मेगा-निर्माते जेसन ब्लमला $ 100 मिलियन-डॉलर्स चित्रपट करण्याची इच्छा का नाही?

जेसन ब्लम यांनी शेकडो लोकांच्या मृत्यूवर देखरेख केली आहे. ब्लूमहाउस प्रॉडक्शन्सचे संस्थापक आणि सक्रिय हॉलिवूड निर्माता म्हणून, त्याच्या ब्रँडच्या मायक्रो-बजेट हॉरर मूव्हीजने वाढत्या सर्जनशील फॅशनमध्ये अतिरिक्त आणि मुख्य पात्र पाठविले आहेत. स्प्लिट , एम. नाईट श्यामलान चे छद्म- न तुटणारा प्रीक्वेल, एकाधिक-व्यक्तिमत्त्वाच्या विकाराने ग्रस्त एक सुपर-शक्तीच्या व्यक्तीसह वैशिष्ट्यीकृत जो आपल्या नरभक्षक सामर्थ्याने त्याचा शिकार खाईल. चालता हो , जॉर्डन पील ही समीक्षात्मक प्रशंसित सोशल थ्रिलर आहे , श्रीमंत पांढ white्या कुटुंबियांनी तरुण मेंढ्या काळ्या शरीरावर त्यांचे मेंदू रोपण केलेले पाहिले. दरम्यान, ब्लम पार्श्वभूमीवर दिग्दर्शकांना दृष्टि आणि स्वप्नांच्या वास्तविकतेस प्रत्यक्षात आणण्यात मदत करीत आहे.

आधुनिक संकल्पनात्मक भयपट परिभाषित करण्यास तो मदत करीत आहे त्याच वेळी, 51 वर्षीय लॉस एंजेलिस देखील हॉलीवूडचे आर्थिक मॉडेल नष्ट करीत आहे. बहुतेक स्टुडिओ आणि उत्पादन कंपन्या त्यांची संसाधने 100 दशलक्ष डॉलर्स टेंटपोल ब्लॉकबस्टरमध्ये वापरत असताना ब्लूमहाउसने दुसर्‍या दिशेने धाव घेतली आहे. ते क्वचितच १० दशलक्ष डॉलर्सहून अधिक चित्रपट तयार करतात. पारंपारिक दृष्टिकोन पूर्वीपेक्षा जास्त वेळा कार्य केले आहे.

ब्लमने अलीकडेच त्याच्या कंपनीच्या अलीशिबा मॉस ’या कंपनीच्या नवीनतम सिनेमाबद्दल ऑब्झर्व्हरशी गप्पा मारल्या. अदृश्य मनुष्य , आणि तो व्यवसाय करण्याच्या योग्य मार्गाबद्दल हॉलिवूडच्या मतांच्या आव्हानाला कसे आव्हान देत आहे.

निरीक्षकः युनिव्हर्सलने पूर्वी अदृश्य मनुष्यासह त्याच्या अभिजात चित्रपटातील पात्रांचा डार्क युनिव्हर्स म्हणून पुन्हा कल्पना करण्याचा प्रयत्न केला, ज्याने हेतूने तो घेतला नाही. ही नवीन आवृत्ती कशी आली?
जेसन ब्लम: टब्लूमहाऊस अजिबातच मॉन्स्टरवर्स पुनरुज्जीवित करण्याविषयी कोणतीही जागतिक संभाषणे नाहीत. मी मॉन्स्टर आणि त्या सिनेमांमध्ये सामील नाही - जुन्या किंवा नवीन चित्रपटांमध्ये - हे त्यापेक्षा खूपच सोपे होते. आम्ही [लेखक / दिग्दर्शक] ले व्हेनेलसह सात चित्रपट केले आणि आम्ही त्याला 10 वर्षांपासून ओळखले. तो आमचा सर्वात महत्वाचा चित्रपट निर्माते आहे आणि मी काम केलेला सर्वात प्रतिभावान चित्रपट निर्मात्यांपैकी एक आहे. तो माझ्याकडे आला आणि म्हणाला अहो, मला कमी बजेटची कल्पना आहे अदृश्य मनुष्य , आणि मी त्याची कल्पना ऐकली आणि ती आश्चर्यकारक वाटली. मग मी युनिव्हर्सल येथे माझ्या भागीदारांना कॉल केला, मी म्हणालो अरे अगं, मॉन्स्टरबरोबर काय चालले आहे ते मला माहित नाही, परंतु मला यासाठी चांगली कल्पना आहे अदृश्य मनुष्य ब्लूमहाउस शैलीखाली. आपण अगं खेळ होईल? आणि ते म्हणाले, होय.

आपण यापूर्वी असे म्हटले आहे की ब्लमहाऊस एक टन पूर्व-विकास करत नाही आणि आपल्या चित्रपटातील बहुतेक कल्पना थेट दिग्दर्शकांकडून येतात. हे असे दिसते जसे ले आणि आणि च्या बाबतीत आहे अदृश्य मनुष्य .
हो ते होते. मला असे वाटते की आपण ज्या प्रकारचे बोललात त्यासारखे अधिक वैशिष्ट्यपूर्ण असेल, अहो, अदृश्य मनुष्य काय असेल हे आकृती बनवा आणि लोकांच्या गटाकडे जा आणि त्या शोधण्याचा प्रयत्न करा. परंतु आम्ही आमचे इतर चित्रपट बनवल्याप्रमाणेच आम्ही ते केले जे आपण दाखविता तेच होते.

आणि फक्त पुष्टी करण्यासाठी, अदृश्य मनुष्य विकासातील आगामी कोणत्याही मॉन्स्टर चित्रपटांशी जोडलेले नाही?
मला इतरांबद्दल माहित नाही, ते एकमेकांशी कनेक्ट होऊ शकतात. मला त्यांच्याशी काही देणेघेणे नाही. परंतु अदृश्य माणूस आम्ही इतर कोणत्याही मूव्ही किंवा मॉन्स्टरवेर्सी चित्रपटाशी काहीही संबंध नाही — कनेक्शन नाही.

या नवीन आवृत्तीत महिला बदलाची कल्पना, सामाजिक थ्रिलर, भयपट इत्यादींचे मिश्रण आहे. आपण निर्मिती आणि विपणन बाजूला कोणत्या प्रकारचे चित्रपट बनवित आहात यावर विचार करता?
क्रमांक टीत्याचा मी विचार करतो की मी भितीदायक आणि मजेदार चित्रपट शोधत आहे. अदृश्य माणूस मी भयपटापेक्षा थ्रिलर प्रकारात अधिक समाविष्ट करेन. मला असे वाटते की असे निर्माता आहेत की मी नागरी हक्कांबद्दल चित्रपट किंवा ग्लोबल वार्मिंगबद्दल भयपट चित्रपट बनवू इच्छितो, आणि आम्ही ते निर्माता नाही. यामध्ये अलीशिबा मॉस तारे अदृश्य मनुष्य .ब्लूमहाउस / युनिव्हर्सल

कारण दिग्दर्शक त्यांचे विचार आपल्याकडे आणत आहेत, आपण सर्व संकल्पना आणि खेळपट्ट्यांमधून कसे पडाल आणि कोणत्या गुंतवणूकीसाठी योग्य ते ठरवाल?
मी ज्याच्याशी बोलत आहे त्याच्या शरीराच्या मुख्य भागाशी याचा निश्चितपणे 50 टक्के भाग आहे. कदाचित 60-70 टक्के लोकांनी यापूर्वी जे केले त्याबरोबर करावे लागेल. आणि मग -०-40० टक्के असे असावे लागेल - आपल्याला माहित आहे, केवळ मी आणि कंपनीच नाही तर सर्जनशील गट हे वाचतो आणि किमान एक किंवा दोन लोकांना असे वाटते, आपल्याला माहित आहे, आम्ही जोपर्यंत ते जगत नाहीत तोपर्यंत जगू शकत नाही चित्रपट. त्यांना कथाकथन करण्याबद्दल खूप उत्कट भावना असणे आवश्यक आहे आणि याचा अर्थ असा होतो की ही कथा भीतीदायक आणि अनोखी वाटते.

ब्लूमहाउस एक अतिशय सुस्पष्ट ब्रँड बनला आहे. परंतु आपणास असे काय वाटते की कंपनीला इतरांपासून वेगळे करते?
चित्रपट निर्मितीकडे आमचा एक अनोखा दृष्टीकोन आहे. आम्ही आमचे बजेट कमी ठेवण्याबद्दल खूप शिस्तबद्ध आहोत जेणेकरून जेव्हा आपण ते चुकवितो तेव्हा फारच वाईट इजा होणार नाही. आम्ही पुढे जाऊ, दुसर्‍या दिवशी जाऊ आणि आम्हाला 10 लोकांना गोळीबार करण्याची गरज नाही. आणि आमच्याकडे बर्‍याच दिवसांपासून कंपनीत कार्यकारी अधिकारी काम करीत आहेत. आम्ही बर्‍याच प्रकरणांमध्ये पुन्हा पुन्हा त्याच संचालकांसोबत काम करतो आणि आमच्याकडे ही व्यवस्था आहे जिथे आम्ही बजेट कमी करण्याच्या बदल्यात आणि प्रत्येकाची फी कमी करण्याच्या बदल्यात सर्जनशील नियंत्रण सोडतो. आणि हे चांगले वाटते की चांगल्या प्रकारचे दर्जेदार चित्रपट करावे ज्यांना व्यावसायिक, तसेच व्यावसायिक देखील वाटले पाहिजे.

आपल्या सूक्ष्म-बजेट पध्दतीवर आपण कसे पोहचले आणि कंपनीने स्थापित केलेल्या आर्थिक पॅरामीटर्समध्ये प्रत्येक फिल्म येईल याची आपण खात्री कशी करता?
मला वाटते की आम्ही तिथे कसे पोहोचलोः मला माझा स्वत: चा बॉस व्हायचा होता. जर मला एखादा अभिनेता आवडला असेल आणि ते प्रसिद्ध नव्हते तर मला पात्र साकारण्यात सक्षम व्हायचे आहे. मुख्य चित्रपट 25 मिनिटांनंतर मरण पावतो तेथे मी चित्रपट बनवू इच्छित आहे. आणि बजेट कमी असल्यास आपण अशा प्रकारच्या गोष्टीच करू शकता, ज्यामुळे तुमचा दुसरा प्रश्न उद्भवू शकेल. कमी अर्थसंकल्पांबद्दल आपण शिस्त पाळण्यात सक्षम आहोत हेच मला million 100 दशलक्ष डॉलर्सचे चित्रपट करण्याची इच्छा नाही. मला वाटतं Hollywood 99 टक्के हॉलिवूड निर्माते, दिग्दर्शक आणि सम कलाकारांचे मत आहे की आपल्याकडे यश असल्यास तर्कशास्त्र आपल्याला काही अधिक महाग करावे. आणि माझा असा विश्वास नाही की यामुळे मला कधीच अर्थ प्राप्त झाला आहे आणि मला वाटते की आपण इतके दिवस आपल्या मॉडेलवर टिकून राहण्यास सक्षम आहोत. डॅनियल काळुया इन चालता हो .युनिव्हर्सल पिक्चर्स

ब्लूमहाउस अधिक आक्रमकपणे दूरदर्शनमध्ये जात आहे. तिथे कोणते फायदे पहायला मिळतात जे कदाचित सिनेमात नसतात?
आपला दूरदर्शन व्यवसाय वाढत आहे. आमचा चित्रपट व्यवसाय खूप परिपक्व आहे. मी वर्षातून सहा किंवा त्याहून अधिक विस्तृत रीलीझ करीत असल्याचे मला दिसत नाही. यावर्षी आमच्याकडे सहा विस्तृत रिलीझ येत आहेत, मला वाटते की त्या चित्रपटाच्या बाजूने हे आहे. टीव्ही बाजूला, वाढीसाठी भरपूर जागा आहे. आमच्या टेलिव्हिजन व्यवसायाबद्दल मला जे वाटते ते आकर्षक आहे is मला मोठ्या बजेटचे चित्रपट करण्यास काही रस नाही - परंतु असे विषय आहेत जे मला हाताळायला आवडतात, आणि स्क्रिप्ट्स ज्यात मला त्या सोडवायचे आहे तरीही रेषेच्या वर शून्य आहे, कमी बजेटसाठी केले जाऊ शकत नाही. त्या कालावधीतील कथा आहेत. आम्ही नुकतीच शोटाइम नावाची सिव्हील वॉर मिनी-सिरीज तयार केली द गुड लॉर्ड बर्ड जेथे इथन हॉके जॉन ब्राउनची भूमिका साकारत आहे. आता, कमी बजेटवर आपण हे करू शकत नाही. तर, आपल्या प्रश्नाचे उत्तर असे आहे की मला आमच्या टीव्ही कंपनीबरोबर वेगवेगळ्या प्रकारच्या कथा सांगायला मिळतील ज्या मी आमच्या मूव्ही कंपनीसह करू शकणार नाही.

आपल्याकडे आहे पूर्वी सांगितले ते ब्लूमहाऊस विविधतेचे प्रदर्शन करते कारण ते स्पष्टपणे महत्वाचे आहे परंतु ते देखील चांगला व्यवसाय आहे. अतिरिक्त चांगले व्यवसाय निर्माण करण्यासाठी आपण लोकसंख्याशास्त्र विस्तृत करण्याचा विचार करीत असलेले इतर काही मार्ग आहेत?
मीआम्ही सर्व भिन्न लोकांकडून कथा ऐकत आहोत याची खात्री करुन पहा. रेस, रंग, तथापि ते लैंगिकरित्या ओळखतात. मला असे वाटते की ते प्रेक्षकांचे प्रतिनिधित्व करते आणि प्रेक्षकांना त्यांच्याबद्दल कथा पाहिजे असतात. मला वाटते की आम्ही काम करण्याच्या प्रयत्नात असलेल्या प्रेक्षकांचे प्रतिनिधित्व करणारे चित्रपट निर्माते आणि शोचे निर्माता असे दर्शवितात की ते महत्त्वाचे आहेत.

2018 मध्ये, ब्लूमहाऊसने Amazonमेझॉनबरोबर आठ-चित्रांच्या करारावर स्वाक्षरी केली. आम्ही ती सामग्री पाहण्यास कधी प्रारंभ करू शकतो आणि ब्लूमहाऊस ब्रँड विशेष प्रवाहात आल्यापासून हे वेगळेच असेल का?
हे त्या मालिकेसाठी आणि त्यास विशेष वाटेल - आम्ही यापूर्वीच उत्पादन सुरू केले आहे आणि त्यापैकी काही या वर्षाच्या समाप्तीपूर्वी प्रसारित होतील.

परंतु आपण कोणते म्हणू शकत नाही?
नाही, अजून नाही. अजून नाही.

ही मुलाखत संपादित आणि संक्षेपित केली गेली आहे .