बिग 10: न्यूयॉर्कच्या सर्वात उदार कंपन्या

देणग्या-पूर्व कर नफा टक्केवारीच्या बाबतीत जेव्हा आपण या कंपन्यांना क्रमांकावर ठेवतो, तेव्हा बिग फार्माने आमच्या यादीतील पहिल्या चारपैकी तीन स्लॉट घेत अग्रणी म्हणून काम केले. हे शुद्ध परोपकारापेक्षा अधिक आहे, चे संपादक जॉन कॅरोल नोट करतात फियर्सबायोटेक , एक उद्योग वृत्तपत्र. श्री. कॅरोल म्हणाले, “तुम्ही महागड्या नवीन उत्पादनाची विक्री करीत असताना मधुमेह, कर्करोगाच्या रुग्णांसारख्या प्रमुख रुग्णसमूहासमोर तुमचे कॉर्पोरेट नाव काढण्यात काहीही हरकत नाही.

या यादीतील बहुतांश कॉर्पोरेशनने अलिकडच्या वर्षांत देणगी देणगी वाढविली आहे, परंतु यामुळे राष्ट्रीय कल वाढला आहे, असे अध्यक्ष लिसा एम. डायटलिन यांनी नमूद केले. इन्स्टिट्यूट ऑफ ट्रान्सफॉर्मेशनल परोपकार .

कॉर्पोरेट अमेरिका कमी व कमी देत ​​आहे, असे कु. डेटलिन म्हणाल्या की, एकूणच कॉर्पोरेट्स देशभरात देणा all्या सर्व सेवाभावी संस्थांपैकी percent टक्के असतात.

त्या म्हणाल्या, तरुण ग्राहक अधिक सामाजिकदृष्ट्या जागरूक आहेत आणि त्यांची मूल्ये सामायिक करणार्‍या कंपन्यांसह त्यांची खरेदी संरेखित करू इच्छित आहेत.

श्रीमती डाएटलिन म्हणाल्या की, त्यांच्याकडे मागणी करण्याची सवय नाही, परंतु आधीच चांगले काम करणार्‍या कंपन्यांचा शोध घ्या. केनेथ फ्रेझियर, मर्कचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी (फोटो: मर्क / विकिमीडिया कॉमन्स)

एलेनामध्ये कोणत्या प्रकारचे बौनेत्व आहे

# 1 मर्क, व्हाइटहाउस स्टेशन, एन.जे.

मुख्य कार्यकारी अधिकारी: केनेथ सी. फ्रेझियर

एकूण योगदानः 2013 1.86 अब्ज, हे 2013 च्या करपूर्व नफ्यातील 33.5 टक्के प्रतिनिधित्व करते

२०१२ ते २०१ from या काळात मर्कची विक्री जवळपास billion अब्ज डॉलर्सने घसरली आहे, परंतु २०१२ ते २०१ between या कालावधीत कंपनीने आपल्या देणग्या देणग्या दहा टक्क्यांहून अधिक वाढवल्या आहेत. कॉर्पोरेट जबाबदारी ही आमची कार्यकारी तत्त्वे आधार देणारी बीकन आणि मानसिकता आहे, असे कंपनीचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी केनेथ म्हणाले. फ्रेझियर कॉर्पोरेट देण्याबाबतच्या वार्षिक निवेदनात.

मर्क आमच्या यादीत अव्वल स्थानावर आहे, तर २०१ in मधील contributions percent टक्के योगदान हे उत्पादन देणग्यामधून प्राप्त झाले मर्क जबाबदारी जबाबदारी .

# 2 फायझर, न्यूयॉर्क शहर

मुख्य कार्यकारी अधिकारी: इयान रीड

एकूण योगदानः 2013 3.05 अब्ज डॉलर्स, 2013 च्या करपूर्व नफ्यातील 19.4 टक्के प्रतिनिधित्व करतात

१ 18 49 in मध्ये चार्ल्स फायझर आणि त्याचा चुलत भाऊ चार्ल्स एरहर्टने चार्ल्स फायझर &न्ड कंपनी सुरू करण्यासाठी त्याच्या वडिलांकडून २,500०० डॉलर्स कर्ज घेतले. त्यांचे पहिले उत्पादन अँटी-परजीवी होते जे आतड्यांसंबंधी अळीच्या उपचारांसाठी वापरले जात होते, हे १ thव्या शतकाच्या मध्यभागी सामान्य समस्या आहे. कंपनीने बरीच दूर प्रवेश केला आहे आणि आपण फायझरने बनवलेल्या औषधावर अवलंबून आहात याची शक्यता आहे. बायोफार्मास्युटिकल दिग्गज अ‍ॅडविल, बॅसिट्रासिन आणि ड्रिस्टन यांना बनवते. २०१० ते २०१ween दरम्यान, फायझरने जवळपास २. million दशलक्ष रूग्णांना 31.१ अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त किंमतीच्या million१ दशलक्षांपेक्षा जास्त औषधोपचारांवर प्रवेश मिळविण्यात मदत केली.

आमच्या कॉर्पोरेट जबाबदारी कार्यक्रमांद्वारे सीईओने लिहिले इयान सी. गुंतवणूकदारांना त्यांच्या वार्षिक पत्रात वाचा , आम्ही जगभरातील कोट्यावधी लोकांच्या जीवनास स्पर्श केला आहे.

# 3 प्रूडेंशियल फायनान्शियल इंक.,
नेवार्क, एन.जे.

मुख्य कार्यकारी अधिकारी: जॉन आर. स्ट्रॅंगफेल्ड

एकूण योगदानः 2013 71.3 दशलक्ष, 2013 च्या करपूर्व नफ्यातील 8.9 टक्के प्रतिनिधित्व करतात

न्यूयॉर्कच्या मध्यभागी असलेल्या प्रुडेन्शियल फायनान्शियलचा नवीन 20-मजला टॉवर हा न्यू जर्सीच्या सर्वात मोठ्या शहरासाठी प्रतिबद्धतेचे सर्वात दृश्यास्पद चिन्ह आहे. पण एकदा शहरी अनिष्ट परिणाम समानार्थी शहरी केंद्र पुनरुज्जीवित करण्याच्या विमा कंपनीच्या धोरणाचा हा एक भाग आहे. शिक्षकांसाठी परवडणा housing्या घरांच्या रिटेलला जोडणा the्या नवीन टीचर्स व्हिलेज प्रोजेक्टला अर्थसहाय्य देण्यापासून - शहराच्या इमारतीत संपूर्ण फूड्स मार्केट आणण्यासाठी प्रुडेन्शिअलने आपल्या गावी मोठ्या प्रमाणात सुधारणा केली आहे. युनिसेफ ब्रिज फंड फॉर युनिसेफ ब्रिड फंड, ज्याने प्रुडेन्शियलला देणगीदार म्हणून गणले जाते, २०११ मध्ये फिलिपिन्समधील वादळामुळे पीडितांना मदत पुरवते.

प्रुडेन्शियल देणगी नेवार्कच्या पलीकडे आहे; उदाहरणार्थ कंपनीची सहयोगी आहे युनिसेफ ब्रिज फंडासाठी अमेरिकेचा निधी , जी आपणास जीवन-बचत आणीबाणी पुरवठ्यासाठी रोख राखीव ठेवते. प्रुडेन्शियलला या उत्साहवर्धक नवीन उपक्रमात अग्रगण्य गुंतवणूकदार असल्याचा अभिमान आहे, असे प्रुडेन्शियल कॉर्पोरेट उत्तरदायित्व देखरेख समितीचे अध्यक्ष शेरॉन टेलर यांनी सांगितले.

# 4 जॉन्सन आणि जॉन्सन,
न्यू ब्रंसविक, एन.जे.

मुख्य कार्यकारी अधिकारी: अ‍ॅलेक्स गॉर्स्की

एकूण योगदानः 2013 992.6 दशलक्ष, 2013 च्या करपूर्व नफ्यातील 6.4 टक्के प्रतिनिधित्व करतात

जॉनसन आणि जॉन्सन कदाचित बॅन्ड-एडसाठी परिचित असू शकतात, जे द्रुत निराकरणासाठी सामान्य साधर्म्य ठरले आहे. परंतु कंपनी देत ​​असलेल्या पोर्टफोलिओचे उद्दीष्ट त्यापेक्षा बरेच काही करण्याचे आहे.

कंपनी पाच लक्षांवर लक्ष केंद्रित करते: प्रसूती अधिक सुरक्षित बनविणे; मुलांमध्ये आतड्यांसंबंधी अळीचा उपचार करणे आणि प्रतिबंध करणे; नवीन आणि अपेक्षा असलेल्या मातांना आरोग्यविषयक माहिती सामायिक करण्यासाठी मोबाइल फोन वापरणे; आई-मुलापासून एचआयव्ही संसर्ग दूर करणे; आणि एचआयव्ही, क्षयरोग आणि दुर्लक्षित उष्णकटिबंधीय रोगांवर उपचार करण्यासाठी संशोधन आणि विकास.

# 5 गोल्डमन सॅक्स ग्रुप,
न्यू यॉर्क शहर

मुख्य कार्यकारी अधिकारी: लॉयड ब्लँकफेन

एकूण योगदानः 2013 262.6 दशलक्ष, 2013 च्या करपूर्व नफ्यातील 2.2 टक्के प्रतिनिधित्व करते

गोल्डमॅनकडे चार-बिंदू लोकोपयोगी रणनीती आहे जी महिला उद्योजकांना मदत करते, ना-नफा संस्थांना अनुदान देते, छोट्या व्यवसायात गुंतवणूक करतात आणि आपल्या कर्मचार्‍यांना स्वयंसेवा करण्याची संधी उपलब्ध करतात. २०१२ ते २०१ween या काळात कंपनीने चॅरिटेबल भेटवस्तू जवळजवळ 9 टक्क्यांनी वाढवल्या.

गुंतवणूक बँक आर्थिक विकासाला उत्तेजन देण्याची क्षमता असलेल्या व्यापक सार्वजनिक धोरणविषयक बाबींवर गुंतलेले आहे, असे सीईओ लॉईड ब्लँकफेन यांनी एका कंपनीतील कंपनीच्या जबाबदार्‍या तत्त्वज्ञानाचे स्पष्टीकरण देऊन लिहिले. भागधारकांना पत्र .

सिक्युरीटीज एक्सचेंज कमिशनच्या म्हणण्यानुसार या सर्व गोष्टींमुळे अमेरिकेच्या गृहनिर्माण बाजारपेठेतील मंदीचे नुकसान वाढवून 2008 च्या आर्थिक संकटात हातभार लावल्यामुळे त्याची खराब झालेली प्रतिष्ठा सुधारण्यास मदत झाली का?

आपण विचारता यावर अवलंबून असते, असे जॅक मिलिगन म्हणाले, बँक डायरेक्टरचे मुख्य संपादक, ज्येष्ठ कार्यकारी अधिकारी आणि बोर्ड सदस्यांना उदयोन्मुख समस्यांविषयी अंतर्दृष्टी प्रदान करणारे उद्योग विश्लेषक. श्री. मिलिगान म्हणाले की, ज्या लोकांना गोल्डमन सेक्स बद्दल जास्त माहिती नसते त्यांना गोल्डमन विविध प्रकारची परोपकारासाठी केलेल्या योगदानामुळे खूपच प्रभावित होईल. परंतु आपण जर… माजी क्लायंट असाल तर कदाचित तुम्ही कमी प्रभावित व्हाल.

# 6 जेपी मॉर्गन चेस अँड कंपनी,
न्यू यॉर्क शहर

मुख्य कार्यकारी अधिकारी: जेम्स डिमन

एकूण योगदानः ’s 210.9 दशलक्ष, कंपनीच्या २०१ pre करपूर्व नफ्यातील 1.2 टक्के प्रतिनिधित्व करते

सलग तिस third्या वर्षी जेपी मॉर्गन चेसने ग्राहकांच्या बँक खात्यात 51 अब्ज डॉलर्सची भर जमा केल्यामुळे ठेवीतील वाढ झाली. इतर कोणत्याही बँकेपेक्षा ती दुप्पट आहे. आणि पैसा चालूच राहिला तरी ती परत देण्यास वचनबद्ध असल्याचे कंपनी सांगते. २०१२ ते २०१ween या काळात कंपनीने आपल्या देणग्या जवळजवळ percent टक्क्यांनी वाढविल्या. ट्राय-स्टेट क्षेत्रातील मोठ्या आर्थिक आणि सामाजिक आव्हानांना तोंड देण्यास मदत करण्याची आमची एक जबाबदारी आणि भूमिका आहे, असे जेपी मॉर्गन चेस अँड ग्लोबल परोपकार प्रमुख, डिला लील्सन विल्सन-स्कॉट यांनी सांगितले. शिवाय रोख भेट वगळता अशा नानांनाही नेबरवर्क्स अमेरिका , काळजी आणि अमेरिकन रेड क्रॉस , बँक स्थापन केली टेक्नॉलॉजी फॉर सोशल गुड (टीएसजी) . बर्‍याच नानफा व्यावसायिकांसाठी, बँकेची वेबसाइट स्पष्ट करते, तंत्रज्ञान गोंधळ आणि निराशेचे स्रोत आहे. टीएसजी आपल्या कर्मचार्‍यांवरील कुशल तंत्रज्ञान स्वयंसेवकांना ऑपरेशन मोराल कॉल सारख्या संस्थांशी जोडते, ज्याने अफगाणिस्तानातल्या अमेरिकेच्या सैन्य दलाच्या सदस्यांना त्यांच्या कुटुंबियांसह विनामूल्य व्हिडिओ कॉल करण्यास सक्षम केले. जेपी मॉर्गन चेस यांनी ऑपरेशन मोराल कॉलला पाठिंबा दर्शविला ज्याने अफगाणिस्तानातील सैनिकांना घरी कुटूंबासह विनामूल्य व्हिडिओ चॅट करण्यास सक्षम केले (छायाचित्र जो रॅडल / गेटी प्रतिमा).

कंपनीच्या समुदाय गुंतवणूकीकडे एकंदर दृष्टिकोन, ज्यात त्याच्या सेवाभावी प्रयत्नांचा समावेश आहे, याला परफॉर्मन्स उद्देशाने डब केले गेले. पेप्सिकोचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी इंद्र नूयी (प्रियांका पाराशर / मिंट मार्गे गेटी इमेजेज)

जीई फाउंडेशनने आरोग्य, शिक्षण आणि आपत्ती निवारणावर लक्ष केंद्रित केले आहे, असे जीई फाउंडेशनचे अध्यक्ष देब एलाम यांनी भागधारकांना नुकत्याच आपल्या पत्रात लिहिले आहे. याव्यतिरिक्त, गेल्या 60 वर्षांमध्ये, जीई कुटुंबाने चॅरिटीसाठी 1 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त दिले आहेत जीई फाउंडेशन मॅचिंग गिफ्ट्स प्रोग्राम . कॉर्पोरेट मॅचिंग गिफ्ट प्रोग्रामची संकल्पना जीईपासून सुरू झाली.

# 10 सिटीग्रुप, न्यूयॉर्क शहर

मुख्य कार्यकारी अधिकारी: मायकेल कॉर्बॅट

एकूण योगदानः 2013 १44..6 दशलक्ष, २०१ 2013 च्या करपूर्व नफ्यातील ०.7 टक्के प्रतिनिधित्व करतात

कधीकधी आकाराने काही फरक पडत नाही. किंवा असे केल्यास, त्याहूनही चांगले आहे.

सिटीग्रुपमधील हे ऑपरेटिंग तत्त्वज्ञान आहे, ज्याने अलिकडच्या वर्षांत जवळजवळ एक तृतीयांश कर्मचार्‍यांची शेड केली.

एक गोष्ट जी संकुचित झाली नाही ती म्हणजे कंपनीची कॉर्पोरेट देणगी, जी 2012 ते 2013 पर्यंत 5.5 टक्के वाढली.

आमच्या मुख्य व्यवसाय पद्धती आणि परोपकारी कार्याद्वारे, आम्हाला १०० हून अधिक देशांमध्ये आणि कार्यक्षेत्रात, प्रदाता, भागीदार, मालक आणि शेजारी म्हणून सेवा देण्याचा बहुमान मिळाला आहे. सिटी ग्लोबल सिटीझनशिप रिपोर्ट . प्रगती सक्षम करणे हे बँकेचे ध्येय आहे.

गेल्या वर्षी कंपनीने पाथवे टू प्रोग्रेस सुरू केली होती. सुमारे 25,000 तरुणांना शैक्षणिक व करिअरची उद्दीष्टे निश्चित करण्यास, 21 व्या शतकातील अर्थव्यवस्थेसाठी आवश्यक कौशल्ये विकसित करण्यासाठी मदत करण्यासाठी 50 मिलियन डॉलर्सची वचनबद्धता त्यांनी सुरू केली.

***

कॉर्पोरेट देणग्यामध्ये रोख आणि उत्पादन देणगी समाविष्ट आहे. कॅश बेरीजमध्ये संस्थाने धर्मादाय संस्थांना दान केलेले पैसे आणि कंपनी फाऊंडेशनद्वारे पुरविलेले अनुदान समाविष्ट आहे. तथापि, दुहेरी मतमोजणी टाळण्यासाठी, आकडेवारीतून पैसे कंपन्या त्यांच्या पायावर हस्तांतरण वगळतात. रेकॉर्डिंगने संकलित केलेल्या आकडेवारीवर आधारित आहे परोपकार क्रॉनिकल . उत्पादन देणे दान केलेल्या वस्तूंचे उचित-बाजार मूल्य कॅप्चर करते (अन्यथा नमूद केल्याशिवाय)

अद्ययावतः या लेखाने पूर्वी जनरल इलेक्ट्रिकच्या मुख्य कार्यकारी अधिकारीची ओळख करुन दिली नव्हती. हे जेफ इमल्ट आहे.