‘मेड इन अमेरिका’ वर्स फास्ट फॅशन

या महिन्याच्या सुरूवातीस ऑनलाइन किरकोळ विक्रेता नॅस्टी गॅलने दिवाळखोरी दाखल करून चाहत्यांना धक्का दिला. मूळ डिझाईन्स, द्राक्षांचा तुकडा आणि इतर ब्रँडमधील वस्तू विकणारी ई-कॉमर्स डार्लिंग अभिनव ब्रँडिंगमुळे सोशल मीडिया हिट ठरली. ब्रँडची लोकप्रियता असूनही बर्‍याच वर्षांपूर्वी भांडीमध्ये उकळत असताना सहकारी हजारो प्रिय अमेरिकन areपरेलच्या निधनामुळे आश्चर्य वाटण्यासारखे काही नव्हते. दोन्ही कंपन्यांनी त्यांच्या आर्थिक क्रॅशसाठी कायदेशीर त्रास आणि गैरव्यवस्थेसह अनेक कारणांचा उल्लेख केला, परंतु एक मुख्य, त्रासदायक घटक देखील महत्त्वाचा होता - त्यांनी आपले बहुतेक उत्पादन अमेरिकेतच ठेवले.

मेड इन यूएसए लेबलची उच्च वेतन आणि व्यवस्थापन खर्च जरी नैतिक असला तरी, अत्यंत महाग किंमतीवर येतो. हा दर्जा कायम ठेवण्याचा प्रयत्न करणार्‍या मिड्रेंज ब्रँड्सने कमीतकमी आर्थिक त्रासात समान डिझाइन ऑफर करून वेगवान-फॅशनचे प्रतिस्पर्धी अडथळे आणू शकले आहेत.

जागतिक फॅशन बाजार आता जवळजवळ 3 ट्रिलियन डॉलर वार्षिक उद्योग आहे. एखादा असा विचार करू शकतो की त्यांच्या महाग किंमत असलेल्या टॅगसह उच्च-अंत डिझाइनर हे मुख्य योगदानकर्ता आहेत, परंतु बहुतेक नफा जलद फॅशन उद्योगाला दिले जाऊ शकतात. उदाहरणार्थ, टीजेएक्स कंपन्यांनी सूट आणि ऑफ-प्राइस रिटेलरने केवळ २०१ 2015 च्या आथिर्क वर्षात सुमारे billion१ अब्ज डॉलर्सचा महसूल मिळविला. आज जगात जिवंत दर सहा जणांपैकी एक जण जागतिक फॅशन इंडस्ट्रीच्या काही भागात काम करतो हे आश्चर्य वाटण्यासारखे नाही. हे पृथ्वीवरील सर्वात श्रम-आधारित उद्योग बनवते, त्यातील बहुतेक विकसनशील जगात, विशेषत: आशियामध्ये, जेथे पाश्चात्य घरातील नावे वर्चस्व ठेवतात. वर्कर्स राइट्स कन्सोर्टियम या जगभरातील कारखान्यांमधील कामकाजाच्या परिस्थितीवर नजर ठेवणारी स्वतंत्र कामगार हक्क संघटना यांच्या म्हणण्यानुसार, एच आणि एम बांग्लादेशातील सर्वात मोठी कपड्यांचा उत्पादक आहे. मुंबई कारखाना.फोटो: निकोलस अ‍ॅडम्स / गेटी प्रतिमा

1960 च्या दशकापर्यंत अमेरिका आपले 95 टक्के कपडे बनवत होता. २०१ 2015 मध्ये अमेरिकेत केवळ percent टक्के उत्पादन झाले आणि आश्चर्यकारक percent percent टक्के आउटसोर्स केले गेले. बहुतेक वेगवान-फॅशन किरकोळ विक्रेते त्यांच्या उत्पादन पध्दतींचे प्रमाण कमी पगार, स्थानिक कामगार कायदे आणि मुक्त व्यापाराच्या करारांमुळे बांगलादेश, भारत, कंबोडिया, चीन आणि व्हिएतनाम सारख्या देशांना देतात.

स्वस्त किंमत, अधिक नफा वक्तव्यामुळे देखील असे दिसून येते की बहुतेक अमेरिकन लोक स्वस्त आहेत इतके कपडे कसे बनवतात याची खरोखरच काळजी घेत नाहीत. खरंच, २०१ 2013 च्या गॅलअप पोलमध्ये असे दिसून आले आहे की 55 55 टक्क्यांहून अधिक अमेरिकन ग्राहक खरेदी करताना कपडे कुठे बनवले गेले आहेत हे शोधण्याचा पूर्णपणे प्रयत्न करीत नाहीत. नवीन ब्रँडना याची जाणीव आहे आणि म्हणून स्थानिक उत्पादनाचा आर्थिक धोका घेण्याविषयी वेडापिसा आहे. संपूर्ण उद्योग स्वस्त दर विचारत आहे. ब्रँड्स सार्वजनिकपणे असे सांगतील की ते तसे नाही, परंतु, रेकॉर्डबाहेर, जर आपण आत्ता कोणत्याही कारखान्यास सर्वात मोठा प्रश्न विचारला तर ते कोणत्या देशात आहेत याची मला पर्वा नाही, ते त्यांच्याकडून तीव्र दबाव असल्याचे सांगतील 'ग्राहक कपड्यांनी किंमत कमी करावी,' परिधान व वस्त्र पुरवठा साखळी व्यापणारे व्यापार प्रकाशन सोर्सिंग जर्नल ऑनलाईनचे संस्थापक एडवर्ड हर्टझमन यांनी 'बिझनेस ऑफ फॅशन'ला सांगितले.

दर आठवड्यात स्टोअरमध्ये काहीतरी नवीन येत असताना दोन हंगामाऐवजी, ब्रँडमध्ये आता वर्षाचे 52 हंगाम आहेत. कमी दर टिकवून ठेवताना या वस्तुमान उत्पादनास कार्यक्षमतेने पाठिंबा देण्यासाठी ते तिसर्‍या जगातील देशांमध्ये स्वेट शॉप्स आणि फॅशन फॅक्टरी एक व्यवहार्य व फायदेशीर पर्याय म्हणून पाहतात. जेव्हा पाश्चात्य किरकोळ विक्रेते त्यांचे दर कमी करतात, तेव्हा आम्हाला आमच्या किंमतींचे पालन करण्यास आणि कमी करण्याची सक्ती केली जाते आणि यामुळे आमच्या कामगारांच्या कामावर त्याचा थेट परिणाम होतो, असे बांगलादेशातील असंतुष्ट कपड्यांच्या कारखान्याच्या मालकाने नाव न छापण्याच्या अटीवर निरीक्षकांना सांगितले.

सध्या या स्वेटशॉपमध्ये 4 दशलक्षाहून अधिक लोक काम करतात आणि बांगलादेशातील सरासरी कामगार महिन्यातून सुमारे 67 डॉलर कमावतात, जे दिवसाला फक्त 2 डॉलरपेक्षा जास्त मिळतात. आज, ते जगातील सर्वात कमी पगाराच्या कामगारांमध्ये आहेत. या व्यतिरिक्त, यापैकी 85 टक्के कामगार मुख्यत: अशा स्त्रिया आहेत ज्यांना आरोग्य लाभ किंवा कोणत्याही प्रकारची आर्थिक सुरक्षा नाही. संघटन बेकायदेशीर आहे आणि कामकाजाची परिस्थिती केवळ असह्य होते. परंतु या कमी वेतन आणि असुरक्षित कामकाजाच्या परिस्थितीत ब large्याच मोठ्या कंपन्या असे मानतात की त्यांना शेवटी गरज असलेल्यांना नोक jobs्या उपलब्ध करुन दिल्या आहेत. दुर्दैवाने, बांगलादेशातील ढाका येथे राणा प्लाझाचा स्वेटशॉप कोसळण्यासारख्या दुर्घटनांनीही आपला दृष्टिकोन बदलण्याइतके फारसे काम केले नाही.

पुरवठा साखळी पुन्हा चालू करण्यासाठी संधी गमावल्या गेल्या आणि राणा प्लाझाची मोजमाप पुन्हा होणार नाही हे मी आत्मविश्वासाने सांगू शकत नाही. राणा प्लाझा आणि वस्त्र उद्योग धोकादायक, प्रदूषणकारी व उर्जेची तीव्रता असूनही जेव्हा यापैकी काहीही नसण्याची गरज भासली आहे तेव्हापासून शेकडो लोक आपला जीव गमावतील, जखमी झाले किंवा आरोग्याच्या बाबतीत तडजोड झाली. ब्रिटिश लेखक आणि पत्रकार २०१ and च्या जलद-फॅशन माहितीपटांवर किरकोळ विक्रेत्यांना त्यानंतरच्या नियंत्रणाखाली आणि वाटाघाटी करण्यास परवानगी होती आणि त्यांनी ज्या प्रकारे संपर्क साधला त्या प्रमाणात निःस्वार्थ नव्हता. खरा खर्च लुसी सिएगल यांनी एका मुलाखतीत सांगितले.

परंतु एका मल्टीट्रिलियन डॉलर उद्योगाला कामगारांच्या योग्य वेतन मिळवून देणे आणि मानवी हक्कातील सर्वात मूलभूत हमी देणे किती कठीण आहे?

आपल्यापैकी बर्‍याच जणांना खोट्या शून्य बेरीज प्रमाणानुसार स्वेटशॉप कथा सांगितली गेली आहे. एकतर परिस्थिती सुधारणे किंवा नोकरी काढून टाकणे हे स्पष्ट केले आहे. आम्ही या नोकर्‍या ठेवण्यासाठी अधिक चांगली व्यवस्था तयार करू शकतो परंतु या परिस्थितीची अंमलबजावणी देखील करतो ज्या कामगारांच्या सर्वात मूलभूत मानवी सन्मानाचा आदर करतात आणि या ग्रहाच्या दीर्घावस्थेच्या आरोग्यास आपण सर्वजण घरी म्हणतो, असे पोस्ट अँड्र्यू मॉर्गन यांनी म्हटले आहे - ते संचालक होते. खरा खर्च. मी आज इतर कोणत्याही उद्योगाचा विचार करू शकत नाही ज्यामुळे जागतिकीकरण, मानवी हक्क, महिलांचे हक्क आणि आपण ज्या पर्यावरणाला टक्कर देत आहोत त्याचा सामना करण्यास आपल्याला स्पष्टपणे भाग पाडले जाते, असेही ते म्हणाले.

सदोष पुरवठा शृंखलाचे धोके अंततः सर्वात असुरक्षित आणि तळाशी असतात, ज्यांना त्याचा भाग होण्याशिवाय पर्याय नाही. आम्ही खरेदी केलेल्या स्वस्त कपड्यांना किंमत देणारे तेच आहेत. तथापि, उद्योग हळूहळू परंतु सुरवातीपासूनच सुरू होत आहे. या उत्पादन पद्धती बदलण्याच्या प्रयत्नात एक हळू हळू वेग कमी झाला आहे. किरींग, स्टेला मॅककार्टनीसह टॉप डिझाइनर्सच्या मागे असलेल्या कंपनीने टिकाऊपणासाठी फॅशन जगात एक नवीन मार्ग मोकळा केला आहे. या वर्षाच्या सुरूवातीस, बर्बेरीने आपले बहुतेक उत्पादन इंग्लंडच्या उत्तर भागात वाढविण्यासाठी आणि move० दशलक्ष डॉलर्सची गुंतवणूक करण्याची घोषणा केली. पीपल ट्री, ब्रूक्स ब्रदर्स आणि झॅडी हे टिकाऊ शैलीतील शर्यतीत श्रेणीतील नेता सुधारणांसह पकडणारे ब्रँड आहेत.

जगातील सर्वात मोठी व्यापार मेळा कंपनी असलेल्या मेसे फ्रॅंकफर्ट येथे टेक्सटाईल आणि कापड तंत्रज्ञानाचे उपाध्यक्ष ओलाफ श्मिट बर्लिनमध्ये एथिकल फॅशन शो आयोजित करतात आणि त्या दुकानदारांच्या वाढत्या संख्येसाठी स्थिरता आता आधारशिला बनली आहे या वस्तुस्थितीचे कौतुक करतात. ग्राहकांमध्ये आता समकालीन फॅशन ब्रँडची विस्तृत श्रेणी आहे जी निवडण्यासाठी टिकाव आहे. उदाहरणार्थ, आमच्या व्यापार जत्यांमध्ये 160 हून अधिक लेबले प्रत्येक हंगामात त्यांचे संग्रह प्रदर्शित करतात आणि टिकाऊ आणि पारदर्शक पद्धतीने कार्य करतात.

कारण टिकाऊपणा आणि मानवतावादी प्रेरित शॉपिंगच्या दिशेने सर्वात मोठे पाऊल केवळ ग्राहकच घेऊ शकतात. मेड इन यूएसए लेबल अधिक किंमतीला येऊ शकते, परंतु ते निश्चितच अधिक नैतिक आहे.