जेव्हा एखादी सामर्थ्यशाली संस्था स्वत: कडे सार्वजनिक लक्ष घेते तेव्हा हे नेहमीच मनोरंजक असते. गेल्या रविवारी, द न्यूयॉर्क टाइम्सने बर्ईड बाय द टाईम्स: द होलोकॉस्ट अँड अमेरिकेच्या मोस्ट इम्पोर्टेंट न्यूजपेपर या पुस्तकाचे पुनरावलोकन प्रकाशित केले, ज्यात पत्रकार लॉरेल लेफ यांचे पुस्तक आहे, ज्यात 1940 च्या दशकाच्या सुरुवातीच्या काळात द टाइम्सने होलोकॉस्टचा मुद्दा कसा उधळला होता याबद्दल माहिती दिली आहे. हे अधिकाधिक ज्ञात होत चालले होते की नाझी यहुदी लोकांना सामूहिक हत्येसाठी बाहेर घालवत आहेत. टाईम्सची या आघाडीवरील लज्जास्पद गुन्हेगारी माहिती कागदाच्या आत आणि बाहेरील लोकांद्वारे ज्ञात आहे आणि ती ओळखली जात आहे, हे पुनरावलोकन सुरक्षेच्या दृष्टीने बचावात्मक आहे आणि सुश्री लेफच्या दृष्टिकोनाची बदनामी करण्यासाठी कठोर परिश्रम करते.
Years० वर्षांपूर्वीच्या घटनांमुळे वर्तमानकाळातील पिढी टाइम्स मालक आणि संपादकांवर परिणाम घडवून आणत नसली तरी, होलोकॉस्टने वर्तमानपत्राच्या इतिहासातील अभिमानाचा क्षण नव्हता आणि इतर दुर्घटनांनी काळजीपूर्वक विश्लेषण आणि अहवाल दिला तेव्हा हे धक्कादायक आहे. टाइम्सच्या रडार स्क्रीनबाहेर होलोकॉस्ट राहिले. त्यावेळी प्रकाशक, आर्थर हेस सुल्झबर्गर आणि त्याचे कुटुंब या देशात आमच्या जर्मन लोकांच्या मोठ्या संख्येने सदस्य होते आणि त्यांना सरकारी व व्यवसायातील शक्ती दूर करण्याची इच्छा नव्हती. म्हणून ज्यूंच्या ओळखीचे प्रश्न बर्‍याचदा कागदाच्या पानावर पातळ केले जातील, नाही तर सुल्झबर्गर ज्यूंच्या बाजूने असल्यासारखे दिसतील. शीर्षस्थानी डाउनप्ले कथांपर्यंत एक जाणीवपूर्वक निर्णय घेण्यात आला ज्यामुळे कदाचित टाइम्स ही ज्यूची वृत्तपत्र आहे असा समज होऊ शकेल. संपादकीय पृष्ठात मुख्यतः यहुदी लोकांचा नाझीच्या भीतीचा विशिष्ट बळी म्हणून उल्लेख करणे टाळले गेले; द ट्रस्ट या सुसन टिफ्ट आणि द अ‍ॅलेक्स जोन्स या पुस्तकातील वृत्तानुसार, वॉरसॉ वस्तीतील बंडखोरीत सामील असलेल्यांना पोल आणि वॉरसॉ देशभक्त म्हणून संबोधिले गेले होते. इतर उदाहरणे: १ 194 3 Jews मधील इटली आणि ऑस्ट्रियामधील यहुद्यांच्या हत्याकांडाविषयीच्या कथा १ पानांवर आल्या नाहीत. त्यानंतरच्या उन्हाळ्यात, द टाईम्सने अहवाल दिला आहे की ,000,००,००० हंगेरियन यहूदी आधीच त्यांच्या मृत्यूला पाठविण्यात आले होते आणि आणखी 350 350,००,००० त्यानंतर येणार आहेत त्यांना-पण ही कथा लपवून ठेवण्यात आली होती, पृष्ठ १२ वर फक्त चार कॉलम इंच दिले गेले होते. सुल्झबर्गर देखील झिओनिस्ट चळवळीच्या विरोधात होता आणि त्यांनी इस्राईल राज्य स्थापनेला विरोध दर्शविला होता.
टाईम्सना सुश्री लेफ यांच्या पुस्तकाचे पुनरावलोकन करणे अपरिहार्य होते, परंतु कदाचित त्या वर्तमानपत्राच्या प्रकाशनाकडे दुर्लक्ष करण्याचा प्रयत्न केल्याचा आरोप होऊ नये, परंतु पुनरावलोकनातच संशय व्यक्त करण्याचा निर्धार व्यक्त केला जात आहे. टाइम्स संपूर्ण कालावधीत गंभीरपणे दुर्लक्ष करीत असल्याचे उघडपणे कबूल करीत असताना, टाइम्सचे पुनरावलोकनकर्ता रॉबर्ट लेटर यांनी सुश्री लेफला बदनाम करण्याचा प्रयत्न केला आणि या पुस्तकाचा नैतिक क्रोधाचा गुन्हा आकारला आणि त्यास उच्च मानले. एका वृत्तपत्राविरूद्ध मनाचा धर्मयुद्ध या पुनरावलोकनात काही उत्सुकतेचे म्हणणे आहेत: श्री. लेटर यांनी नमूद केले आहे की द्वितीय विश्वयुद्धात टाइम्स हा देशातील एक प्रख्यात वृत्तपत्र होता, परंतु नंतर असे सूचित होते की जरी टाइम्सने होलोकॉस्टविषयी अग्रभागी मथळे चालवले असले तरी ते 'नको टीचा मोठ्या प्रमाणात संस्कृतीत प्रभाव आहे. खरं म्हणजे, टाइम्स ने हायलाइट करण्यासाठी काय निवडले यावर देशभरातील इतर पेपर्सने बारीक लक्ष दिले; त्यांनी कोणत्याही मोठ्या कथेवरील कागदाच्या अग्रगतीने पटकन अनुसरण केले असते. आणखी पुढे जाऊन, श्री. लिटर हलोकॉस्टवरच टाइम्सच्या अलिप्तपणाचा दोष देण्याचा प्रयत्न करतात: ते लिहितात, नाझी मृत्यू शिबिर अभूतपूर्व होते, आणि अशा प्रकारे सुल्झबर्गर काय होते हे समजून घेण्याची अपेक्षा केली जाऊ शकत नाही युरोपमध्ये होत आहे.
होलोकॉस्टबद्दल पूर्णवेळ अहवाल देण्यात टाईम्सच्या अपयशामुळे अमेरिकन सरकारच्या नरसंहार रोखण्याच्या कमकुवत आणि अर्धविरूद्ध प्रयत्नांना हातभार लागला का हे कोणालाही माहिती नाही. खरंच, अलिकडच्या वर्षांत, टाइम्सने बोस्निया आणि रवांडा मधील जातीय साफसफाईची सखोल माहिती दिली आहे, जेव्हा क्लिंटन प्रशासन त्याच्या हातावर बसला. आणि बुश प्रशासन आपल्या विनाशकारी परराष्ट्र धोरणाचा पाठपुरावा सुरू असताना इराकमधील दैनंदिन उदासिनतेबद्दल तपशीलवारपणे हे पेपर अनुकरणीय ठरले आहे. कदाचित सुल्झबर्गरने जॉर्ज संतायना कडून थोडेसे शिकले असेल, ज्यांनी सांगितले की ज्यांना इतिहासापासून काही शिकू शकत नाही त्यांनी ते पुन्हा पुन्हा घडवून आणले.
आपण कुठे गेला आहात, एएए?
कसे पराक्रमी पडले आहेत. 1980 च्या सुरुवातीच्या काळात 32 यूएस नॉन-फायनान्सियल कंपन्यांनी तिहेरी-ए कर्ज रेटिंगचे बढाई मारले. त्यांनी अमेरिकन व्यवसायाच्या क्रीमचे प्रतिनिधित्व केले, कोका कोला, 3 एम, ए. टी. आणि टी., कॅम्पबेल सूप, ईस्टमन कोडक, फोर्ड मोटर कंपनी, ड्युपॉन्ट, क्राफ्ट फूड्स आणि प्रॉक्टर अँड जुगार या कंपन्यांचे प्रतिनिधित्व केले. आता फक्त सहा जण तिहेरी-ए भेदभावावर दावा करु शकतात: एक्झोन मोबिल, जनरल इलेक्ट्रिक, जॉनसन आणि जॉन्सन, फायझर, युनायटेड पार्सल सर्व्हिस आणि ऑटोमॅटिक डेटा प्रोसेसिंग. फोर्ड आणि जनरल मोटर्सचे कर्ज जंक-ग्रेड दर्जा खाली करण्याच्या स्टँडर्ड अँड पुअरने नुकत्याच घेतलेल्या निर्णयामुळे अमेरिकन व्यवसायाच्या ब former्याच माजी टायटन्सने ओव्हररेचिंग, खराब व्यवस्थापन आणि गमावलेला मार्केट शेअर यांच्यामुळे आपले मूल्य गमावले आहे हे केवळ ग्राफिक उदाहरण नव्हते. तीक्ष्ण परदेशी स्पर्धा करण्यासाठी.
क्रेडिट रेटिंगमधील घट, ही गेल्या 25 वर्षातील अमेरिकन व्यवसायाची कहाणी आहे: वाढत्या अहंकारांनी चाललेल्या लोभ, वाढत्या जागतिक बाजारपेठेत कसे स्पर्धा करावी याबद्दल घाबरुन गेले. मुख्य कार्यकारी अधिकारी आणि कॉर्पोरेट बोर्ड, संपादनासाठी भुकेले आहेत, कर्जाच्या टेकड्यांच्या डोंगरावर माथ्यावर असलेल्या कंपन्यांच्या पुस्तकांमध्ये संतुलन साधू लागले, भागधारकांना अल्पावधीतच खूष करतात परंतु त्यांच्या व्यवसायांच्या दीर्घकालीन मूल्याचे नुकसान करतात. स्टँडर्ड अँड गरीब नोट्सद्वारे कंपनी-कंपनी-द्वारा-विस्तृत विश्लेषण म्हणून, कर्जधारकांना एकाच वेळी भागधारकांना आनंदी ठेवताना व्यवसायाची स्थिरता दर्शविण्याचे साधन म्हणून पाहिले गेले. काहींनी ही कल्पना थोडी पुढे घेतली आणि एलबीओ आणि शत्रुत्व घेणा for्यांसाठी मोठ्या प्रमाणात कर्जाची थाप दिली.
यापूर्वी, १ 1970 ’s० च्या दशकात आणि १ 1980 .० च्या सुरुवातीच्या काळात कंपन्या मोठ्या प्रमाणात अश्या अधिका by्यांद्वारे चालवल्या जात असत ज्यांची स्थिती पतमानी आणि आर्थिक कर्जाच्या बाबतीत रूढीवादी स्थितीतून चालली गेली आहे. या बोर्डरूमच्या जागांवर कब्जा करणार्‍या नवीन पिढीने मोठे आणि बर्‍याचदा विचारात न घेतलेले जोखीम घेण्यास प्राधान्य दिले; प्रॉक्टर आणि जुगार यांच्या संदर्भात मानक आणि गरीबांच्या नोट्स म्हणून, ते अधिग्रहणात लबाडी करण्यास अजिबात संकोच करीत नाहीत. किंवा बीट्रिस कंपनीच्या मुख्य कार्यकारिणीबद्दल काय, ज्याने कंपनीला चक्क वन्य प्रवासात निवडले?
याउलट, त्या कंपन्या ज्यांच्याकडे सध्या ट्रिपल-ए रेटिंग आहे ते कॉर्पोरेट संयम संयम म्हणून उल्लेखनीय आहेत. Xक्सॉनबद्दल स्टँडर्ड अँड गरीबची टीका म्हणून, व्यवस्थापनाने कंपनीला यशस्वी कसे केले याकडे दुर्लक्ष केले नाही.
स्टँडर्ड अँड पुअरचे अहवाल आहेत की जेव्हा कंपन्या त्यांचे एएए रेटिंग गमावतात, तेव्हा दुर्मिळ आहे की कोणीही परत चढण्यास सक्षम असेल आणि बर्‍याच सरकत्या पुढे जात राहतील, एएवर विश्रांती घेत नाहीत तर पुढे बीबीबीकडे पडतील वगैरे.
एकविसाव्या शतकातील सी.ई.ओ. लक्ष देत असल्यास आश्चर्यचकित होत आहे.
