं तर, सहयोग करणारे लोक आपल्यास नवीन व्यवसाय संधींशी परिचित होऊ शकतात किंवा स्वतःच ग्राहक बनू शकतात. समुदायामध्ये सहभागी होण्यास आवडते. त्यांना आपल्याबरोबर स्वयंपाक करायचा आहे.

आपल्याला माहित आहे काय की जेव्हा 2006 मध्ये ट्विटर लाँच केले, तेव्हा उत्पादनामध्ये हॅश टॅग समाविष्ट नाहीत? ख्रिस मेसिना नावाच्या समुदायाच्या सदस्याने ट्विटरच्या संस्थापकांना हे वैशिष्ट्य सुचवले. ट्विटर देखील आता पुन्हा-ट्विट म्हणून ओळखले गेले नाही, किंवा @replies सह लॉन्च केले नाही. परंतु ट्विटरचे वास्तविक ग्राहक असलेल्या वापरकर्त्यांच्या समुदायाने या वैशिष्ट्यांसाठी सूचना दिल्या. आता, त्यातील प्रत्येक वैशिष्ट्य म्हणजे ट्विटरच्या उत्पादनातील मुख्य घटकच नाहीत तर ती सर्व सोशल मीडिया नेटवर्कमध्ये सर्वव्यापी आहेत. आणि ही वैशिष्ट्ये ट्विटरला अधिक मूल्यवान कंपनी बनविण्यात मदत करतात आणि महत्त्वपूर्ण कमाई करतात. ती एक शक्तिशाली गोष्ट असू शकते.

आपण आपल्या ग्राहकांसह स्वयंपाक करीत आहात? आपण आता आपल्या समुदायासह सहयोग करीत नसल्यास, लोकांना आपल्या प्रक्रियेत येऊ दिलेले मार्ग शोधा. ते एखाद्या नवीन उत्पादनाची अल्फा आवृत्ती असो, किंवा त्यांना आपल्या पुस्तकाची विनामूल्य आगाऊ प्रत वाचू द्यावी किंवा 30 मिनिटांचा वापरकर्ता अभिप्राय कॉल करण्यासाठी वेळ द्या ... आपल्या ग्राहकांच्या सहकार्याने आपण आपले कार्य अधिक चांगले कराल आणि शोधू शकाल यशस्वी व्यवसाय तयार करण्यात मदत करण्यासाठी दीर्घकालीन यश.

रायन विल्यम्स एक मीडिया रणनीतिकार, आंतरराष्ट्रीय स्पीकर आणि लेखक आहेत प्रभावशाली अर्थव्यवस्था . त्यांनी एसएक्सएसडब्ल्यू, वँडरबिल्ट युनिव्हर्सिटी, यूएससी आणि लोयोला मेरीमउंट येथे भाषण दिले आणि शिकवले. आपण येथे रायनचे पॉडकास्ट ऐकू शकता इन्फ्लुएन्सर इकोनॉमी.कॉम .