वॉलमार्टने फेडएक्सला Amazonमेझॉन डंप करण्यासाठी कबूल केले?

मी लिहिलेला सर्वात लोकप्रिय लेख आहे Amazonमेझॉन फसवणूक: जागतिक वर्चस्वासाठी स्टेट सेट कसे सिक्रेटिव्ह स्ट्रॅटेजीस आहेत . लेखात मी स्पष्ट केले आहे की competitionमेझॉन आणि इतर कंपन्यांमध्ये विशेषत: वॉलमार्टशी स्पर्धा तीव्र आहे. मी theमेझॉनला तृतीय-पक्षाची लॉजिस्टिक कंपनी बनण्याची खात्री आहे या विषयावर देखील स्पर्श केला, आपली लॉजिस्टिक्स पराक्रम खुल्या बाजारात ज्या प्रकारे स्वारस्य असलेल्या कोणत्याही कंपनीला एडब्ल्यूएसमध्ये प्रवेश विकतो त्याच प्रकारे विकतो. Amazonमेझॉन हळूहळू परंतु निश्चितपणे त्याच्या अधिक शिपिंग आवश्यकतांवर कमांड आणि नियंत्रण घेते म्हणून, Amazonमेझॉन फेडएक्स आणि यूपीएसचा प्रमुख प्रतिस्पर्धी होईल. ही वस्तुस्थिती आहे.

म्हणूनच, मी अलीकडेच असे बरेच लेख वाचले ज्यामुळे फेडएक्सने Amazonमेझॉनबरोबर महत्त्वपूर्ण घरगुती कराराचे नूतनीकरण करण्यास नकार दर्शविला होता, ज्यामुळे कधीकधी कधीकधी संघर्ष करावा लागतो तेव्हा सर्व महत्वाच्या सुट्टीच्या शिपिंग हंगामात ऑनलाइन किरकोळ कंपनीला चिमटा काढता येतो. एक नुसार ग्राहकांना पॅकेजेस वेळेवर मिळवा लेख मध्ये वॉशिंग्टन पोस्ट .

ऑब्झर्व्हरच्या बिझिनेस न्यूजलेटरचे सदस्य व्हा

फेडएक्स कॉन्ट्रॅक्ट हा Amazonमेझॉनबरोबर एक्स्प्रेस करार आहे - फेडएक्सने जलमार्गाद्वारे शिपिंगसाठी सर्वात वेगवान पर्याय —० जून रोजी संपेल. एकाधिक स्त्रोतांनुसार या निर्णयामुळे त्याच्या आंतरराष्ट्रीय सेवा किंवा कोणत्याही शेवटच्या मैलावरील करारावर परिणाम होणार नाही. फेडएक्सने केलेल्या हालचालीचे महत्त्व कमी न करता व्यवसायाची व्याप्ती दृष्टीकोनात ठेवणे महत्वाचे आहे: फेडएक्सच्या मते inमेझॉनने २०१ in मध्ये फेडएक्सच्या १.3 टक्क्यांपेक्षा कमी उत्पन्न कमावले (सुमारे $ 5050० दशलक्ष ते billion अब्ज डॉलर्स).

यूएस पोस्टल सर्व्हिस (यूएसपीएस) आणि यूपीएस यासह बहुतेक शिपिंग पार्टनरच्या तुलनेत Amazonमेझॉन फेडएक्सवर कमी प्रमाणात अवलंबून आहे. Amazonमेझॉनच्या अंदाजे 50 टक्के शिपमेंट्स अमेरिकेच्या पोस्टल सर्व्हिसमधून जातात, जी मेलसमवेत पॅकेजच्या शेवटच्या मैलांचे वितरण करते. यूपीएस आणि फेडएक्स उर्वरित उचलतात. कंपनीच्या म्हणण्यानुसार जलद शिपिंगच्या जलद पध्दतीची आवश्यकता कमी झाली आहे कारण कंपनीने देशभरातील लोकसंख्या केंद्राजवळ गोदामे तयार केली आहेत. पोस्ट.

वॉलमार्टचा अदृश्य हात

असे मानणे अगदी तार्किक आहे की फेडएक्सने Amazonमेझॉनबरोबरच्या एक्सप्रेस कराराचे नूतनीकरण न करण्याचा निर्णय स्वतः घेतला, परंतु मला खात्री नाही की फेडएक्सकडे थोडेसे कोचिंग नव्हते. अधिकृत ई-कॉमर्स मार्केटमध्ये सेवा देण्यावर आपला भर असल्याने आपण हा निर्णय घेतल्याचे अधिकृतपणे सांगितले. टिप्पणी मध्ये खोदूया.

फेडएक्स तो महसूल बदलण्याचा कोणताही मार्ग न ठेवता Amazonमेझॉनसाठी एक्स्प्रेस पॅकेज वितरित करुन उत्पन्न झालेल्या सुमारे 1 अब्ज डॉलर्सच्या कमाईपासून दूर जाणार नाही. याव्यतिरिक्त, फेडएक्सला हे समजले आहे की Amazonमेझॉन आणि फेडएक्स एकमेकांशी सार्वजनिकपणे कसे वागतात याची पर्वा न करता, Amazonमेझॉनबरोबरचा करार समाप्त करणे Amazonमेझॉनच्या धनुष्यावर तोफ डागण्यासारखे आहे. दुसर्‍या शब्दांत सांगायचे तर ed फेडएक्सने निर्णय हलका घेतला नाही आणि बॅकअप योजना न घेता निर्णय घेतला नाही. मी हेही मानत नाही की फेडएक्स संपूर्णपणे स्वतःहून कल्पना घेऊन आला. माझा विश्वास आहे की वालमार्टने फेडएक्सने Amazonमेझॉनबरोबरचा आपला एक्सप्रेस करार संपवण्यासाठी प्रत्यक्षात कल्पना आणली. येथे का:

• वॉलमार्ट आणि फेडएक्समध्ये अपवादात्मक संबंध आहेत. प्रेसमध्ये अत्यंत वाईटपणे नोंदविलेली एक कथा आहे की वॉलमार्ट वॉलमार्ट स्टोअरमध्ये 500 फेडएक्स किरकोळ स्थाने उघडत आहे. ही संख्या येत्या काही वर्षांत वॉलमार्ट स्टोअरमध्ये उघडल्या जाणा several्या अनेक हजार फेडएक्स स्टोअरमध्ये सहज वाढू शकते.
• स्मॉल पार्सल डिलिव्हरीचा अंदाज 2019 मध्ये दररोज 50 दशलक्ष पॅकेजेसवरून वाढून 2026 पर्यंत दररोज 100 दशलक्ष पॅकेज होण्याची शक्यता आहे. आणि कंपनी दोन दिवस आणि एकाच दिवसाच्या वितरणातून जहाजांच्या पॅकेजची संख्या लक्षणीय वाढवेल अशी अपेक्षा आहे? वॉलमार्ट आणि वॉलमार्ट ही कंपनी प्रसूतीसाठी सिंहाचा वाटा उचलण्यासाठी अवलंबून आहे? फेडएक्स.
• Amazonमेझॉनने मोठ्या मेट्रो भागात डिलिव्हरी नेटवर्क तयार करण्यासाठी हजारो ट्रक ट्रेलर खरेदी केले आहेत. पण पॅकेज व्हॉल्यूमचा अंदाज लावणे कठीण आहे कारण सुट्टीचे दुकानदार ऑनलाइन ड्राव्ह्समध्ये प्रवेश करतात आणि शेवटच्या मिनिटातील ऑर्डरचा पूर पाहून आणि अतिरिक्त क्षमतेची आवश्यकता असल्यास फेडएक्सबरोबर एअर कॉन्ट्रॅक्टचा अभाव lackमेझॉनला त्रास देऊ शकतो. अ‍ॅमेझॉन सोडून देणा customers्या ग्राहकांच्या ऑर्डर पूर्ण करण्यात वॉलमार्टला आनंद होईल.

मी हे सिद्ध करू शकतो की फेडएक्सने Amazonमेझॉनचा एक्सप्रेस व्यवसाय डंप करावा या कल्पनेसह वॉलमार्ट आला? नाही. वालमार्टने आपल्या कोणत्याही ग्राहकांशी करार संपवण्यासाठी फेडएक्सवर परिणाम करणे बेकायदेशीर आहे काय? नाही. याचा अर्थ माझी कल्पना वेडा आहे का? नाही, ते करत नाही. जर वॉलमार्टने फेडएक्सला अ‍ॅमेझॉनच्या एक्सप्रेस व्यवसायापासून दूर जाण्यासाठी पटवले तर ते ई-कॉमर्स राक्षसांना चिडवण्याचा एक तल्लख मार्ग म्हणून पाहिले पाहिजे.जस्टीन सुलिवान / गेटी प्रतिमा

वॉलमार्ट आणि Amazonमेझॉन बद्दल मी लिहिलेल्या बर्‍याच लेखांमध्ये मी म्हटल्याप्रमाणे, प्रत्येक कंपनी दर वर्षी इतर 24/7, 365 दिवस विचार-विनिमय, नवकल्पना आणि आराखडा बनविण्याचा प्रयत्न करत असते. Onlyमेझॉन दिवसभर दावा करू शकतो की ते केवळ ग्राहकांवरच कसे लक्ष केंद्रित करतात प्रतिस्पर्धींवर नाही तर वॉलमार्ट सरासरी प्रतिस्पर्धी नाही. वॉलमार्ट हा Amazonमेझॉनचा एकमेव शिकारी आहे आणि Amazonमेझॉन कधीही वॉलमार्टला कमी लेखू शकत नाही.

रणनीतीच्या दृष्टीकोनातून, martमेझॉनसह आपला एक्सप्रेस व्यवसाय समाप्त करण्यासाठी फेडएक्सवर परिणाम करणारे वॉलमार्ट परिपूर्ण अर्थ प्राप्त करतो. मी लेखांमध्ये बर्‍याच वेळा लिहिले आहे, व्यवसाय हा युद्धाचा एक प्रकार आहे, विशेषत: दोन मोठ्या कंपन्या उद्योगात वर्चस्व मिळविण्याच्या प्रयत्नात आहेत. चिनी जनरल आणि रणनीतिकार सन त्सु यांच्या मतेः

सर्व युद्ध फसवणूकीवर आधारित आहे. म्हणूनच, जेव्हा आपण आक्रमण करण्यास सक्षम होतो तेव्हा आपण अक्षम असल्याचे दिसून आले पाहिजे; आमची शक्ती वापरताना, आपण निष्क्रिय दिसले पाहिजे; जेव्हा आपण जवळ असतो, तेव्हा आपण शत्रूला विश्वास दिला पाहिजे की आपण खूप दूर आहोत; जेव्हा आपण खूप दूर असतो तेव्हा आपण त्याला विश्वास आहे की आपण जवळ आहोत.

आपला शत्रू सर्व ठिकाणी सुरक्षित असल्यास, त्याच्यासाठी तयार रहा. जर तो सामर्थ्याने असेल तर त्याला टाळा. जर तुमचा विरोधक स्वभावशील असेल तर त्याला चिडवण्याचा प्रयत्न करा. तो अशक्त असल्याचे भासवा आणि तो गर्विष्ठ होऊ शकेल. जर तो आराम करीत असेल तर त्याला विश्रांती घेऊ नका. जर त्याच्या सैन्याने एकत्र केले तर त्यांना वेगळे करा. जेथे तयारी नसलेली आहे तेथे त्याच्यावर हल्ला करा, जिथे तुम्हाला अपेक्षित नाही.

जर वॉलमार्टने फेडएक्सला अ‍ॅमेझॉनच्या एक्स्प्रेस व्यवसायापासून दूर जाण्यासाठी पटवले तर अ‍ॅमेझॉनला चिडवण्याचा आणि कंपनीला अशा स्थितीत ठेवण्याची एक तल्लख मार्ग म्हणून पाहिले पाहिजे जेणेकरुन आगामी सुट्टीच्या हंगामात त्याच्या क्षमतेच्या गरजा पूर्ण करण्यास तयार नसलेले असू शकते. ब्राव्हो, वॉलमार्ट, खरंच खरंच. (ही कारवाई अमेझॉनसाठी कोणत्याही प्रकारे भयावह नाही, कारण माझा विश्वास आहे की हरवलेल्या मालवाहू क्षमतेसाठी Amazonमेझॉन आता एअर ट्रान्सपोर्ट सर्व्हिसेस ग्रुप आणि lasटलस एअर वर्ल्डवाइड मधील भागीदारांकडून अधिक मालवाहू विमान भाड्याने देण्यास वेगवान करेल.) मला आश्चर्य वाटले नाही तर Amazonमेझॉन आणि फेडएक्स 2021 नंतर कायमचे त्यांचे संबंध समाप्त करतात.

Amazonमेझॉन आणि वॉलमार्ट यांच्यात होत असलेल्या टाटची पदवी जास्त काळ चालू राहणार नाही. माझा विश्वास आहे की वॉल्टमार्टला मोठ्या प्रमाणावर व्यत्यय आणणारी किरकोळ किंवा रसदशास्त्र संबंधित दुसर्या अधिग्रहणाने Amazonमेझॉनने वॉलमार्टला आश्चर्यचकित केले त्यापूर्वी हे आश्चर्यकारक आहे. अ‍ॅमेझॉनकडे जेव्हा त्याच्या लॉजिस्टिक गरजा भागविल्या जातात तेव्हा बरेच पर्याय असतात. Othersमेझॉनला वॉलमार्ट आणि त्याच्या इतर प्रतिस्पर्ध्यांवर अण्वस्त्र जाण्याचा मी इतर सर्वांपेक्षा अधिक शिफारस करतो. कसे? अमेरिकन पोस्टल सेवा मिळवून आणि ती आहे माझ्या पुढच्या लेखाचा विषय .