मुख्य टीव्ही अ‍ॅमेझॉन प्राइम व्हिडिओला नेटफ्लिक्स किंवा डिस्ने + ला का मारण्याची गरज नाही

अ‍ॅमेझॉन प्राइम व्हिडिओला नेटफ्लिक्स किंवा डिस्ने + ला का मारण्याची गरज नाही

कोणता चित्रपट पहायचा?
 
Amazonमेझॉन प्राइम व्हिडिओला नेटफ्लिक्स आणि डिस्ने + पेक्षा पूर्णपणे भिन्न उद्योगात अस्तित्त्वात असल्यासारखे का वाटते.अ‍ॅनी लीबोविझ / Amazonमेझॉन



Amazonमेझॉन प्राइम बढाई मारतो 150 दशलक्ष जगभरातील ग्राहक आणि अंदाजे 50 दशलक्ष एकट्या अमेरिकेत. प्राइम व्हिडिओमध्ये बडबड मूळ आहेत जसे की पुरस्कार-प्रियতম नाटक आश्चर्यकारक श्रीमती मेसेल आणि फ्लॅगशिप सुपरहीरो मालिका मुलगा. हाय प्रोफाइल प्रोफाइलमध्ये billion 1 अब्ज समाविष्ट आहे लॉर्ड ऑफ द रिंग्ज टीव्ही मालिका आणि सर्वोत्तम विक्रीचे रुपांतर वेळ चाक कादंबर्‍या. Amazonमेझॉन स्टुडिओ प्रमुख जेनिफर साळकेकडे तिच्याकडे एक $ 8.5 अब्ज डॉलर्स वार्षिक सामग्री बजेट आहे जे ती साइन इन करण्यासाठी वापरली जात असे. प्रतिभाचा ए-प्लस रोस्टर डोनाल्ड ग्लोव्हर, जॉर्डन पील, फिबी वॉलर-ब्रिज आणि मायकेल बी जॉर्डन सारख्या सर्व सौदे.

तरीही मागणी पदानुक्रमणाचा प्रवाहित व्हिडिओ येतो तेव्हा नेटफ्लिक्स आणि डिस्ने + सारख्या श्वासात Amazonमेझॉन प्राइम व्हिडिओचा उल्लेख फारच कमी केला जातो. अस का?

Amazonमेझॉन प्राइम व्हिडिओ बद्दल लक्षात ठेवण्याची महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे तो तोटा नेता आहे.

हे काय आहे जे Amazonमेझॉन प्राइम व्हिडिओला वेगळे करते?

बरं, Amazonमेझॉन प्राइम व्हिडिओ क्वचितच की प्रेक्षकाची मेट्रिक्स दर्शवितो जे प्रेक्षकांच्या दृष्टीने त्याच्या लोकप्रिय ऑफरला कायदेशीर ठरेल. रेटिंग मोजमाप आणि अचूक ग्राहक वाढीची अद्यतने सर्वसामान्यांसाठी महत्त्वपूर्ण आहेत कारण आपल्याला वॉटर-कूलर संभाषणात भाग घ्यायचे असेल तर काय पहावे आणि काय पहावे याविषयीचे संकेत प्रदान करतात. म्हणूनच ऐतिहासिकदृष्ट्या निल्सन डेटा आणि बॉक्स ऑफिसवरील कमाईची मागणी केली गेली आहे. त्याऐवजी, seriesमेझॉन प्राइम व्हिडिओ अनेकदा मुख्य मालिका रिलीज होण्या दरम्यान अनेक महिन्यांपर्यंत जातो अधिक खर्च 2020 मधील नेटफ्लिक्सपेक्षा अमेरिकन डिजिटल जाहिरातींवर.

एकंदरीत, प्राइम व्हिडिओ डिस्ने, नेटफ्लिक्स किंवा लहान स्ट्रीमिंग सेवांपेक्षा वेगळी कार्य करते. बहुतेकदा, हे त्याच्या धोरणात्मक निर्णयाच्या आधारे संपूर्णपणे भिन्न क्षेत्रात स्पर्धा करत असल्याचे दिसते.

मग त्याचा व्यवसाय हेतू काय आहे?

अँड्र्यू रोजेन, माजी व्हायकॉम डिजिटल मीडिया कार्यवाहक आणि प्रवाहित वृत्तपत्राचे संस्थापक पार्कर , अस्पष्ट उत्तरे शोधण्यासाठी अ‍ॅमेझॉन प्राइम आणि फायर डिव्हाइस व्यवसायाचे तर्कशास्त्र मार्ग शोधतो. ते अ‍ॅमेझॉन प्राइमला प्राइम मेंबरशिपमध्ये समाविष्ट असलेले एक विनामूल्य व्हिडिओ लायब्ररी म्हणून ओळखतात जे सदस्यता विक्री आणि मासिक आवर्ती उत्पन्न मिळविण्यास मदत करते तर अग्निशमन साधने मूळ मूव्ही आणि शोचा समावेश करून रोकू किंवा गूगलकडून अनोखी मूल्य प्रदान करण्यास मदत करतात.

नेटफ्लिक्सच्या विपरीत, Amazonमेझॉन प्रवाह युद्धांमध्ये * जिंकणे * यात मोठ्या प्रमाणात रस घेतलेला नाही.

पण नाही वाटते पुरेसे कारण Amazonमेझॉन दोघांवरही ब्लॅक बॉक्स आहे Prime त्यांनी प्राइम व्हिडिओ ओरिजनल खपत क्रमांकाचा उल्लेख न करता फायर डिव्हाइसची विक्री करण्यास आनंदित आहेत, असे त्यांनी ऑब्झर्व्हरला सांगितले. म्हणूनच ते त्यांच्या व्यवसायातील तर्कशास्त्रांबद्दल पारदर्शक नसतात, मला असे वाटत नाही की त्यांनी स्पर्धेवर लक्ष केंद्रित केले आहे. मला वाटते की ते अ‍ॅमेझॉन प्राइम ग्राहकांना देऊ शकतील अशा सर्वोत्कृष्ट सेवा होण्याचा प्रयत्न करीत आहेत.

त्यांनी जोडले: मी विकले नाही जे सध्या ऑफर करत आहेत त्यापेक्षा जास्त असणे आवश्यक आहे.

दुस words्या शब्दांत, fमेझॉन, नेटफ्लिक्सच्या विपरीत, मोठ्या प्रमाणात रस नसलेला आहे जिंकणे प्राइम व्हिडिओच्या अपरिवर्तित वापरकर्ता इंटरफेसद्वारे अर्धवट पुरावे दिले गेलेले प्रवाहातील युद्धे, ज्याने वर्षानुवर्षे सदस्यांकडून टीका केली आहे (खरोखरच ते स्क्रीनवरील गोंधळाचे सिस्टिन चॅपल असल्याने). आणि तरीही सेवेचे प्रचंड सामग्री बजेट, एसव्हीओडी फील्डमधील नेटफ्लिक्स नंतर दुसरे आहे आणि महागड्या एनएफएल टीव्ही हक्कांसाठी त्याचा धक्का सूचित करतो की प्राइम व्हिडिओ अद्याप Amazonमेझॉनसाठी प्राधान्य देणारी गोष्ट आहे. बाहेरील निरीक्षकांकरिता हा एक अत्यंत विरोधी दृष्टीकोन आहे.

Amazonमेझॉन प्राइम व्हिडिओबद्दल लक्षात ठेवण्याची महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे तो तोटा नेता आहे, एलएमयूच्या कॉलेज ऑफ बिझिनेस Administrationडमिनिस्ट्रेशनमधील एंटरटेनमेंट फायनान्सचे असोसिएट प्रोफेसर डेव्हिड ऑफेनबर्ग यांनी प्रेक्षकांना सांगितले. ते पैसे कमवण्याचा प्रयत्न करीत असलेले हे बिल्डिंग ब्लॉक नाही, जेफ बेझोस यांनी प्रसिद्धीनुसार, ‘मोजे विकणे.’ त्यांना त्यांच्या कॉर्पोरेट धोरणाचा सर्वात महत्वाचा भाग असण्याची गरज नाही.

प्रवाह उद्योगाच्या संदर्भात याचा अर्थ काय आहे?

आम्ही म्हटल्याप्रमाणे, warsमेझॉन प्रवाहातील युद्धे जिंकण्यात रस घेत नाही. परंतु प्राइम व्हिडिओच्या मिशन स्टेटमेंटमध्ये वैशिष्ट्य म्हणजे ते जवळपास तपासणीनंतर प्रतिस्पर्धी स्ट्रीमरपेक्षा बरेच वेगळे नाही. Onlineमेझॉन अधिक ऑनलाइन किरकोळ खरेदी निर्माण करण्यासाठी प्राइम व्हिडिओ वापरतो; IPपल अधिक आयफोन विकण्यासाठी Appleपल टीव्ही + वापरते; एटी अँड टी च्या फोन सेवेची विक्री करण्यासाठी वॉर्नर मीडिया एचबीओ मॅक्सचा वापर करतो; एनबीसी युनिव्हर्सल ब्रॉडबँड सेवा विकण्यासाठी मोर वापरतो. सर्वांची किंमत असून तोटा नेता म्हणून पॅकेज केलेले आहेत आणि ते सर्व वेगवेगळ्या मार्केटमध्ये स्पर्धक आहेत, ऑफनबर्गचे म्हणणे आहे. एसव्हीओडी सेवांमधील सरळ लढाईऐवजी, परिस्थिती स्पर्धेच्या छोट्या, वेगळ्या गल्लींमध्ये विभागली गेली आहे. हे सुरू ठेवणे थकवणारा आहे.

50मेझॉन पुढील 10 वर्षांत खंडित होईल हे 50/50 आहे.

Amazonमेझॉनने मूठभर लपवून ठेवलेल्या फायद्याचे आभार मानले आहेत जे त्याला स्ट्रीमर, ऑफेनबर्ग नोट्सच्या गर्दीच्या पीकपासून वेगळे करण्यास मदत करतात. यामध्ये वैयक्तिकृत ऑन-प्लॅटफॉर्म विपणन प्रयत्नांचा समावेश आहे जे केवळ प्राइम व्हिडिओ कार्यास विरोध म्हणून Amazonमेझॉनच्या सर्व ऑनलाइन क्षेत्रापर्यंत वाढतात. यात अ‍ॅमेझॉन वेब सर्व्हिसेस (एडब्ल्यूएस) समाविष्ट आहे, जे नेटफ्लिक्स, डिस्ने + आणि व्यावहारिकरित्या प्रत्येक इतर एसव्हीओडी सेवेचा आधार आहे. जेव्हा आपण प्रतिस्पर्धी स्ट्रीमिंग वेबसाइटवर प्रवेश करता तेव्हा आपण करत असलेली प्रत्येक गोष्ट प्ले करण्यासाठी दाबण्यापर्यंत त्वरित लायब्ररी पर्यायांपर्यंत स्क्रोल करा, Wमेझॉनसाठी अब्जावधी डॉलर्स उत्पन्न करते. Competitionमेझॉनसाठी स्पर्धेचे अस्तित्व बाहेर टाकणे फायद्याचे ठरत नाही.

Amazonमेझॉन प्राइम व्हिडिओसाठी भविष्यात काय आहे?

परंतु Amazonमेझॉनचे स्पष्ट आणि लपविलेले फायदे देखील न्याय विभागापासून त्याचे संरक्षण करू शकत नाहीत. अमेरिकेची सरकार आणि जगभरातील सरकारे आहेत अ‍ॅमेझॉनच्या मक्तेदारी शक्तीबद्दल काळजी वाटते . जर Amazonमेझॉनला अनेक लहान कंपन्यांमध्ये विभाजित केले गेले असेल तर अशा व्यत्ययात प्राइम व्हिडिओ कसा अस्तित्वात राहू शकतो हे पाहणे कठीण आहे.

ऑफेनबर्ग म्हणाले की, पुढील 10 वर्षात Amazonमेझॉन तुटला आहे असे 50/50 आहे असे मी म्हणू इच्छितो. हे निश्चितपणे एका विशिष्ट बाजारपेठेतील मक्तेदारी आहे आणि मक्तेदारी मोडून काढणे ही सरकारची जबाबदारी आहे. या संदर्भात अमेरिकेपेक्षा ईयू अधिक आक्रमक आहे. शेवटी, ते मक्तेदारी मोडीत काढणे आणि तरीही नाविन्य आणू शकतील अशा मार्गाने चालू ठेवण्याची परवानगी देतात, ज्यामुळे अर्थव्यवस्थेला महत्त्व प्राप्त होते. काही वेळा, शिल्लक टीप करेल आणि Amazonमेझॉनची नावीन्यपूर्ण क्षमता यापुढे तिच्या मक्तेदारीच्या धमकीपेक्षा अधिक मौल्यवान ठरणार नाही.

Amazonमेझॉन प्राइम व्हिडिओ अस्तित्त्वात थांबला तर कदाचित त्याची लायब्ररी ओपन मार्केटला धडकेल जे एनबीएच्या लेब्रॉन जेम्स आणि केविन ड्युरंटच्या एकाच वेळी विनामूल्य एजन्सीमध्ये प्रवेश करण्यासारखे आहे. जर क्विबीच्या अनावश्यक वाचनालयात लक्षणीय रस असेल, जे शेवटी रोकाद्वारे विकत घेतले गेले असेल तर, आपण Amazonमेझॉनच्या शीर्ष स्तरीय पदव्या दावा करण्यासाठी उंदीर शर्यतीची कल्पना करू शकता.

Amazonमेझॉन मधील सर्व एसव्हीओडी सेवांचे सर्वात मोठे सामग्री संग्रह आहे जे परवानाकृत शीर्षकांमुळे आभार आहेत, जेणेकरुन परवाना देणाracts्या कराराच्या लांबीवर अवलंबून हे पुन्हा कसे वाटप केले जाईल हे खूप मनोरंजक असेल. परंतु बाहेरील शीर्षकांदरम्यान जे करार अंतर्गत राहिलेले असतील आणि अधिक विघटनशीलपणे मोडले जाणे आवश्यक आहे आणि Amazonमेझॉनचे मूळ रोस्टर, हे एसव्हीओडीच्या इतिहासातील संभाव्यतः सर्वात आक्रमक खाद्य उन्माद असू शकते.


मूव्ही मठ हे हॉलीवूडच्या मोठ्या रिलीझसाठीच्या रणनीतींचे आर्म चेअर विश्लेषण आहे.

आपल्याला आवडेल असे लेख :