रेडडिट को-फाउंडर अलेक्सिस ओहानियन यांनी अभियांत्रिकी पदवीविना टेक कंपनी कशी तयार करावी हे प्रकट केले

भविष्यात प्रत्येक व्यवसाय हा सॉफ्टवेअर व्यवसाय होईल. नुकताच पूर्णविराम, रेडडिट आणि व्हेंचर कॅपिटल फर्म इनिशिएनाइज्ड कॅपिटलचे सह-संस्थापक अलेक्सिस ओहानियन यांनी नुकतेच न्यूयॉर्कमधील एका स्टार्टअप कार्यक्रमात सांगितले, आजकाल सिलिकॉन व्हॅलीच्या अनेक दूरदर्शींनी घेतलेल्या व्यापक दृष्टिकोनाचे स्पष्टीकरण दिले. सॉफ्टवेअर जग खात आहे .

परंतु ओह्यानियन स्वतः कधीही व्यावसायिक सॉफ्टवेअर अभियंता नव्हते - कोणत्याही मानकांनुसार. जेव्हा त्याने २०० college मध्ये व्हर्जिनिया विद्यापीठातील वसतिगृहात रेडडिटला त्याचा महाविद्यालयीन मित्र स्टीव्ह हफमन यांच्याबरोबर सुरुवात केली, तेव्हा तो व्यवसाय आणि इतिहासाचा अभ्यास करीत होता. कृतज्ञतापूर्वक, हफमन, संगणक विज्ञानाचा मुख्य विषय असलेले कुशल प्रोग्रामर, रेडडिटच्या पहिल्या आवृत्तीसाठी आवश्यक असलेले बरेचसे कोडिंग करण्यास सक्षम होता, तर ओहानियनने स्वत: च्या खात्याने इतर सर्व गोष्टींची काळजी घेतली.

ऑब्झर्व्हरच्या बिझिनेस न्यूजलेटरचे सदस्य व्हा

2006 मध्ये, ओहानियनने रेडडिटला कॉन्डो नास्टला विकले (त्या दरम्यानचे प्रकाशन टायटान शेल्ट होते) Million 10 दशलक्ष आणि 20 दशलक्ष ऑनलाईन समुदायासाठी) आणि वयाच्या 23 व्या वर्षी रात्रभर लक्षाधीश बनले. पुढच्या काही वर्षांत आणखी काही स्टार्टअप गीग्स नंतर — आदामियाच्या आजीच्या मूळ देशातील नानफा योजनेसह - ओहानियनने व्हेंचर कॅपिटल फर्म इनिशियनाइज्ड कॅपिटलची सह-स्थापना केली. २०१० च्या पूर्व वाई कॉम्बिनेटर भागीदार गॅरी टॅनसह प्रारंभिक-स्टेज स्टार्टअप गुंतवणूकीवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी. इनिशिअलाइज्ड कॅपिटल ही आजच्या अनेक अब्ज डॉलर्स कंपन्यांचा प्रारंभिक आधार आहे, ज्यात इतर अनेक कंपन्या, कॉनबेस, इंस्टाकार्ट आणि ओपेंडूर यांचा समावेश आहे.

ओह्यानियन हे एक दावेदार (आणि भाग्यवान) होते ज्यांनी सोशल मीडियाच्या सुरुवातीच्या काळात बक्षिसे घेतली. आज त्याचे यश प्रतिकृती आहे - विशेषत: ओहानियनसारख्या लोकांसाठी, ज्यात तंत्रज्ञान नसलेल्या पार्श्वभूमी आहेत - अशा कोडींग कौशल्यांमुळे एखादी कंपनी सुरू करण्याची पूर्वस्थिती बनली आहे?

उत्तर मिसळले आहे. ओहानियनने कबूल केले की, जर दुसरी संधी दिली गेली तर त्याने महाविद्यालयात संगणक विज्ञान विषय शिकविला असता, परंतु उदारमतवादी कलांच्या पदवीमुळे त्याला अशा प्रकारे मदत केली आहे जी पूर्णपणे स्टेम (विज्ञान, तंत्रज्ञान, अभियांत्रिकी व गणित) शिक्षण.

नुकत्याच झालेल्या ऑब्जर्व्हरला दिलेल्या मुलाखतीत, आता 35 35 वर्षीय रेडडिट सह-संस्थापकांनी प्रारंभिक अवस्थेच्या उद्योजक असण्याच्या त्याच्या मोहक दिवसांबद्दल पुनरुज्जीवन केले आणि गुंतवणूकदाराच्या दृष्टीकोनातून संस्थापकांमध्ये काय दिसते याविषयी चर्चा केली आणि त्यांचे विचार कसे सामायिक केले एक तांत्रिक संस्थापक आजच्या कट-गलेच्या स्पर्धात्मक स्टार्टअप जगात अद्याप मार्ग शोधू शकतो.

निरीक्षकः जेव्हा आपण महाविद्यालयीन वसतिगृहातून कंपनी सुरू करण्याविषयी बोलत असता, बहुतेक लोक आपोआप प्रोग्रामिंग वंडरकाइन्ड चित्रित करतात, ज्याचे चित्रण मार्क झुकरबर्गसारखे आहे. सोशल नेटवर्क किंवा आपले रेडिट पार्टर स्टीव्ह हफमॅन. परंतु आपण या स्टिरिओटाइपला एक उल्लेखनीय अपवाद आहात. प जेव्हा आपल्याकडे प्रोग्रामिंगचे औपचारिक प्रशिक्षण नव्हते तेव्हा टेक कंपनी बनविणे आपल्यासाठी असे होते काय?
ओह्यानियन: बहुतेक लोकांना असे वाटते की सीईओची नोकरी ग्लॅमरबद्दल असते. परंतु जेव्हा आपण प्रारंभिक-टप्प्यातील कंपनीत सह-संस्थापक होता तेव्हा आपण असे काम करत आहात जे अत्यंत कृत्रिम आहे. मुख्य कार्यकारी अधिकारी म्हणून तुम्हाला सेल फोन शुल्काबाबत बोलणी करावी लागेल, टेकआउट ऑर्डर करावा लागेल, दिवसेंदिवस व्यवसायाचे ऑपरेशन्स चालवाव्या लागतील आणि आपल्या तांत्रिक सह-संस्थापकाला पाठिंबा देण्यासाठी खरोखर सर्व काही करावे जेणेकरुन तो कोड लिहिण्यावर लक्ष केंद्रित करू शकेल. रेडिटच्या सुरुवातीच्या काळात स्टीव्हने कोड लिहिण्यावर आपले लक्ष केंद्रित केले आणि मी आमची वेबसाइट आणि कंपनीचा लोगो तयार करण्यापासून ते वास्तविक व्यवसायाविषयीच्या गोष्टींकडे लक्ष देणे, ग्राहकांशी बोलणे, कॅफेमध्ये जाणे आणि लोकांना आमचे सॉफ्टवेअर वापरुन पहाणे या गोष्टींकडे लक्ष केंद्रित केले. म्हणून आम्हाला काही मूलभूत वापरकर्ता चाचणी मिळू शकेल.

हे दोन प्रकारचे संस्थापक वेगळे विचार कसे करतात? जेव्हा आपण स्टीव्हला एखादी उत्पादन कल्पना सादर केली, तेव्हा ती प्रत्यक्षात व्यवहार्य होती की नाही हे आपल्याला कसे समजले?
चांगली बातमी अशी आहे की माझ्याकडे कोडिंगमध्ये पार्श्वभूमी आहे. मी हायस्कूल पासून प्रोग्रामिंग करत आहे. मी महाविद्यालयातही वर्ग घेत होतो. मी फक्त एक उत्कृष्ट प्रोग्रामर नव्हतो, आणि मला कॉलेजमध्ये संगणक विज्ञान मेजर होण्याची योजना नव्हती कारण मला इतिहासामध्ये अधिक रस होता. पण मला पुरेसे माहित आहे आणि व्यवहार्य उत्पादन उपहास तयार करण्यासाठी फोटोशॉपमध्ये पुरेसे काम होते. मी काही फ्रंट-एंड HTML आणि CSS देखील केले. खूप मूलभूत सामग्री.

जेव्हा उत्पादनांच्या वास्तविक अभियांत्रिकीची बातमी येते तेव्हा स्टीव्हबरोबर चर्चा झाली. गोष्टी कशा चालल्या पाहिजेत याबद्दल माझ्याकडे एक दृष्टी होती आणि अर्थातच आम्ही वादविवाद करू. डिझाइन टीममध्ये नेहमी हे वादविवाद असतात. अखेरीस, आम्ही जे बांधू शकतो त्यावर आम्ही सामोरे जाऊ आणि आम्ही ते तयार करू.

वास्तविक, मी आता प्रारंभिक-स्टेज स्टार्टअप गुंतवणूकदार म्हणून याबद्दल बरेच काही विचार करतो. आम्ही बर्‍याचदा प्रथम चेक कंपन्या [प्राप्त] करतो. आज, इन्स्टॅकार्ट आणि कोइनबेस बहु-अब्ज डॉलर्स कंपन्या आहेत ज्या हजारो लोकांना रोजगार देतात. परंतु जेव्हा त्यांनी सुरुवात केली - जेव्हा आम्ही गुंतवणूक केली - तेव्हा ते फक्त एकट्या संस्थापक होते ज्यात अंदाजे प्रोटोटाइप होते. परंतु स्वप्नास गती देण्यासाठी आणि आपल्या दृष्टीतील सर्व गोष्टी तयार करु शकणार्‍या तज्ञांची टीम तयार करण्यास हे पुरेसे होते.

गुंतवणूकीबद्दल बोलल्यास, आरंभिक कॅपिटलमधील आपले सध्याचे भागीदार गॅरी टॅन देखील माजी अभियंता आहेत. हे रेडिट सारखीच परिस्थिती आहे. हा फरक कुलगुरू बाजूने कसा खेळू शकतो?
मला वाटते की आमची कौशल्ये खूप कौतुकास्पद आहेत, कारण आपल्या दोघांचे उत्पादन पार्श्वभूमी आहे. आपण ठीक आहात, तरी. गॅरी खूप प्रभावी इंजिनियर आहे. या वेळी मी खरोखर भाग्यवान आहे. माझ्याकडे एक सहकारी-संस्थापक आहे जो केवळ एक उत्कृष्ट प्रतिभावान अभियंताच नाही तर लोक आणि मानवी संबंध समजून घेण्यासाठी देखील खरोखर चांगला आहे. हे असे काम आहे जे हे काम खूपच सुलभ करते, कारण वापरकर्त्याची त्यांच्या गरजा काय आहेत आणि त्या समाधानी आहेत की नाही या दृष्टिकोनातून गॅरीकडे त्वरेने समजण्याची ही प्रचंड क्षमता आहे. म्हणून, आम्ही एखाद्या कंपनीत गुंतवणूक करण्याचा विचार करत आहोत किंवा एखाद्या कंपनीला वाढण्यास मदत करीत आहोत की नाही, त्याच्याकडे गोष्टी जवळ येण्याकडे नेहमीच भावनात्मक डिझाइनर मानसिकता असते. अ‍ॅलेक्सिस ओहानियन (एल) आणि इनिशिएलिज्ड कॅपिटलचे सह-संस्थापक गॅरी टॅन.जस्टीन सुलिवान / गेटी प्रतिमा

स्टार्टअप पिचमध्ये आपण शोधत असलेल्या सर्वात महत्वाच्या गोष्टी कोणत्या आहेत?
आम्हाला माहित आहे की असा संस्थापक आपल्याला पाहू इच्छित आहे की तो सोडणार नाही. आम्ही संस्थापकांमध्ये जे शोधत आहोत त्याचे प्रतीक म्हणून [आरंभिक भांडवलाच्या] मध बॅजर शुभंकरणाबद्दल बोलतो — ते खरोखरच कठोर असले पाहिजेत. कंपनीच्या सुरुवातीच्या काळात, फारच कमी लोक आपल्यावर विश्वास ठेवत असतात. आपल्याकडे केवळ जग कसे होणार आहे यासाठी एक दृष्टी नाही तर अल्पावधीत तिथे जाण्यासाठी खरी पावले उचलण्यासही सक्षम असेल.

महान संस्थापक फक्त धाडसी नसतात; ते वितरीत करण्यास आणि अंमलात आणण्यास सक्षम आहेत. ही खरोखरच आपण शोधत आहोत. आम्ही त्यांच्या पथकाच्या आधारे हे पाहू शकतो: या संमेलनास येणा years्या वर्षांमध्ये ते काय करीत आहेत? ते उद्योगात काम करत आहेत, वास्तविक समस्यांना सामोरे गेले आहेत? किंवा ते फक्त कोड शिपिंग आणि उत्पादने लॉन्च करण्यात व्यस्त आहेत? जे खूप छान आहे. त्यांनी भूतकाळापासून जे काही केले ते त्यांच्या लक्ष्यांचे खरोखरच चांगले सूचक आहे तसेच त्यांच्यावर प्रत्यक्षात कार्य करण्याची त्यांची क्षमता देखील आहे.

नवीन @InitializedCap शुभंकर: हनीबॅगरची काळजी नाही! आश्चर्यकारक काम @alexisohanian pic.twitter.com/puwihZjNd4

- गॅरी बीयूईडीएल टॅन (@ गॅरीटन) 13 फेब्रुवारी 2017

स्टार्टअप व्यवसाय करत असलेल्या विशिष्ट क्षेत्राच्या तुलनेत वास्तविक उत्पादन प्रस्तावना किती महत्त्वाचे आहे?
आम्ही चक्क सेक्टर-अज्ञेयवादी आहोत. वास्तविक, आम्हाला इतके लवकर व्हायचे आहे की अद्याप बरेच ट्रेंड अस्तित्वात नाहीत, कारण ट्रेंड्स नंतर नेहमीच असतात. आम्ही ट्रेंड लक्षात घेऊन या खेळपट्ट्या भेटींकडे गेलो तर आम्हाला खूप उशीर झाला आहे. ते म्हणाले की, आम्हाला हे जाणून घ्यायचे आहे की कोट्यवधी डॉलरचा व्यवसाय तयार करण्यासाठी बाजारपेठेतील संधी पुरेशी आहे. परंतु त्यापलीकडे, आम्ही आम्हाला काहीतरी नवीन शिकवण्यासाठी खरोखर संस्थापकांकडे सोडत आहोत - एकतर आम्हाला अस्तित्त्वात किंवा अस्तित्त्वात नसलेली एखादी गोष्ट आम्हाला दर्शवा किंवा आम्हाला ज्या उद्योगाबद्दल खरोखरच सर्व काही माहित आहे असे वाटेल अशा उद्योगाबद्दल वेगळे विचार करण्यास मदत करा. जर आपला खेळपट्टीवर त्या दोन गोष्टींपैकी एक करत असेल तर आपण कदाचित एक चांगली समस्या सोडवत आहात.

आशाजनक व्यवसाय कल्पनांना स्टार्टर फंडिंग देण्यासाठी सध्या आपण 1850 ब्रँड कॉफीसह भागीदारीत उद्योजक स्पर्धेचे नेतृत्व करीत आहात. आतापर्यंत प्राप्त झालेल्या स्टार्टअप पिचमध्ये आपण काय निरीक्षण केले आहे? विशेषतः कशानेही आपले लक्ष वेधून घेतले आहे?
माझ्यासाठी खरोखर मनोरंजक बाब म्हणजे आम्ही अतिशय परोपकारी, अगदी व्यावसायिक ते अगदी सामाजिक प्रकल्पांपर्यंतची अनेक प्रकारची पिच पाहिली आहेत, याचा अर्थ असा की यश फक्त सामाजिक परिणामाद्वारे मोजले जाईल, अपरिहार्यपणे महसूल नव्हे. संपूर्ण मोहिमेसाठी हा खरोखर छान स्पर्श होता.

मला वाटते की संस्थापक वाढत्या प्रमाणात सामाजिक परिणामाबद्दल विचार करीत आहेत, जरी ते व्यावसायिक प्रयत्न करीत असले तरीही. उदाहरणार्थ, अधिकाधिक संस्थापकांनी त्यांचा कोणता वारसा सोडणार आहे याचा विचार करण्यास सुरवात केली आहे. मला असे वाटते की यासारख्या आणखी संधी असणे आवश्यक आहे, कारण आपल्याकडे सर्वत्र महान कल्पना आणि उत्तम संभाव्य संस्थापक आहेत. आणि त्यांच्यापैकी ठळक कल्पनांचा प्रसार करण्यासाठी मला शक्य तितक्या लोकांना मदत करायची आहे.

आपल्यासारख्या उदारमतवादी कला पार्श्वभूमी असणार्‍या व्यवसाय संस्थांना आपल्याकडे कोणता सल्ला आहे? ते आजच्या सॉफ्टवेअर-इट्स-सर्व काही जगात कोठे सुरू करतात?
व्यवसायाचा संस्थापक आणि इतिहासाची पदवी म्हणून मी म्हणू शकतो की व्यवसायाच्या कल्पनेची चाचणी घेणे पूर्वीपेक्षा सोपे झाले आहे. फक्त एक वेबसाइट, लँडिंग पृष्ठ आणि फक्त त्यावरील वापरकर्त्यांना दर्शवा. आपण पूर्वीपेक्षा पूर्वीपेक्षा वेगवान आणि स्वस्त आता संपूर्ण कल्पनाची चाचणी घेऊ शकता.

तसेच आपल्या कल्पनेबद्दल जास्त संरक्षण देऊ नका. काही संस्थापकांनी त्यांच्या ठळक कल्पना सामायिक करू नयेत म्हणून चूक केली कारण त्यांना काळजी आहे की कोणीतरी चोरी करेल की नाही. पण वास्तविकता अशी आहे की जवळजवळ कधीच होत नाही. आणि आपण यशस्वी होऊ इच्छित असल्यास, आपण अखेरीस ती ठळक कल्पना लाँच करीत आहात आणि कोणीतरी तरीही त्याची कॉपी करणार आहे. व्यवसाय करण्याचा हा फक्त एक भाग आहे आणि आपल्याला आणखी चांगले होत रहावे लागेल. तर, आपल्या ठळक कल्पनांना लॉक करु नका. हे शक्य तितक्या लवकर लोकांसमोर मिळवा.

एक व्यावहारिक प्रश्न: शेवटी, प्रत्येक टेक कंपनीला उत्कृष्ट अभियंते भरती करण्याची आवश्यकता आहे. परंतु, जर एखाद्या संस्थापकास अभियांत्रिकी किंवा कोडींगमध्ये कोणतेही कौशल्य नसेल तर ते सरासरी मधील महान अभियंता कोण आहेत हे कसे ते सांगू शकेल?
बरोबर. गेम गेम ओळखा. हे खूप कठीण आहे. मी देऊ शकणारा सर्वोत्तम सल्ला, विशेषत: ते अद्याप शाळेत असल्यास, कोड कसे शिकवायचे हे शिकणे. आपण अक्षरशः पुढे जाऊ शकता कोडेकेडेमी आत्ता विनामूल्य आणि शिकण्यास प्रारंभ करा. याची आवश्यकता नाही, परंतु मी अत्यंत शिफारस करतो. हे खरोखर सर्वात उपयुक्त कौशल्य आहे जे आपण आत्ता शिकू शकता.

आणि स्पष्टपणे सांगायचे तर, जर तुमच्या दृश्यावर तुमचा पुरेसा विश्वास असेल आणि तुम्ही तंत्रज्ञानी असाल पण सॉफ्टवेअरच्या जगात काहीतरी तयार करू इच्छित असाल तर तुम्हाला तुमच्या मित्र नेटवर्कमध्ये एखादा असावा लागेल ज्याला तुम्ही तुमच्यात सामील होऊ शकता किंवा बनवू शकता. स्वत: हून प्रथम आवृत्ती. आपल्याकडे विकासाचे दुकान आपल्यासाठी प्रथम प्रोटोटाइप तयार करू शकते परंतु ते खूप महाग आहे.

लिबरल आर्ट पार्श्वभूमी असलेल्या संस्थापकांसाठी सर्वात मोठा फायदा काय आहे असे आपल्याला वाटते?
मला वाटतं की एका व्यापक कथेत विस्तृत कल्पनांचे संश्लेषण कसे करावे आणि नंतर ती कहाणी संवादात आणायची प्रशिक्षण आहे जेणेकरून माझ्या डिग्रीने मला खरोखर मदत केली. मानवता शिक्षण अशा प्रकारे खरोखर आपल्याला तयार करते ज्यायोगे इतर विषय नाहीत. गंभीर विचारसरणीचे आणि संप्रेषणाचे मूल्य हेच आहे की आपण दिवसेंदिवस वापरत आहात. फक्त इतकेच की काहीतरी तयार करण्यासाठी पुरेसे नाही.

परंतु मी म्हटल्याप्रमाणे, आपल्यासाठी आधीच तयार केले गेलेले कौशल्य आणि बरेच बांधकाम ब्लॉक उचलण्यास सुरूवात करण्यासाठी बरेच मार्ग आहेत. कोडिंग कसे करावे हे शिकणे खरोखर सोपे कधीच नव्हते. आणि हे फक्त सोपे होत जाईल. प्रारंभ करणार्‍या उद्योजकासाठी, मी हेच शिफारस करतो.