वॉलमार्ट आणि इतर किरकोळ विक्रेत्यांविरूद्धच्या युद्धामध्ये अमेरिकेच्या पोस्टल सर्व्हिस घेणार्‍या अ‍ॅमेझॉनला अणू पर्याय म्हणून पाहिले जाईल कारण अमेझॉनने बर्‍याच कंपन्यांशी स्पर्धा केली आहे.निरीक्षकासाठी एमिली सेगील्सकी मी नुकताच एक लेख लिहिला, वॉलमार्टने फेडएक्सला Amazonमेझॉन डंप करण्यासाठी कबूल केले? ज्यामध्ये मी युक्तिवाद केला की वॉलमार्टने फेडएक्सला Expressमेझॉनसह एक्सप्रेस एक्सप्रेस शिपिंग करार समाप्त करण्याचा निर्णय घेण्यासाठी प्रशिक्षित केले. Amazonमेझॉनने आपला लॉजिस्टिक व्यवसाय वाढत असताना अ‍ॅमेझॉन आणि फेडएक्स यांच्यातील संबंध आणखी वाढला आहे हे रहस्य नाही. कित्येक वर्षांपासून, फेडएक्सचे संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी फ्रेड स्मिथ यांनी वारंवार टिप्पणी केली की Amazonमेझॉन हे फेडएक्सला धोका नाही. पण आता, स्मिथने कबूल केले की खरंच Amazonमेझॉन एक प्रतिस्पर्धी आहे आणि त्याने स्वत: ची लॉजिस्टिक क्षमता तयार करणार्‍या अ‍ॅमेझॉनसारख्या कंपन्यांच्या वाढत्या धोक्याचा संदर्भ घेऊ लागला आहे.
वॉलमार्ट आणि Amazonमेझॉन यांनी धोरण आणि लॉजिस्टिक्सच्या माध्यमातून एकमेकांना वरचा हात मिळविण्याचे मार्ग शोधत दोन्ही कंपन्यांनी एकमेकांवर आपले लक्ष केंद्रित केले आहे. 30 दिवसांपेक्षा कमी कालावधीत, Amazonमेझॉन आणि वॉलमार्ट या दोघांनी त्याच-दिवसाच्या शिपिंगशी संबंधित अनेक मालिकांच्या घोषणा केल्या आहेत, Amazonमेझॉन वन-अपिंग वॉलमार्ट यांनी घोषणा करीत आहे पंतप्रधान सदस्यांसाठी 10 दशलक्ष वस्तूंचे विनामूल्य शिपिंग. वॉलमार्ट आणि Amazonमेझॉन यांच्यात रसदांची लढाई वाढण्याची मला अपेक्षा आहे कारण प्रत्येक कंपनी आपला ग्राहक आधार वाढवण्याचा आणि विकल्या गेलेल्या आणि वितरित उत्पादनांची मात्रा वाढवण्याचा प्रयत्न करीत आहे.
ऑब्झर्व्हरच्या बिझिनेस न्यूजलेटरचे सदस्य व्हा
तथापि, किरकोळ उद्योगातल्या एखाद्या क्षणी, एखाद्याने जवळजवळ अबाधित प्रतिस्पर्धी फायदा तयार करताना, इतर किरकोळ विक्रेत्यांना कठोरपणे अडथळा आणणारी मोठी खेळी केली पाहिजे. किरकोळ विक्रेत्यांमध्ये विशेषत: वॉलमार्ट आणि .मेझॉन , टिकाऊ नाही. Believeमेझॉन ही मोठी कंपनी बनविण्यासाठी सर्वात चांगली स्थितीत असलेली कंपनी आहे.
अ‍ॅमेझॉनवर बिग थिंकिंग
Amazonमेझॉन ही मोठ्या विचारवंतांची कंपनी आहे. खरं तर, Amazonमेझॉनच्या नेतृत्वातील एक तत्त्व म्हणजे ‘थिंक बिग’, आणि कंपनीमध्ये वारंवार हा शब्द बोलला जातो. Amazonमेझॉन वालमार्ट आणि अन्य किरकोळ विक्रेत्यांपासून बाजारातील वाटा वाढविण्यासाठी आणि बाजारात वाटा घेण्यासाठी .मेझॉनला त्याच्या लॉजिस्टिक नेटवर्क आणि क्षमतांचे आकार आणि व्याप्ती वाढविणे आवश्यक आहे. विट आणि तोफ किरकोळ विक्रेते हलवून पॅलेटचे तज्ञ आहेत. Amazonमेझॉनला शिपिंग पॅकेजेसमध्ये कौशल्य आहे. म्हणूनच, Amazonमेझॉनला पारंपारिक वीट आणि मोर्टार किरकोळ विक्रेत्यांपेक्षा अधिक शेवटच्या-मैलावरील वितरण क्षमता आवश्यक आहे. अ‍ॅमेझॉनची 2019 मध्ये आपल्या लॉजिस्टिक नेटवर्कवर अतिरिक्त $ 800 दशलक्ष गुंतवणूक करण्याची योजना आहे, परंतु Amazonमेझॉनला स्पर्धात्मक फायदा देणे पुरेसे नाही. वॉलमार्ट आणि अगदी होम डेपो देखील त्यांच्या ई-कॉमर्स आणि रिटेल लॉजिस्टिक क्षमतांमध्ये अब्जावधी गुंतवणूक करत आहेत. पुन्हा, टाट साठी टायट.
माझा विश्वास आहे की Amazonमेझॉनवर वॉलमार्ट आणि अमेरिकेतील प्रत्येक किरकोळ विक्रेता अण्वस्त्र जाण्याची वेळ कशी आली आहे? अमेरिकन पोस्टल सर्व्हिस (यूएसपीएस) मिळवून.
Amazonमेझॉनच्या गेमचे नाव ते जिथे राहतात त्या प्रत्येक शहर आणि राज्यात ग्राहकांना पॅकेजेस वितरित करीत आहे. कालावधी मोठे शहर, छोटे शहर. ग्रामीण किंवा शहरी, काही फरक पडत नाही. Amazonमेझॉनचा ई-कॉमर्स व्यवसाय जसजशी वाढत चालला आहे तसतसे ड्रायव्हर्सला पॅकेज वितरित करण्याची देखील आवश्यकता असते. पारंपारिक किरकोळ खरेदीच्या विपरीत, जेथे ग्राहक शेल्फमधून उत्पादने खरेदी करण्यासाठी भौतिक किरकोळ स्टोअरमध्ये फिरतात, ई-कॉमर्स थेट ग्राहकांच्या घरी शिपिंग उत्पादनांनी यशस्वी होते. अंतिम-मैलांची डिलिव्हरी मूळतः फायदेशीर नसते कारण बहुतेक डिलिव्हरी ट्रकने प्रसूती दरम्यान लांब पल्ल्याचा प्रवास केला पाहिजे. डिलिव्हरी ट्रकच्या ऑपरेटिंगसाठी पैशाची किंमत असते आणि ड्रायव्हर्स विनामूल्य ड्राइव्ह करत नाहीत. जेव्हा डिलिव्हरी वाहने कमी मैल चालवतात आणि जिथून निघतात तेथून अधिक पॅकेजेस वितरीत करतात तेव्हा शेवटच्या मैलावरील वितरणाचे अर्थशास्त्र सुधारते. 
अमेरिकेच्या पोस्टल सर्व्हिसचा संपादन करून Amazonमेझॉनला १88,6००,००० वितरण बिंदू मिळू शकतील; 231,843 वितरण मार्ग; 232,372 वितरण वाहने; 634,447 कर्मचारी; आणि वार्षिक महसूल $ 70 अब्ज.स्पेंसर प्लॅट / गेटी प्रतिमा
अ‍ॅमेझॉनला भेडसावणा An्या सर्वांत मोठा मुद्दा म्हणजे Amazonमेझॉनच्या वाढीने कॉंग्रेसचे सदस्य, अध्यक्ष डोनाल्ड ट्रम्प आणि अनेक लोकशाही उमेदवारांनी अध्यक्षपदासाठी लाल झेंडे ओढले आहेत. Amazonमेझॉन सूक्ष्मदर्शकाखाली आहे आणि उष्णता वाढत आहे.
त्याच्या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी, माझा विश्वास आहे की युएसपीएस अधिक कार्यक्षम कसे बनवायचे आणि टपाल सेवेद्वारे प्राप्त झालेल्या महसुलात होणारे महत्त्वपूर्ण नुकसान कसे दूर करावे याकरिता समाधानासह अ‍ॅमेझॉनने ट्रम्प यांच्याशी संपर्क साधला पाहिजे. २०० 2007 पासून यूएसपीएसने billion billion अब्ज डॉलर्स गमावले आहेत आणि मोठ्या सुधारणा झाल्याशिवाय पैसे गमावतील. निवृत्तीवेतन आणि आरोग्य सेवेसाठी एजन्सीकडे ११० अब्ज डॉलर्सची असमाधानकारक उत्तरदायित्व आहे आणि त्याची कर्मचार्‍यांना दरवर्षी अधिक सेवानिवृत्तीचा लाभ मिळतो. मोठ्या पुनर्रचनाशिवाय, यूएसपीएस पुढच्या दशकात दहापट अब्जावधी डॉलर्स गमावेल. शासकीय उत्तरदायित्व कार्यालयाने (जीएओ) निराशाजनक आर्थिक दृष्टिकोनासाठी यूएसपीएसला त्याच्या उच्च जोखमीच्या यादीवर ठेवले आहे. ट्रम्प यांच्या रडारवरील सर्व प्रश्नांपैकी अमेरिकेच्या पोस्टल सर्व्हिसचा कोडे सोडवणे ही त्यांची प्रमुख प्राथमिकता असावी.
मी अ‍ॅमेझॉनला स्वतःची पॅकेजेस पाठविण्यासाठी केवळ यूएसपीएस मिळवतो यासाठी मी वकिली करत नाही. Amazonमेझॉनला यूएसपीएस करार करणा any्या कोणत्याही कंपनीसाठी मेल आणि पॅकेजेस पाठविणे आवश्यक आहे. Amazonमेझॉनचे धोरणात्मक मूल्य असे आहे की एक व्यवहार्य पर्याय नसल्याने प्रतिस्पर्धी यूएसपीएस टाकू शकत नाहीत. त्याऐवजी, अ‍ॅमेझॉनने आता त्यांची पॅकेजेस वितरित केली आहेत हे कंपन्यांना मान्य करावे लागेल.
विशेषतः, मी शिफारस करतो ते खालीलप्रमाणेः
१. Amazonमेझॉनने सरकारी संस्थांशी करार केले आहेत, ज्यात मे.डब्ल्यू.एस. च्या मेघ तंत्रज्ञानाची आवश्यकता पूर्ण करण्यासाठी सीआयएबरोबर दहा वर्षांच्या कराराचा समावेश आहे. अ‍ॅमेझॉनला 2019 मध्ये अतिरिक्त शासकीय एजन्सीजसाठी प्रलंबित प्रलंबित क्लाउड कंप्यूटिंग कॉन्ट्रॅक्ट्स जिंकण्यासाठी अनुकूलता आहे. अ‍ॅमेझॉनला यूएसपीएस चे तंत्रज्ञान 10 वर्षे एडब्ल्यूएसवर चालविण्यासाठी.
२. यू.पी.एस. च्या चुकीच्या उत्तरदायित्वासाठी निधी मिळावा यासाठी कॉंग्रेसकडून पैशाची विनंती करा आणि युएसपीएसला अधिक प्रभावीपणे प्रतिस्पर्धा करण्यापासून रोखणारे अनेक पुरातन नियम त्यांनी काढून टाकावे.
Contract. मेल आणि पॅकेज डिलिव्हरीसाठी इष्टतम वाहतूक आणि लॉजिस्टिक्स नेटवर्क ओळखण्यासाठी लॉजिस्टिक्स आणि अंतिम-मैलातील डिलिव्हरी ओलांडून ’sमेझॉनचे कौशल्य वापरण्यासाठी यूएसपीएसच्या नेतृत्त्वात संयुक्तपणे कार्य करण्याचे Amazonमेझॉन करार.
Amazon. Amazonमेझॉनला पोस्टल सेवा मिळविण्यासाठी toमेझॉनच्या पर्यायासह 10 वर्षे यूएसपीएस चालविण्यासाठी करार करा. 10 वर्षानंतर, andमेझॉन आणि इतर कंपन्यांना यूएसपीएस घेण्यासाठी औपचारिकपणे बोली लावण्याची परवानगी देण्यासाठी एक संरचित बोली प्रक्रिया लागू केली जावी. (टपाल सेवेसंदर्भात यू.एस. सरकारने वित्तपुरवठा केलेल्या एकाधिक अभ्यासानुसार यूएसपीएसचे खाजगीकरण करण्याची शिफारस केली आहे.) जर अमेरिकेच्या पोस्टल सेवेचे खासगीकरण करण्याचे उद्दीष्ट असेल तर यूएसपीएसने हे अधिग्रहण केले पाहिजे कोणीतरी . माझे मत असे आहे की मेझॉनने ते मिळवावे.
Amazon. Amazonमेझॉनला मेलबॉक्सेसचे नाव देण्याचे अधिकार विकून अ‍ॅमेझॉनला मेलबॉक्सेस परिभाषित, डिझाइन, हटविणे, स्थापित करणे, व्यवस्थापित करणे, उपयोग आणि देखभाल करण्याचे अधिकार द्या. मेलबॉक्समध्ये पॅकेजेस वितरीत करण्यासाठी यूपीएस, फेडएक्स आणि इतर शिपर्ससाठी फी सेट करा. (टपाल सेवेचे आधुनिकीकरण करण्यासाठी आणि ग्राहकांना ग्राहकांना अधिक चांगला अनुभव प्रदान करण्यासाठी Amazonमेझॉनला त्याच्या लॉकर्सचा फायदा घेण्याची परवानगी देण्याच्या दृष्टीने हे महत्त्वपूर्ण आहे.)
Post. टपाल तिकीट संकल्पनेत आधुनिकीकरण करणे व मुद्रांकांचा वापर दूर करणे.
Amazon. Amazonमेझॉनला इष्टतम व्यवसाय मॉडेल ओळखण्यासाठी करार करा ज्यायोगे अतिरिक्त महसूल मिळविण्यासाठी शारिरीक / ऑनलाइन रिटेल पोस्टल सर्व्हिस इकोसिस्टममध्ये समाकलित केले जाऊ शकतात. अमेरिकेत ,१, post२ post टपाल कार्यालये आहेत gineमेझॉनला पोस्ट कार्यालये बंद करण्याची आणि यु.एस.पी.एस. द्वारे पुरविल्या जाणा services्या सेवा यात स्थानांतरित करण्याची सोय दिली गेली असेल तर याची कल्पना करा. संपूर्ण अन्न , Amazonमेझॉन गो किंवा अन्य काही किरकोळ स्वरूप. Amazonमेझॉन फार्मसी, बँकिंग, आरोग्य दवाखाने आणि इतर सेवा देखील प्रदान करू शकेल. टपाल कार्यालये असलेल्या बर्‍याच शहरे व राज्यात, किराणा किंवा सोयीची दुकाने नाहीत. Amazonमेझॉन हे समीकरण बदलू शकते, ज्यामुळे प्रचंड मूल्य तयार होते.
Amazon. पारंपारिक पार्सल नेटवर्क (फर्निचर, व्यायामाची साधने आणि इतर अवजड / अवजड वस्तू) फिट होण्यासाठी यूएसपीएसला शिपिंग आणि मोठ्या प्रमाणात उत्पादने वितरीत करण्यासाठी क्षमता वाढविण्यासाठी एक्सपीओ लॉजिस्टिक किंवा दुसर्‍या तृतीय-पक्षाची लॉजिस्टिक कंपनी विकत घेण्यासारखे Amazonमेझॉनला अधिकार द्या. उत्पादने). हे अमेरिकन पोस्टल सेवेसाठी अब्जावधी कमाई करेल.
9. Amazonमेझॉनला त्याच्या निवडीच्या कोणत्याही कंपनीसह धोरणात्मक भागीदारी करण्यास अनुमती द्या, असे केल्यास ग्राहकांचा अनुभव सुधारेल; कार्यक्षमता वाढवते; खर्च आणि गुंतागुंत कमी करते; आणि महसूल आणि नफा निर्माण करण्यासाठी यूएसपीएसची व्यवहार्यता वाढवते. 
Amazonमेझॉन वालमार्ट आणि अन्य किरकोळ विक्रेत्यांपासून बाजारातील वाटा वाढविण्यासाठी आणि बाजारात वाटा घेण्यासाठी .मेझॉनला त्याच्या लॉजिस्टिक नेटवर्क आणि क्षमतांचे आकार आणि व्याप्ती वाढविणे आवश्यक आहे.हेलेन एच. रिचर्डसन / मीडियानीज ग्रुप / गेटी इमेजेस मार्गे डेन्व्हर पोस्ट
वॉलमार्ट आणि इतर किरकोळ विक्रेत्यांविरूद्धच्या युद्धामध्ये अमेरिकेच्या पोस्टल सर्व्हिस घेणार्‍या अ‍ॅमेझॉनला अणू पर्याय म्हणून पाहिले जाईल कारण अमेझॉनने बर्‍याच कंपन्यांशी स्पर्धा केली आहे. Amazonमेझॉनसाठी, यूएसपीएस मिळविण्याला कॉंग्रेसकडून खूप सकारात्मक दृष्टीने पाहिले जाईल; Itselfमेझॉन ही कंपनी जी केवळ स्वतःची काळजी घेत आहे, ती पैशाची गळचेपी करणारे (यूएसपीएस) तारणहार बनू शकते आणि कॉंग्रेस आणि अमेरिकन लोकांच्या वतीने कमालीची चांगली इच्छा निर्माण करू शकते.
याव्यतिरिक्त, Amazonमेझॉनला 158,600,000 वितरण बिंदूंमध्ये प्रवेश मिळेल; 231,843 वितरण मार्ग; 232,372 वितरण वाहने; 634,447 कर्मचारी; आणि वार्षिक महसूल $ 70 अब्ज. दुसर्‍या मार्गाने सांगितल्यानुसार, Amazonमेझॉन अमेरिकेतील सर्वात शेवटच्या मैलाच्या वितरण नेटवर्कचे मालक होईल. Amazonमेझॉनला यूएसपीएसच्या कर्मचार्‍यांना तर्कसंगत बनविणे, टपाल कार्यालये बंद करणे आणि स्थानांतरित करणे, एकत्रित किरकोळ / पोस्टल सेवा स्थाने तयार करणे आणि उघडणे आणि यूएसपीएसद्वारे प्रदान केलेल्या सेवांची व्याप्ती वाढविणे हे सध्या यूएस पोस्टलला त्रास देणार्‍या समस्यांचे निराकरण करेल. सेवा. यूएसपीएस अधिक कार्यक्षम कसे बनवायचे यासाठी अतिरिक्त कल्पना आढळू शकतात येथे .
अन्य कंपन्यांकरिता शिपिंग उत्पादनांवर स्वतःला फायदा देण्यासाठी अ‍ॅमेझॉन गेमिंगच्या नेटवर्कवरील चिंता दूर करण्यासाठी, जीएओ आणि अनेक तृतीय-पक्ष कंपन्या andमेझॉनच्या किंमती आणि ऑपरेशन्सचे ऑडिट करतात जेणेकरून निष्पक्षता आणि पारदर्शकता येईल.
यूएसपीएस मिळवणे Amazonमेझॉन ही एक कल्पनारम्य गोष्ट नाही. तर जेफ बेझोस ट्रम्प आणि कॉंग्रेसच्या सदस्यांसमवेत काम करण्याचा निर्णय घेतल्यावर बेझोस अॅमॅझॉनला अमेरिकेच्या पोस्टल सर्व्हिसचा अधिग्रहण करण्याच्या करारावर बोलणी करु शकेल. रणनीतीच्या दृष्टीकोनातून, माझा विश्वास आहे की यूएसपीएस मिळविणारी Amazonमेझॉन ही रसद आणि शेवटच्या-मैलाच्या डिलिव्हरीशी संबंधित असुरक्षित स्पर्धात्मक फायदा निर्माण करण्यासाठी केलेली सर्वात मोठी चाल आहे. माझा विश्वास आहे की brokenमेझॉनचा ब्रेकअप झाला पाहिजे की कॉंग्रेसमधील कथन बदलण्याचा हा wayमेझॉनचा सर्वोत्तम मार्ग आहे. मी जे लिहिले आहे ते वास्तव होईल की नाही तेच वेळ सांगेल.
