ब्रँडिंग डॉक्टर: तारांकित बालरोगतज्ज्ञ मिशेल कोहेन यांनी आजारपणाच्या अभ्यासाचे पुनरुज्जीवन केले

मिशेल कोहेन यांनी त्यांच्या ट्रायबिका कार्यालयात बालरोग तज्ञ डॉ.

मध्यवर्ती लोकांमध्ये, जेव्हा ट्रीबेका अजूनही कलाकार आणि सर्जनशीलांचा एक अविकसित बुरुज होता तेव्हा बालरोग तज्ञ मिशेल कोहेन ही एक अतिपरिचित संस्था होती. स्थानिक फ्रेंच मुळची घालण्याची-शैली आणि देशी डॉक्टरांच्या आकर्षणाकडे आकर्षित झाले. त्याने जीन्स परिधान केली, स्वत: ला मिशेल म्हणून ओळख करून दिली आणि दुचाकी चालविली. १ in 199 in मध्ये त्याने उघडलेल्या हॅरिसन स्ट्रीटवरील त्याच्या उंचीसारख्या कार्यालयावर लाकडी खेळणी विखुरलेली होती आणि पालकांना ब .्याच वेळा त्यांना अनुसूचित पॉपमध्ये प्रोत्साहित केले जात असे.

तो हँड्स ऑफ म्हणून ओळखला जात असे, (उदाहरणार्थ, त्याने प्रतिजैविक लिहून देण्यापूर्वी कानातील संसर्गाचे निराकरण झाल्यास ते पाहणेच पसंत केले आहे) आणि पालकांवरील ओझे कमी करण्यावर त्यांचे लक्ष केंद्रित करण्यासाठी (जर काटेकोर वेळापत्रक आपल्यासाठी कार्य करत नसेल तर, ते ढकलू नका) मॅनहॅट्टन हेलिकॉप्टरच्या पालकांना मिळालेल्या अधिक नैदानिक ​​आणि औपचारिक अपटाऊन पद्धतींसाठी तो एक लेझीझ फायर पर्याय होता.

उर्वरित शहराने दखल घेतली. एक मध्ये tousled पण डोळ्यात भरणारा दिसणे नंतर जीक्यू फॅशन पसरला - तपकिरी चेकर्ड सूट (कॉमे देस गार्कन्स) आणि एक ट्रेडमार्क गडद हॉर्न-रिम्ड ग्लासेस (सेलिमा ऑप्टिक) च्या खाली एक न कापलेला हवाईयन शर्ट (पॉल स्मिथ) - हा पेपर गडबड म्हणजे काय हे शोधण्यासाठी एका पत्रकारास शहराकडे पाठविले. प्रत्येकजण म्हणतो, ‘मी मिशेल कोहेन बरोबर आहे’, फ्रेंच भाषेत बोलणार्‍या ट्राइबिका पॅरेंट्स (आणि कॅलिप्सोचे संस्थापक) ख्रिश्चन सेले यांनी पुष्टी केली. लोकांना याचा अभिमान आहे. हेवीवेट ज्युडिथ रेगेन यांनी डॉ. कोहेन यांना संबोधले. त्यांनी सेलिब्रिटी बालरोगतज्ज्ञांच्या जीवनाबद्दल गॉसिपी टेल-ऑल-लिहावे अशी इच्छा व्यक्त केली, परंतु डॉ. कोहेनने त्यांना नाउमेद केले आणि पालकत्वाचे पुस्तक लिहिले: नवीन मूलभूत गोष्टी: आधुनिक पेरेनसाठी ए-टू-झेड बेबी आणि चाइल्ड केअर टी, 2004 मध्ये प्रकाशित.

जरी डॉ. कोहेन, ज्यांनी आधीच साउथॅम्प्टन आणि ब्रुकलिन येथे उपग्रह कार्यालये उघडली होती, अगदी तज्ञ व्यक्ती बनली, तेव्हा त्यांची वास्तविक प्रथा संस्थापक होती. मी एक डॉक्टर-ते-तारे होते, मला थोडी प्रसिद्धी मिळाली होती, मी पुस्तक लिहिले होते आणि त्यात मला थोडेसे गुंतले होते, डॉ. कोहेन आता म्हणतात की, इंग्रजी शुद्धीकरण झालेल्या फ्रेंच भाषणाने भडकले. आणि मग मला कळले की एक दिवस मी जवळजवळ तुटलेले आहे. एक दिवस, मी वळून फिरलो आणि मी तांबूस पडून आहे, आणि मी एक प्रकारची विचित्रपणे बाहेर पडलो आहे.

जेव्हा त्याने पुस्तके उघडली तेव्हा त्याला विमा कंपन्यांकडे कधीच भरण्यात आलेली बिले मिळाली. तो होता, तो आठवतो, in 400,000 कर्ज. मला वाटलं, ‘माझं संपूर्ण जग कोसळतंय. मी कर्जात असल्यास याची कोणतीही वैधता नाही. ’म्हणून मी १ degrees० अंश फिरवितो आणि फक्त [म्हणाले],‘ मी हे फायदेशीर बनवणार आहे. ’तेथे बदल करावे लागले. रूग्ण जेव्हा त्यांना आवडतात तेव्हा ते दर्शवू शकत नव्हते, हेतू नसलेले तपासणी कक्षाची बडबड आणि घर कॉल करणे आवश्यक होते. त्यांनी कठोर उशीर आणि रद्द करण्याची धोरणे स्थापित केली आणि इलेक्ट्रॉनिक डेटाबेस तयार केला जो पालकांना अर्ध्या तासात शाळेच्या स्वरूपाची कागदपत्रे प्रदान करू शकेल. त्याला त्याच्या सरावाने कमी वागवावे लागेल फ्रेंच मध्ये आणि अधिक न्यूयॉर्कला आणि अशी मनोवृत्ती समजा जी न्यू यॉर्कच्या पालकांना त्याने चेतावणी दिली त्या प्रत्येक गोष्टीच्या विरूद्ध आहे: त्याला हेलिकॉप्टरचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी बनले पाहिजे.

***

फ्रान्सच्या नाइसमध्ये जन्मलेल्या आणि वाढवलेल्या डॉ. कोहेन यांना औषध म्हणून कॉलिंगसारखे दिसले नाही, जेणेकरून ते डिफॉल्टसारखे होते. फ्रान्समध्ये आपण वकील किंवा डॉक्टर झालात किंवा तत्त्वज्ञान अभ्यासासारखे काही करा जेथे मुळात आपणास नोकरी नसते, असे तो म्हणतो. सत्य म्हणजे वैद्यकीय शाळेनंतर डॉ. कोहेन यांचे व्यावसायिक नर्तक होण्याचे स्वप्न होते. त्याने आधुनिक नृत्य (द मेरसे कनिंघम स्टुडिओच्या मुख्य भागासह) चा अभ्यास केला परंतु by० च्या सुमारास, तो दवाखान्यात परतला आणि मुलांसाठी दवाखान्यात काम करण्यासाठी आफ्रिकेला निघाला, ज्याने प्रथम बालरोगतज्ञांकडे आकर्षित केले. .

अखेरीस तो नाइसला परत आला, जेथे त्याची पत्नी, एक कलाकार आणि त्याची भेट झाली. आणि ते दोघे एकत्र न्यूयॉर्कला गेले जेथे त्यांनी न्यूयॉर्क विद्यापीठ आणि लाँग आयलँड कॉलेज रुग्णालयात रेसिडेन्सी कार्यक्रमात प्रवेश केला. या जोडप्याला तीन मुली होत्या. डॉ. कोहेन म्हणतात की ते न्यूयॉर्क डाउनटाउन हॉस्पिटलमध्ये काम करत होते, जेव्हा एके दिवशी, तो ट्रीबिकावर आला, त्याच्या मोकळ्या मोकळ्या जागांवर आणि कुरतडलेल्या पण गोंधळलेल्या रस्त्यावर. मी असे होतो, ‘व्वा, हा अतिपरिचित क्षेत्र मस्त आहे. मी एक प्रॅक्टिस स्थापित करणार आहे. ’लोक इथं वास्तव्य करतात की नाही हे मलाही माहिती नव्हतं, ते म्हणतात. ते म्हणतात १ was 199,, आणि त्याने हॅरिसन स्ट्रीटवर एक स्टोअर फ्रंट एक मचान भाड्याने घेतले आणि ते आपली पत्नी व तीन मुलांसह तेथे गेले. असे दिसून आले की येथे बरेच लोक राहात होते — बरेच कलाकार, चित्रपट व्यवसायात बरेच लोक. सहा महिन्यांतच त्याच्यावर पूर्ण रुग्ण भार पडला. त्याने आपल्या प्रॅक्टिसला ट्राइबिका पेडियाट्रिक्स म्हटले.

वैद्यकीयदृष्ट्या, डॉ. कोहेन थोड्या प्रमाणात आयकॉनक्लास्ट होते. सुरुवातीस, माझ्याकडे औषधाचे तत्त्वज्ञान होते जे अगदी कमी हस्तक्षेप होते, अँटीबायोटिक्स न वापरण्याचा प्रयत्न करीत आहे, मला आवश्यक नसल्यास औषधे न वापरण्याचा प्रयत्न करीत होते. त्यावेळेस ती थोडीशी बाहेर होती. तो सुचवितो की मूलतत्त्वे 12 महिन्यांऐवजी अर्ध्या महिन्यात बाळ सूत्रापासून दुधामध्ये संक्रमित होऊ शकतात. तो नवजात मुलांसाठी व्हिटॅमिन डीची देखील शिफारस करत नाही, कारण तो म्हणतो, त्याच्या मध्यमवर्गीयांच्या बहुतेक रूग्णांमध्ये निरोगी आहार घ्यावा लागतो, अमेरिकन अ‍ॅकॅडमी ऑफ पेडियाट्रिक्स या संस्थेने शिफारस केली असूनही बालरोगविषयक काळजी घेण्यासाठी मार्गदर्शक तत्त्वे ठरविणारी राष्ट्रीय संस्था ( आणि ज्याचा तो सदस्य नाही).

डॉ. कोहेन म्हणतात, मला वाटते की ही एक अत्यंत पुराणमतवादी आणि अतिशय कठोर संस्था आहे. म्हणून आम्ही जे म्हणतो ते आम्ही मिठाच्या धान्याने घेतो.

जन्मतःच पार्क स्लोपच्या कार्यालयात ती चिमुकली आणणारी केट नॉस या दृष्टीने हे आवाहन करते. माझे बरेच मित्र कठोर होते, परंतु माझ्या डॉक्टरांनी मला जे ऐकायचे आहे ते सांगितले: ते अचानक जीवनशैलीत बदलू शकणार नाही, आपण जे बनवित आहात तेच ते घडेल, असे ती सांगते. त्यांनी मागणीनुसार फीडचे समर्थन केले, जेव्हा बाळ झोपी जाते तेव्हा डुलकी घेतो, जर आपल्या मुलाचे वेळापत्रक नियोजित वेळेस वाढवणे सोपे असेल तर त्यासाठी जा परंतु ते तसे करीत नाही तर तसे करू नका.

कदाचित त्यांचा सर्वात ध्रुवीकरण करणारा सल्ला असा आहे की 2 महिन्यांपर्यंत लहान बाळांना ती ओरडण्यासाठी सोडले पाहिजे, जसे ते म्हणतात की, रात्री झोपण्याची शिकवण देण्यासाठी एक पद्धत नसलेली पद्धत. (डॉ. कोहेन याची शपथ घेत असला तरी, त्याने स्वत: च्या मुलाचा क्रमांक 3 पर्यंत स्वत: च्या सल्ल्याचे पालन केले नाही.) मी तुम्हाला सांगतो की मी सर्व काही ठीक केले नाही, आतापर्यंत ते स्वत: च्या पालकत्वाविषयी सांगतात. मी माझ्या मुलांबरोबर बरेच शिकलो.

जर विस्तार हे चिन्ह आहे, तर डॉ. कोहेनच्या पद्धती यशस्वी झाल्या आहेत, जी उल्लेखनीय आहे कारण आजकाल बरेच डॉक्टर मोठ्या गटांमध्ये किंवा हॉस्पिटल सिस्टममध्ये सामील होण्यासाठी त्यांच्या एकट्या पद्धती बंद करत आहेत. आज, ट्रीबिका पेडियाट्रिक्समध्ये तीन राज्ये असलेल्या 15 कार्यालये आहेत (तेथे जर्सी सिटी आणि लॉस एंजेल्समध्ये कार्यालये आहेत). तो म्हणतो, त्याचा रुग्ण भार 32२,००० आहे आणि तो जवळजवळ doctors० डॉक्टरांची नेमणूक करतो, ज्यांना तो स्वत: प्रशिक्षण देतो. प्रत्येक कार्यालयात स्थानिक भावना असतेः कोणत्याही कार्यालयात दोनपेक्षा जास्त डॉक्टर नसतात आणि प्रत्येकाने कोपर्यात बसविलेले हिरवे युरोपियन वॉलपेपर पॅड केलेले असतात. डॉ. कोहेन स्वतः कार्यालयातील सर्व फर्निचरची रचना स्वत: च्या क्रू सह करतात जे ते डिटमास पार्कमध्ये बनवते. काउंटरटॉप किंवा कापसाच्या बॉलवर स्पष्ट प्लास्टिकच्या कंटेनरमध्ये पांढ rubber्या रबरचे दस्ताने नाहीत आणि कपमध्ये बसलेल्या काड्या. मुद्दा असा आहे की जेव्हा आपण एका खोलीत असता तेव्हा आपल्याला कोणतीही वैद्यकीय उपकरणे दिसत नाहीत.

असे घरगुती स्पर्श असूनही पालकांना अपरिहार्यपणे तक्रारी असतात. मेसेजिंग बोर्डावर ते चपखल राहतात की डॉक्टर त्वरेने वागू शकतात, मोठ्या आजाराची लक्षणे चुकवतात आणि झोपेच्या प्रशिक्षणाच्या आवृत्तीबद्दल ते खूपच गोंधळलेले असतात.

9 महिन्यांच्या मुलाची आई, ज्याने आपला मुलगा अद्याप सरावात रुग्ण आहे म्हणून निनावी राहण्यास सांगितले, अशी तक्रार केली, 'त्यांनी झोपेच्या तत्वज्ञानाला खूप जोर दिला. त्यांची झोपेची रणनीती आमच्यासाठी कार्य करत नाही. आम्ही ज्याबद्दल याबद्दल प्रशंसा करीत नाही त्याबद्दल बोलण्यासाठी आम्ही त्यांना कॉल केले. असे वाटत होते की ते त्यास थोडे धक्कादायक आहेत. त्यांच्यासाठी हा एक ब्रँड आयडेंटिटीचा मुद्दा वाटला — जरासे चालनाही वाटत असे, ती म्हणते. माझ्याकडे सार्वजनिक आरोग्य आहे. मी त्यांना असे संशोधन करायला सांगितले की ते मुलासाठी हानिकारक नव्हते. ते म्हणाले की आमच्याकडे असलेले सर्व हसत पालक पुरावे आहेत आणि ते फक्त बोगस आहेत.

इतर म्हणतात की कार्यक्षमतेवर लक्ष केंद्रित केले गेले आहे. तो एक सभ्य डॉक्टर आहे असे मला वाटते पण ते औषधापेक्षा एम्पायर बिल्डिंग आणि ब्रँडिंगशी संबंधित असले पाहिजे. ज्याला ते डॉ. कोहेन यांची चांगली भेट देतात, हे जिफी ल्युबच्या समतुल्य आहे. हे द्रुत आहे

मिशेल कोहेन आपल्या मुलांशी उपचार करतो पण तो एखाद्या आर्ट डायरेक्टरसारखा दिसत आहे.

डॉ. कोहेन स्वत: बुधवारीच रुग्णांना पाहतात आणि आपला बहुतेक वेळ नवीन डॉक्टरांना प्रशिक्षण देतात, रुग्णांच्या प्रतीक्षेच्या वेळेबद्दलच्या मासिक अहवालात पडताळणी करतात आणि यादृच्छिकपणे निवडलेल्या रूग्णांना चेक-इन ईमेल पाठवतात. मी जे करतो ते मला आवडते परंतु ती पुनरावृत्ती आहे आणि माझ्यासारख्या डॉक्टरांची प्रवृत्ती अशी आहे की आपण जरा मशीनसारखे बनता, ते म्हणतात. हे वारंवार आणि त्याच गोष्टी करत आहे. आपण ब्रेन सर्जन आहात असे नाही.

त्याच्या सर्वात मोठ्या आव्हानांपैकी एक म्हणजे डॉक्टरांनी रूग्णांकडे किती वेळ घालवावा हे शोधणे: रूग्णांसमवेत घालवणे अत्यंत महत्वाचे आहे आणि आपण शिल्लक कसे काम करता? एकीकडे, आपल्याकडे विमा आहे, ज्याने नुकतेच प्रतिपूर्ती कमी केली आणि दुसर्‍या बाजूला नंतर आपल्याला रुग्णाला आरामदायक वाटण्यासाठी पुरेसा वेळ द्यावा लागेल. तर तुमच्याकडे वरच्या पूर्वेकडील डॉक्टर आहेत, ते म्हणतात, ‘विमा नाही, मी तुमच्याबरोबर एक तास 300 रुपये, रोख खर्च करीन.’ तर हा एक मार्ग आहे. मला वाटत नाही की ते वास्तववादी आहे.

‘नमस्कार, कसे आहात? तू कसा आहेस ? डॉ. कोहेन रूग्णास बसून जेथे बसला आहे तिथेच पडलेल्या-मागे-सारखी लहरी मारत आहे. तो मॅचिंग जॅकेट आणि निळा-आणि-पिवळा चेकर्ड शर्टसह गडद स्कीनी जीन्समध्ये आहे. त्याचे हॉर्न-रिम्ड ग्लासेस जाड आणि उल्लेखनीय निळे आहेत. त्याच्याकडे एक कॉफी आहे. जेव्हा जेव्हा त्याचे छायाचित्र काढायची वेळ येते तेव्हा तो तेथे असलेल्या एका बाळासह फोटो असण्याचा आग्रह धरतो आणि तो शोधत हॉलमध्ये फिरतो: आम्हाला एक मूल हवे आहे, एका जोडप्याने आनंदाने आपल्या नवजात मुलाला अर्पण करण्यापूर्वी तो हाक मारतो. संपूर्ण चकमकी मैत्रीपूर्ण आणि निवांत आहे. डॉ. कोहेनची व्यवसायाची बातमी जशी आहे तशीच अजूनही आहे. आम्ही काय करतो ही एक छोटीशी कादंबरी आहे, अशा अर्थाने की मी हॉस्पिटलकडून विकत घेऊ शकत नाही इतके मोठे आहे. मी एक मोठा समूह नाही, परंतु तरीही आम्ही अत्यंत सानुकूलित काळजी घेण्याच्या उपग्रह पद्धती देतो.

दोन वर्षांपूर्वी, त्याने आपली नवीन व्यवसाय कौशल्ये न्यूयॉर्कच्या दुसर्‍या प्रकारच्या उद्यमात वाढविण्याचा निर्णय घेतला: वॉरेन स्ट्रीटवरील नवीन मुख्यालयापासून कोप around्याच्या वेस्ट वेस्ट ब्रॉडवेवरील रेस्टॉरंट, सालेया. डॉ. कोहेनसारख्या मैत्रीपूर्ण शेजारच्या व्यक्तीसाठी हा एक तंदुरुस्त आहे, तो सोडून तो आता त्रिबेकामध्ये राहत नाही. जेव्हा होल फूड्स रोल इन झाले तेव्हा डॉ. कोहेन म्हणतात की तो रोलआउट झाला. अशा मुलाकडून येणारी मजेदार गोष्ट ज्याची वैद्यकीय सराव स्वतःच अतिपरिचित क्षेत्राची भावना बनते. त्याऐवजी तो शहरातील एका नवीन बोहेमियन मेकॅस-गोवनस येथे गेला. आणि तुम्हाला ते माहित नाही? गेल्या वर्षी संपूर्ण खाद्यपदार्थ आत गेले.