मुख्य करमणूक डिस्ने विरुद्ध नेटफ्लिक्सः फॉक्स सेल स्ट्रीमिंग वॉरस कायमचा ज्वारी कशी वळते

डिस्ने विरुद्ध नेटफ्लिक्सः फॉक्स सेल स्ट्रीमिंग वॉरस कायमचा ज्वारी कशी वळते

कोणता चित्रपट पहायचा?
 
डिस्ने विरुद्ध नेटफ्लिक्सपास्कल ले सेग्रीन / गेटी प्रतिमा



कर पूर्ण झाला: डिस्नेने साठी एकवीस-शतकातील फॉक्सकडून की टीव्ही आणि चित्रपट मालमत्ता खरेदी केली आहे .4 52.4 अब्ज जगातील सर्वात मोठा सामग्री प्रदाता होण्यासाठी. मार्व्हल सिनेमॅटिक युनिव्हर्स मधील हल्क येथे मॅग्नेटोने धातूंचा ढिगारा उडवल्याबद्दल प्रत्येकाची प्रथम प्रतिक्रिया कल्पितपणे दर्शविते, परंतु या कराराच्या आतापर्यंतच्या महत्त्वपूर्ण गोष्टी करमणूक उद्योग कायमचा हलवून टाकतील. बहुदा, त्याचा प्रवाह चालू असलेल्या युद्धांवर होतो.

२०० Bob मध्ये बॉब इगर डिस्नेचा प्रमुख झाल्यापासून, माऊस हाऊस आणि फॉक्सने घरगुती बॉक्स ऑफिसवर वार्षिक नाट्य रिलिज बाजारात २ share..5 टक्के आणि अंदाजे billion अब्ज डॉलर्स एकत्रित केले आहेत. स्टार युद्धे: शेवटचे जेडी , जे फक्त होईल त्या संख्या आणखी पंप करा ), च्या साठी बर्थ.मोव्हिज.डिथ . हे महत्वाचे आहे कारण पे टीव्ही कमाई - नेटफ्लिक्स, एचबीओ, हळू आणि Amazonमेझॉन सारख्या प्लॅटफॉर्मसाठी सामग्रीचे परवाना - नाट्य बॉक्स ऑफिसच्या टक्केवारीनुसार परवानाकृत आहे. आउटलेट दर्शविल्याप्रमाणे याचा अर्थ असा की जर डिस्ने / फॉक्स नाट्य मार्केटप्लेसच्या 25 टक्क्यांहून अधिक नियंत्रित करत असेल तर ते डिजिटल / सबस्क्रिप्शन फिल्म लेनच्या 25 टक्क्यांहून अधिक नियंत्रित करेल.

एका स्त्रोतांकडून येणार्‍या आशयाचे हे प्रमाण आहे, विशेषत: जेव्हा आपल्याला आठवते की सहा मोठ्या फिल्म स्टुडियो दरवर्षी केवळ 150 ते 175 चित्रपट रिलीज करीत आहेत, 20 वर्षांपूर्वीच्या 200 च्या अधिकच्या तुलनेत. आर्टहाउस विभाग डाव्या आणि उजव्या बाजूला कमी केला जात आहे आणि प्रत्येकजण मध्यभागी लक्ष्य ठेवत आहे म्हणून कथाकथनाचे एकरूप होणे आता एक वास्तविक धोका आहे. मोठ्या स्टुडिओची संख्या कमी करणे केवळ चिंता वाढवते.

पण जसे स्टुडिओ अधिकाधिक लक्ष केंद्रित करत असतात वय 12 ते 39 लोकसंख्याशास्त्रीय प्रस्थापित फ्रेंचायझी सामग्रीद्वारे- बी.एम.डी. प्रति एकूण मूव्ही फक्त 50 टक्के किंवा त्यापेक्षा कमी कमाई करतात - आणि मध्य-अर्थसंकल्प चित्रपटासाठी, नेटफ्लिक्स लक्ष्यित आहे आणि आक्रमकपणे विविध प्रकारच्या सामग्रीसह दुर्लक्षित प्रेक्षकांना प्रदान करते. म्हणूनच २०१ 2018 मध्ये कंपनीने १०० दशलक्षपेक्षा अधिक जगभरातील ग्राहकांची देखभाल करण्यासाठी आणि वाढविण्यासाठी content अब्ज डॉलर्सपर्यंतची सामग्री खर्च केली आहे. 80 नियोजित मूळ चित्रपट आणि घरातील टीव्ही मालिकांची वाढती संख्या.

परंतु प्रवाहित सेवा सेवेची बाजारपेठ आघाडी बर्‍याच प्रमाणात संकुचित होणार आहे.

डिस्नेसाठी, [करार] प्रेक्षकांच्या चळवळीच्या वादळातून डिजिटल उपभोगाकडे जाण्यासाठी प्रयत्न करीत असताना आणि हॉलीवूडच्या वर्चस्वात येण्यासाठी टेक अपस्टार्ट्स आणि उच्चभ्रू वर्गातील नवीन प्रवेश करणार्‍यांकडून नवीन प्रोग्रामिंगची आकाशगंगा तयार करतो, सीईओ एरिक शिफर, मुख्य कार्यकारी अधिकारी पितृसत्ताक संस्था चे अध्यक्ष आणि प्रतिष्ठा व्यवस्थापन सल्लागार , निरीक्षकांना सांगितले. हे डिस्ने टू बॉडी स्लॅम नेटफ्लिक्सला उपग्रह आणि केबलवर विजयी होणा younger्या तरूण लोकांशी संपर्क साधण्यासाठी थेट ग्राहकांद्वारे प्रवाहित करण्यासाठीचा मार्ग देते. हे डिस्ने माध्यमांमधील हजारो वर्षाच्या नेतृत्वात शिफ्टच्या ‘फोर्स’ मधील शिफ्टच्या उजव्या बाजूला संरेखित ठेवते.

डिस्नेची स्वतःची स्ट्रीमिंग सेवा २०१ in मध्ये सुरू करण्याची योजना आहे आणि नेटिफ्लिक्स वरून लिफ्ट ऑफच्या अगोदर त्याची बरीच सामग्री खेचून आणेल. कंपनी थेट-अ‍ॅक्शन देखील विकसित करीत आहे स्टार वॉर्स सुरुवातीच्या ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी दूरदर्शन केवळ त्याच्या स्ट्रीमरसाठी शो. डिस्ने फक्त हूलू आणि त्याचे सहकारी निवडेल की नाही 12 दशलक्ष अधिक सुरूवातीपासून सुरू होणारा टप्पा टाळण्यासाठी कंपनीतील फॉक्सची 30 टक्के हिस्सेदारी (त्यांच्या स्वत: च्या 30 टक्के सह एकत्रित) घेतल्यानंतर विद्यमान ग्राहकांनी पाहिले. परंतु जे स्पष्ट आहे ते म्हणजे फॉक्सची डिस्नेची खरेदी लगेचच स्ट्रीमरला सामग्रीची लायब्ररी प्रदान करते जी नेटफ्लिक्ससह इतर कोणत्याही प्लॅटफॉर्मच्या ऑफरला टक्कर देऊ शकते.

डिस्ने ग्राहकांना प्रवाह सेवांमध्ये हलविण्याच्या भिंतीवरील हस्तलेखन पाहते आणि सर्व सामग्रीमध्ये जात आहे. फॉक्स या बाबतीत इतका आक्रमक नव्हता आणि त्याच्या मालमत्तेसाठी टॉप डॉलर घेण्याची संधी पाहतो. एक लहान केंद्रित न्यूज कॉर्प बातम्या आणि माहिती आणि खेळांवर लक्ष केंद्रित करू शकते, जिथे त्यांचा उत्कटपणा आहे, असे मुख्य कार्यकारी अधिकारी माईक केली केली न्यूमन वेंचर्स , आम्हाला सांगितले

डिस्ने-ज्यात मार्व्हल, ल्यूकासफिल्म आणि पिक्सर आहेत - त्यांनी मोठ्या स्क्रीनवरील व्यवसायासाठी मुले आणि तरुण प्रौढांचा बराच काळ शोध घेतला आहे, तर फॉक्सने रीबूट केलेल्या प्रौढ-स्क्यूइंग फ्रँचायझीच्या स्वरूपात काही प्रति-प्रोग्रामिंग ऑफर केले आहे. वानरांचा ग्रह प्रीक्वेल्स आणि किंग्समन मालिका या कराराचा एक संभाव्य परिणाम असा आहे की डिस्नेने 20 व्या शतकातील फॉक्स आणि फॉक्स सर्चलाइट आणि विशिष्ट गुणधर्म handpicks डिस्ने ब्रँड मध्ये दुमडणे ( एक्स-पुरुष फ्रँचायझी आणि फॅन्टेस्टिक फोर प्रॉपर्टी तसेच अवतार मालिका). इतरत्र, कंपनी रिडले स्कॉट्स सारख्या अन्य आयपीचे रूपांतर करू शकते एलियन फ्रँचायझी, जी बॉक्स ऑफिस लाइफ सपोर्ट वर आहे, हिमयुग आणि द हार्ड फॉक्सच्या आधीच्या छोट्या पडद्यावरील श्रमांचा अजूनही आनंद घेत असताना दूरदर्शन आणि प्रवाहित प्रकल्पांमध्ये. जेव्हा कंपनी आता कमी-जास्त-नाट्यविषयक रणनीती ठेवत असेल तेव्हा त्यांचा विश्वासार्ह विरोधाभासविरोधी वाद टाळण्यास मदत करते.

हे डिस्नेला उत्पादनांचा एक पोर्टफोलिओ घेण्यास अनुमती देते जे विस्तृत आहे, जिओ फोसिना, चे मुख्य कार्यकारी अधिकारी फॉसीना मार्केटिंग ग्रुप , निरीक्षकांना सांगितले. डिस्नेला हे माहित आहे की ते प्रेक्षक नेटफ्लिक्सचे प्रेक्षक आहेत आणि ते त्यांच्याबरोबर वर्षानुवर्षे गुंतलेले आहेत. आता कंपनीला आपल्या ब्रँड प्रोफाइलचा लाभ घेण्याची (आश्चर्यकारक ग्राहक अनुभव) आणि डिस्ने पोर्टफोलिओमध्ये वाढलेल्या ग्राहकांशी एक विस्तार तयार करण्याची वेळ आली आहे जे उत्पादन आणि निवडीच्या दृष्टिकोनातून रिंगणातील प्रतिस्पर्धी विरूद्ध प्रतिस्पर्धीपेक्षा अधिक आहे… एक मध्ये नेटफ्लिक्स आणि इतरांसह डोके टू-हेड लढाई, डिस्ने ही एक-ट्रिक पोनीपेक्षा जास्त आहे. त्यांनी ग्राहकांना आणि त्यांच्या गरजा जवळ जाऊन अनेक वर्षे घालविली आहेत. मला शंका आहे की या प्रयत्नात तेच त्यांचे लक्ष केंद्रित करतील.

प्रवाहित करणे आपल्या स्वत: च्या-सुन्डे पध्दतीसह बफेट खाऊ शकते. हे ग्राहकांना विसरण्यायोग्य नेटवर्कचे बंडल न मिळता कोणती मालिका आणि चित्रपट आणि चॅनेल पाहिजे आहेत हे निवडण्यासाठी आणि निवडण्यास अनुमती देते. परंतु हे क्षेत्र त्याच्या कमतरतेशिवाय नाही, कारण उभरती प्रवाह शक्ती - नेटफ्लिक्स, Amazonमेझॉन, हळू, Appleपल, यूट्यूब रेड इत्यादींची एकत्रित किंमत climb चढाई कायमच राहील. गोंधळलेल्या आणि स्पर्धात्मक बाजारपेठेत डिझनीला स्वतःचे प्लॅटफॉर्म असणे आवश्यक आहे, जे या करारामागील काही प्रेरणा स्पष्ट करण्यास मदत करते. त्या सर्व चित्रपट व्यवसायाव्यतिरिक्त, माऊस हाऊस आता अशा मोठ्या टीव्ही फ्रँचायझीचे अभिमानी मालक आहेत द सिम्पन्सन्स , हे आम्ही आहोत आणि आधुनिक कुटुंब , FX वर पुरस्कार-पात्र सामग्रीचा उल्लेख करू नका. सत्तेचे सद्य संतुलन बिघडू नये म्हणून हे पुरेसे आहे.

दुर्दैवाने, यामुळे थिएटर तिकीट विक्रीत आणखी घट होईल आणि स्ट्रीमिंग रिलिझसाठी जास्तीत जास्त स्टुडिओ निवडले जातील, जे कदाचित डिस्नेच्या दीर्घकालीन दिशेने आहे. पॅरामाउंटने आधीपासूनच आंतरराष्ट्रीय हक्क विकले आहेत मध्यम बजेट नताली पोर्टमॅनच्या नेतृत्वात इको-भयपट उच्चाटन असे मानण्यासाठी नेटफ्लिक्सला (सुमारे million 55 दशलक्ष खर्च आला असा विश्वास आहे) ब्लेड धावणारा 2049 बॉक्स ऑफिस परिस्थिती. ठराविक प्रकल्पांचे घरगुती हक्कही लागू होईपर्यंत हे फार काळ टिकणार नाही. हे विक्री पारंपारिक विरुद्ध विघटन करणार्‍यांच्या युद्धाच्या महत्त्वपूर्ण टप्प्यावर आहे.

स्किफरने स्पष्ट केले की, माध्यमांमधील व्यापक प्रमाणात आता महत्त्वपूर्ण आहे आणि हे घडवून आणण्याइतकी बरीच मोठी वस्तू उपलब्ध नाही. 21 व्या शतकाच्या इतिहासातील अचूक वेळी बाहेर पळणे ही एक हुशार चाल आहे.

डिस्नेसाठी हे एक विमा पॉलिसी देखील आहे जे येणा generations्या पिढ्यांसाठी अनेक माध्यमांमधील विस्तृत फॅन बेसची हमी देते. क्रमांक 1 स्टुडिओ फक्त बाजारपेठ होऊ इच्छित नाही, तो कधीही न संपणा emp्या साम्राज्याने राजवंश बनू इच्छितो.

जेव्हा डिस्ने ही गणना करते, तेव्हा ते निश्चितपणे एकत्रित मालमत्तेच्या एकूण वाढीव बाजार मूल्याच्या संयोजनात त्यांचा प्रवेश वाढवतात आणि तरुण पिढी (मिलेनियल, जनरल एक्स, जनरल वाई, जनरल झेड) यांच्याशी संलग्नता वाढवितात. डिस्ने उत्पादने आलिंगन, फॉसिना म्हणाले. या हालचालीमुळे त्यांना या प्रेक्षकांशी प्रौढपण आणि पालकत्वामध्ये व्यस्त राहू देते. हे एक आहे खूप डिस्नेच्या दृष्टिकोनातून शहाणे हलवा - जर किंमत योग्य असेल तर.

आपल्याला आवडेल असे लेख :