डिस्नेने हॉलीवूडवर विजय मिळविण्यास कसे यशस्वी केले?चमत्कारिक स्टुडिओ जुलैमध्ये, डिस्नेने स्वतःचे २०१ worldwide चे जगभरातील बॉक्स ऑफिसचा broke 7.61 अब्ज डॉलर्सचा विक्रम मोडला आणि वर्षात पाच महिने शिल्लक असताना तो केला. ऑक्टोबर म्हणून मॅलिफिकेंट: ईविलची मालकिन नोव्हेंबर गोठलेला दुसरा आणि डिसेंबर आहे स्टार वॉर्सः द राईज ऑफ स्कायकर सर्व चित्रपटगृहांमध्ये गडगडाट, माऊस सर्व सांगितले आणि पूर्ण झाल्यावर ऐकल्या गेलेल्या billion 10 अब्जच्या चिन्हाची धमकी देतो. परंतु आपणास डिस्नेच्या बॉक्स ऑफिस वर्चस्वात रिफ्रेशरची आवश्यकता नाही. स्टुडिओच्या कासवाबद्दल आणि खरखरीत आघाडी बद्दल आपल्याला चांगले माहिती आहे हॉलीवूडची फ्रेंचायझी युद्धे . पण केवळ मानवच आहे म्हणून, यश द्वेष करते. गेल्या दशकात डिस्नेच्या महाकाय भागातील चित्रपटसृष्टीच्या प्रवाहातील प्रगतीविरूद्ध सतत केलेल्या संघर्षाशी तुलना करता काही डिस्ने सिनेमाच्या शत्रू आहेत याची खात्री पटवून दिली.
वास्तवात, आम्ही दोषी आहेत. डिस्ने हा अक्राळविक्राळ नाही, तर आजचा चित्रपट बाजारपेठ टिकवण्यासाठी हा फक्त एक स्टुडिओच आहे - आपण स्वतःला आकार देणारी एक पारिस्थितिकीय प्रणाली.
सन 2000 च्या आसपास, सहा प्रमुख चित्रपट स्टुडिओ दर वर्षी एकत्रितपणे अंदाजे 200 चित्रपट प्रदर्शित करीत होते. आज ही संख्या अंदाजे 25% कमी झाली आहे (गेल्या वर्षी बिग सिक्सने 114 चित्रपट नाट्यरित्या प्रदर्शित केले होते). का? गेल्या दोन दशकांत नाटकीय वाढ झाली आहे घरगुती करमणूक Vडीव्हीडी आणि ब्लू-रे, टेलीव्हिजनच्या गुणवत्तेत उल्लेखनीय सुधारणा आणि प्रवाह वय. वर्षाच्या अखेरीस सुमारे 520 स्क्रिप्टेड मालिका प्रसारित केल्या जातील. याचा परिणाम म्हणून, नाट्य मॉडेलने गेल्या 20 वर्षात ग्राहकांना भिरकावून देणा attractive्या आकर्षक घर करमणुकीच्या पर्यायांच्या वाढत्या प्रमाणात बळी पडला आहे. २००२ पासून उत्तर अमेरिकेच्या तिकिट विक्रीत सातत्याने घट होत आहे आणि त्या अनुषंगाने नाट्यमय जुगाराच्या मापदंडांवर दबाव आला आहे.
आवश्यकतेपेक्षा मोठ्या पडद्यावरील गुंतवणूकीत स्टुडिओ अधिकच किफायतशीर झाले आहेत, याचा अर्थ असा होतो की सर्व हॉलीवूड आता जास्त धोकादायक बनले आहे. आजच्या अरुंद नाट्य बाजारामध्ये नवीन-टू-स्क्रीन संकल्पना सुरू करणे आश्चर्यकारकपणे कठीण आहे. हॉलिवूडच्या मौलिकतेचा अभाव प्रेक्षक जेवढे कमी करतात तितकेच सत्य आम्ही वॉलेट्ससह मतदान करतो. तर जेव्हा मूळ आणि वैविध्यपूर्ण भाडे द हेट यू द्या , बुकमार्ट आणि रात्री उशिरा सर्व फ्लॉप, स्टुडिओ पूर्वीच्या अस्तित्वातील गुणधर्मांशी जोडलेल्या नसलेल्या कल्पनांविषयी फारच विचित्र असतात. आम्ही ज्यावेळेस हवी असे सांगत असतो त्या प्रकारच्या सामग्रीकडे एकाचवेळी पाठ फिरवित असताना आम्ही उद्योगावर टीका करू शकत नाही.
म्हणून फोर्ब्स ‘स्कॉट मेंडेलसन’ यांनी नुकतेच लिहिले:
डिस्नेला मक्तेदारी म्हणून घोषित केले गेले आणि तीन कंपन्यांमध्ये विभागले गेले तर प्रेक्षक जादूने पाहणे सुरू करणार नाहीत हट्टी , जगातील सर्व पैसा किंवा मिडसमर चित्रपटगृहात आणि मॅसे. आपल्याकडे असे अनेक ‘नवीन’ स्टुडिओ असतील जे सर्व ‘डिस्ने प्रकार’ चित्रपट बनवू शकतील, विशेषत: पारंपारिक आयपी-आणि-विशिष्ट-विशिष्ट फ्रँचायझी ऑफर, ज्या आता स्टिरिओटाइपिकल स्टुडिओ रिलीज करतात.
या व्हॅक्यूममध्ये, प्रेक्षकांच्या बदलत्या सवयींचा फायदा उठविण्यासाठी डिस्ने सर्वात सुसज्ज स्टुडिओ बनला आहे. मुख्य कार्यकारी अधिकारी बॉब इगर यांनी ए तल्लख ब्रँड-संपादन धोरण गेल्या १ years वर्षात पिक्सर, मार्वेल, ल्युकासफिल्म सारख्या मार्की स्टुडिओने जगभरातील बॉक्स ऑफिसवर $$ अब्ज डॉलर्स आणि डिस्ने छत्र अंतर्गत २१ व्या शतकातील फॉक्स मिळवले आहेत. हे सर्व हॉलीवूडमधील बौद्धिक संपत्तीचे एकल-उत्कृष्ट संग्रह आहे. चमत्कार आहे सर्वात सातत्यपूर्ण यशस्वी निर्मिती हॉलीवूडच्या इतिहासात; स्टार वॉर्स वादविवादाने सर्वात प्रतिष्ठित अमेरिकन फिल्म फ्रँचायझी आहे; आणि पिक्सर ही चार-चतुर्थांश कौटुंबिक अनुकूल सोन्याची खाण आहे. फॉक्सच्या रसाळ मध्ये टाका अवतार फ्रेंचायझी आणि डिस्नेच्या होमग्राउन अ‍ॅनिमेटेड आणि लाइव्ह-divisionक्शन विभाग आणि आपण पाहू शकता की ते अशा युगात का नेतृत्व करीत आहेत ज्यात प्रेक्षक केवळ स्थापित पदव्यावर विश्वास ठेवतात.
हॉलिवूडमध्ये आज स्केल हा सर्व संताप आहे आणि पुनरावृत्ती रोखीचा प्रवाह म्हणजेच त्यानंतरच्या सिक्वल्स त्या धोरणाचे मूळ आहेत. डिस्नेच्या फॉक्सच्या संपादनामागील प्रेरणा शक्ती ही इच्छा होती नेटफ्लिक्सशी चांगली स्पर्धा करा एक स्टुडिओ जो उत्पादन आणि वितरण यावर अखंडपणे नियंत्रित करतो. अशा प्रकारच्या वर्टीसीलायझेशनशी स्पर्धा करण्याचा एकमेव मार्ग म्हणजे आपल्या क्षेत्राचा प्रभाव वाढविणे आणि त्याचा विस्तार करणे. या लेखनानुसार, डिस्ने घरगुती बॉक्स ऑफिसवर अविश्वसनीय 38% नियंत्रण ठेवते. मागील 20 वर्षातील पुढील सर्वात जवळचे चिन्ह म्हणजे… २०१ Dis मधील डिस्ने (26.3%). याचे एक कारण आहे की, डिस्ने, त्याच्या आय-सी-आयपी ची विस्तृत युद्धाची छाती, सध्याच्या रीलिझ मॉडेलसाठी योग्य आहे.
तीस वर्षांपूर्वी, मल्टीप्लेक्स प्रत्येक उपलब्ध मुख्य प्रवाहात चित्रपट प्ले करतात, ज्यामुळे तिकिट-खरेदीदारांना शुक्रवारी रात्री निवडीसाठी पर्याय निवडावेत. आता, मल्टिप्लेक्स दिवसभरात एकाधिक स्क्रीनवर एक किंवा दोन सर्वात मोठे चित्रपट प्ले करतात. यामुळे डिस्नेच्या संभाषण-वर्चस्व असलेल्या सामग्रीसाठी तयार केलेल्या चित्रपटाच्या सुरुवातीच्या आठवड्याच्या शेवटी महत्त्व यावर जोर देण्यात आला आहे. आपण चमत्कार न दिसल्यास किंवा स्टार वॉर्स ब्लॉकबस्टर जेव्हा ते चित्रपटगृहांमध्ये आपटते तेव्हा आपण सोशल मीडिया युगातील ग्राहकांची सर्वात मोठी भीती, बिघडविणार्‍या संस्कृतीचा बळी पडता. एवेंजर्स: एंडगेम जेव्हा रिलीझ झाल्यानंतर modern 357 दशलक्ष रेकॉर्ड मिळविला तेव्हा आधुनिक पदार्पणाची सर्व समजूत काढून टाकली. 23 पैकी 12 एमसीयू वैशिष्ट्यांनी त्यांच्या प्रारंभिक फ्रेममध्ये कमीतकमी 100 दशलक्ष डॉलर्सची कमाई केली आहे.
याक्षणी डिस्नेची शक्ती न ऐकलेल्या लोकांवर जोरदार कामगिरी करण्यासाठी मजबूत आर्म थिएटर साखळ्यांना सक्षम करते 65% तिकीट विक्री . यामुळे त्यांना अनेक प्रकारची गुंडगिरी करता येईल, परंतु शत्रू नाही. जर तुम्हाला ते मिळाले असेल तर, फ्लॅन्ट करा, बरोबर?
माऊस हाऊसच्या यशाचा इतर स्टुडिओवर परिणाम झाला आणि अनेकांनी त्यांच्या स्वत: च्या सामायिक सिनेमॅटिक विश्वाचा पाठलाग एमसीयूच्या यशानंतर केला. रिलीझ वेळापत्रकात प्राइम रिअल इस्टेट येणे देखील अधिक कठीण झाले आहे. कोणालाही मॅजिक किंगडमशी स्पर्धा करायची नाही, म्हणून विरोधक स्टुडिओ आठवड्याचे शेवटचे दिवस पळून जातात की डिस्नेने आधीपासूनच दावा केला आहे की कोणत्या वेळापत्रकात दडपण आहे आणि प्रतिस्पर्धी तंबू बॉक्स ऑफिसवर उतरवणे कठीण बनविते.
आम्ही आमच्या उद्योगाला वाईट बुजिमॅनला घाबरायचो तितकेच, खरं सत्य आहे की डिस्ने सिनेमाच्या वातावरणातील प्रेक्षकांनी तयार करण्यात मदत केल्याचा फायदा घेत आहे. आत्ताच प्रत्येकाच्या तुलनेत असे करणे चांगले आहे.
