२०१CP मध्ये जेसीपीनीचे शेअर्स मोठ्या प्रमाणात तोट्यात गेले.स्कॉट ओल्सन / गेटी प्रतिमा आपण नियमितपणे ग्राहकांच्या बातम्यांचे अनुसरण करत असल्यास, आपल्याला माहित आहे की डिपार्टमेंट स्टोअरसाठी हा सुवर्णकाळ नाही. पण जर theमेझॉनच्या नेतृत्वात ई-कॉमर्स पॅक वीट-आणि-मोर्टार किरकोळ विक्रेत्यांच्या जीवावर उठत असेल, तर यामुळे उद्योगातील सी-सुट अधिकाu्यांना प्रचंड वेतन मिळण्यापासून रोखले नाही.
प्रकरणात: अडचणीत आलेल्या डिपार्टमेंट स्टोअर चेन जेसीपीन्नीने नोकरीवर अवघ्या तीन महिन्यांचा कालावधी व्यतीत केल्यानंतर मागील वर्षी आपल्या नव्या कामगिरीचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी जिल सॉल्ताऊ यांना तब्बल 16.7 दशलक्ष डॉलर्स दिले आहेत. प्रॉक्सी विधान सोमवारी एसईसीसमवेत.
ऑब्झर्व्हरच्या बिझिनेस न्यूजलेटरचे सदस्य व्हा
मागील वर्षाच्या आकडेवारीनुसार मुख्य सार्वजनिक अधिका other्यांनी सार्वजनिकपणे व्यापार केलेल्या डिपार्टमेंट स्टोअरमध्ये काय केले त्यापेक्षा हे महत्त्वपूर्ण प्रीमियम आहे.
मॅसीचे सीईओ जेफ जेनेट, उदाहरणार्थ, 2017 मध्ये 8 10.8 दशलक्ष होते; नॉर्डस्ट्रॉमचे सह-अध्यक्ष ब्लेक नॉर्डस्ट्रॉम (ज्यांचे या वर्षाच्या जानेवारीत निधन झाले) 4.6 दशलक्ष डॉलर्स; आणि सीअर्सच्या अग्रलेखातील प्रसिद्ध अध्यक्ष एडी लॅम्पर्ट, ज्याने किरकोळ विक्रेतेच्या दिवाळखोरीच्या गाथावरून गेल्या ऑक्टोबरमध्ये पदभार सोडला, his 850,000 रोख बोनस मिळविला, परंतु त्याने केवळ नाममात्र base 1 बेस वेतन आणि स्टॉक पुरस्कारांची मोजणी केली नाही. या सर्व कंपन्यांकडून नियामक फाईलिंगमध्ये या महिन्याच्या शेवटी त्यांच्या सीईओसाठी भरपाईची आकडेवारी जाहीर करणे अपेक्षित आहे.
सर्व सीईओ नुकसान भरपाई पॅकेजप्रमाणेच बहुतेक पगारामध्ये अनेकदा स्टॉक पुरस्कार आणि विविध प्रकारच्या बोनस असतात. सॉल्टाऊच्या बाबतीत, तिच्या एकूण पगाराच्या 6 दशलक्ष डॉलर्स स्वाक्षरी बोनसच्या स्वरूपात आले आणि 10 दशलक्ष डॉलर्स स्टॉक पुरस्काराने. त्यापैकी केवळ 3 413,000 ही तिची मूळ वेतन आहे, उर्वरित इतर भरपाई म्हणून वर्गीकृत आहेत.
यापूर्वी जो-अ‍ॅन स्टोअर्सचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी असलेले 30 वर्षांचे किरकोळ दिग्गज सॉल्ताऊ यांनी मागील सीईओ, मारव्हिन एलिसन यांनी लोव्हच्या उडी मारल्यानंतर जेसीपीन्नीची जबाबदारी घेतली. विस्कळीत किरकोळ विक्रेत्याकडे वळण्याचे काम तिला देण्यात आले, ज्यांचे शेअर्स मागील पाच वर्षांच्या तुलनेत percent० टक्क्यांपेक्षा जास्त आणि एकट्या २०१ 2018 मध्ये percent० टक्क्यांहून अधिक गडगडले.
गेल्या आठवड्यात, जेसीपीन्नी यांनी पुष्टी केली की ते होईल त्याची डझनभर स्टोअर बंद करा रिटेलच्या नव्या युगात आपले स्थान शोधण्यात मदत करण्यासाठी 116 वर्ष जुन्या कंपनीसाठी सोलटाऊच्या क्रॉस-द-बोर्ड-धोरणातील शिफ्टचा एक भाग म्हणजे डाउनसाइजिंग. यावर्षी आतापर्यंत जेसीपीनेनी घरगुती वस्तू आणि महिलांच्या कपड्यांवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी उपकरणे आणि त्यातील बहुतेक फर्निचरची विक्री थांबविली आहे, विशेषत: अधिक आकारात आणि वाढत्या leथलिझर प्रकारांमध्ये.
