डिस्ने ही मक्तेदारी नाही, आजच्या बाजाराचा फायदा घेण्यासाठी तो फक्त एक स्टुडिओ आहे.क्रिस्तोफर ज्यू / डिस्नेसाठी गेट्टी प्रतिमा वॉल्ट डिस्ने कंपनीची आहे 21 शतकातील फॉक्सचे संपादन च्याबद्दल समजूतदारपणे चिंता व्यक्त केली आहे करमणूक माध्यमांचे एकत्रीकरण आजच्या वाढत्या उभ्या उद्योगात. स्टुडिओ आता घरगुती नाट्य बॉक्स ऑफिसच्या 40%, आगामी डिस्ने + आणि हळू मधील दोन शक्तिशाली प्रवाह सैन्याकडे नियंत्रित आहे आणि सूर्याखालील बौद्धिक मालमत्तेचा व्यावहारिकरित्या प्रत्येक मौल्यवान मालमत्ता आहे असे दिसते. स्वाभाविकच, समीक्षकांनी मॅजिक किंगडमची मक्तेदारी असल्याचा आरोप केला आहे.
कंपनीची असताना जागतिक खाणे खंड गेल्या दशकात हॉलीवूडच्या दीर्घकालीन आरोग्यासाठी आदर्श असू शकत नाही आणि नेटफ्लिक्सच्या उद्योगातील एकाधिकारशाही आकलनाचे अनुकरण करण्याचा प्रयत्न करीत यात काही शंका नाही, डिस्ने वास्तविक मक्तेदारीपासून फार दूर आहे.
सुलभ पुनर्संचयित तंत्रज्ञानाच्या दिग्गजांनी यशस्वी मनोरंजन इंटरलोपर्स म्हणून खेळाचे नियम बदलले आहेत. या शतकात प्रेक्षकांना पाहण्याची सवय आधीच चालू होती, नेटफ्लिक्स आणि Amazonमेझॉन - ज्यांचे उत्पादन, वितरण आणि किरकोळ विक्रीवर महत्त्वपूर्ण नियंत्रण आहे - पारंपारिक हॉलीवूडचे आर्थिक मॉडेल उडवून देताना संक्रमणाचा फायदा उठविला. यापुढे करमणूक संस्था केवळ एक गोष्ट असू शकत नाही, म्हणूनच आम्ही जसे प्रमुख विलीनीकरण पाहिले आहे डिस्ने-फॉक्स , मागील काही वर्षांमध्ये एटी आणि टी-टाइम वॉर्नर आणि सीबीएस-व्हायकॉम.
होय, हे एकत्रीकरण आहे — निश्चितपणे आयपीचे Dis डिस्नेसह, परंतु डिस्ने स्वत: ला अशा स्थितीत शोधत आहे की त्यांना वित्तीय जागेत भिन्न नियमांद्वारे खेळणार्‍या कंपन्यांशी स्पर्धा करावी लागेल कारण ते तंत्रज्ञान कंपन्या आहेत आणि वाढी आहेत. कंपन्या, चित्रपट निर्माते जॉन फॅवर्यू यांनी अलीकडेच सांगितले हॉलिवूड रिपोर्टर हॉलिवूडच्या उर्जेच्या उर्जेची चर्चा करताना
नक्कीच, डिस्ने चे दिग्दर्शक जंगल बुक आणि सिंह राजा ज्याचे डिस्नेच्या मालकीच्या मार्व्हलशी खोल संबंध आहेत आणि ते शोरोनर म्हणून काम करीत आहेत मंडोरियन ऑन डिस्ने + त्या हातात टीका करण्यापासून टाळत आहे जे त्याला कोणत्याही किंमतीत फीड करते. पण याचा अर्थ असा नाही की तो चुकीचा आहे.
डिस्ने हा शहरातील सर्वात यशस्वी स्टुडिओ असू शकतो, परंतु या ब्लॉकबस्टर युद्धामधील हा कदाचित सर्वात सुसज्ज लढाऊ आहे. वॉल स्ट्रीटद्वारे माऊस हाऊसचे मूल्य अंदाजे २77 अब्ज डॉलर्स आहे, फेसबुक (4१4 अब्ज डॉलर्स), गूगल (8०8 अब्ज डॉलर्स), Amazonमेझॉन (73 73 billion अब्ज डॉलर्स) आणि Appleपल (20 20 २० अब्ज) इतके आहे. अनेक मार्गांनी, आज मनोरंजन माध्यमाच्या आर्थिक वास्तविकतेस पारंपारिक कंपन्यांविरूद्ध दीर्घकालीन टेक स्टॉकच्या बाजूने कठोरपणे वागणूक दिली जाते, किंवा फॅव्हरेऊ ज्या कंपन्यांनी बोलले त्याबद्दल. वॉल स्ट्रीट त्यांना लांब पट्टी देते. खेळाच्या मैदानाची रूपरेषा पाहता डिस्नेला स्पर्धा करणे हे कसे आहे? खेळाचा द्वेष करा, खेळाडू नाही.
डिस्नेच्या फॉक्सच्या संपादनामागील प्रमुख प्रेरणा म्हणजे नेटफ्लिक्सशी अधिक चांगली स्पर्धा करणे. आपण प्राप्त करत असल्यास केवळ या व्यवसायात स्केल कार्य करते बरोबर तुकडे आणि त्यांना योग्यरित्या फायदा. डिस्नेला समजते की संपत्ती एकत्रित करणे शेवटी त्यांना अत्यंत मौल्यवान ब्रँडेड आयपीची एक विशाल लायब्ररी प्रदान करते जी त्याच्या नवीन प्राथमिक व्यवसाय मॉडेलचा आधार देईल: थेट ते ग्राहक कार्य.
जरी डिस्ने किंवा नेटफ्लिक्स सारख्या मोनोलिथ्सचे तुकडे झाले आणि विकेंद्रीकरण झाले, तर याचा अर्थ असा नाही की प्रेक्षक अचानक सारख्या सामग्रीची इच्छा निर्माण करतील लांब शॉट किंवा एल रॉयली येथे बॅड टाइम्स मनोरंजक आणि आनंददायक चित्रपट बॉक्स ऑफिसवर फ्लॉप झाला . प्रत्येक दशकात, लोक उद्योगात काही कंपन्यांद्वारे शक्ती एकत्रीकरणाबद्दल तक्रार करतात. मग, मध्यस्थी करण्याच्या आणि त्या स्थितीत बदल घडवून आणण्यासाठी नेहमीच काहीतरी येते - जसे की केबल आणि नंतर प्रवाहित करणे, ईमेलची जागा घेणारी सोशल मीडिया, संभाषण आणि वाचन इत्यादीऐवजी सेल फोन इ. मुद्दा असा आहे: बदल स्थिर आहे आणि स्थिती आणि लँडस्केप जसजसे विकसित होते आणि त्याऐवजी काहीतरी बदलले जाते तेव्हा आजची भीती नष्ट होईल. आज, आम्ही वास्तविक किंवा कथित बोगीमेनवर लक्ष केंद्रित करण्याची आवड आहे. डिस्ने त्यापैकी एक नाही.
पुढील महान गोष्ट काय असेल आणि कोणत्या प्रकारची रूपरेषा घेईल आणि त्या बदल घडवून आणतील हे कोणाला माहित आहे?
