कार्टर क्लीव्हलँड, आर्स्टीचे सह-संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी.आर्टसी अगदी एक दशकांपूर्वी, कार्टर क्लेव्हलँड नावाच्या प्रिन्सटन ज्येष्ठाने आपल्या शयनगृहात आर्टी नावाची कंपनी सुरू केली. त्याच्या सर्वात सोप्या स्वरूपात, आर्टी ही एक वेबसाइट आहे जी आर्टवर्कची खरेदी आणि विक्री सुलभ करते.
त्याच्या अनेक सहकारी महाविद्यालयीन उद्योजकांप्रमाणेच, क्लेव्हलँडच्या संगणक शास्त्राच्या शैक्षणिक प्रशिक्षणामुळे, डिजिटल युगातील कोणत्याही प्रकारच्या कंपनीची कंपनी सुरू करण्यास सोयीस्कर कौशल्य दिले. आणि कौटुंबिक प्रभावामुळे आर्टबद्दलची त्यांची आवड, नैसर्गिकरित्या स्वत: सारख्या कला प्रेमींसाठी काहीतरी तयार करण्याच्या कल्पनेकडे वळली.
प्रेक्षकांच्या कला वृत्तपत्राची सदस्यता घ्या
क्लीव्हलँडला त्यावेळी काय माहित नव्हते, परंतु त्याच्या आधी बर्‍याच लोकांनी याच कल्पनाबद्दल विचार केला होता, बाजारात प्रयत्न केला होता आणि तो अयशस्वी झाला होता.
मी संशोधन केले असते आणि किती कठीण आहे हे मला कळले असेल तर कदाचित मी त्या मार्गावर कधीच उतरला नसता, असे त्यांनी ऑब्झर्व्हरला सांगितले.
तो संदर्भ लक्षात घेता, आर्टसीचे यश चमत्कारीक आहे. कला जगाला ऑनलाइन होण्यास कोणीही पटवून देऊ शकत नाही असा शाप फोडण्यात केवळ क्लीव्हलँडच व्यवस्थापित झालेले नाही तर त्याने कोणतेही आर्टिस्‌ नसलेले आर्टिस जगभरातील सर्वात मोठे ऑनलाईन आर्ट मार्केट प्लेसमध्येही बनवले आहे.
२०० in मध्ये त्याची स्थापना झाल्यापासून, आर्ट्सीने व्हेंचर फंडिंगसाठी एकूण million 100 दशलक्ष डॉलर्स जमा केले आणि नुकतेच त्याचे मूल्य होते 5 275 दशलक्ष . (आर्टसीने त्या नंबरवर भाष्य करण्यास नकार दिला.) आर्ट्स आकार आणि सर्वसामान्य लोकांच्या प्रभावाशी तुलना करता इतर हॉस्पिटल रूमच्या स्टार्टअपशी त्वरित विचार करू शकत नाही, जसे की आपण फेसबुक किंवा रेडडिट , आर्ट इंडस्ट्रीवर त्याचा प्रभाव सोशल नेटवर्किंग (किंवा खरंच, जाहिराती) आणि न्यूज एकत्रिकरणावर रेडडिट यापेक्षा फेसबुकपेक्षा कमी नाही.
आणि त्यात वाढीसाठी भरपूर जागा आहे. सध्याच्या कला बाजाराचे एकूण आकार अंदाजे billion$ अब्ज आहे, क्लेव्हलँड म्हणाले की, कला व्यवहाराच्या भविष्यासाठी जर आर्टस्सी व्यवहार्य पद्धतीने सिद्ध झाली तर ती काय असू शकते याचा फक्त एक छोटासा अंश आहे.
गेल्या महिन्यात, ऑब्झर्व्हरने आर्टीच्या न्यूयॉर्कच्या ऑफिसमध्ये क्लीव्हलँडशी गोंधळ घातला की त्याने सर्व प्रकारच्या अडचणी असूनही कुख्यात हट्टी कला समुदायाला कसे उघडले. आणि आर्टशी अशा तंत्रज्ञानामध्ये अडथळा आणणारे का नाही ज्यांचे एकमेव उद्दीष्ट एखाद्या उद्योगास मारणे आणि त्याचे स्वतःचे बनवणे हे आहे.
महाविद्यालयात, आपण प्रथम भौतिकशास्त्र अभ्यासले आणि नंतर संगणक विज्ञानावर स्विच केले. आपल्याला कलेवर लक्ष केंद्रित करणारी एखादी कंपनी सुरू करण्यास प्रवृत्त केले? हे आपल्या शैक्षणिक पार्श्वभूमीवरून निघून गेल्यासारखे दिसते.
माझं बालपण खूप भाग्यवान होतं. माझे वडील आणि आई दोघेही कलेविषयी खूप उत्कट आहेत. माझे वडील एक कला लेखक आहेत. लहानपणी मला गॅलरी, संग्रहालये आणि अगदी लिलाव घरांमध्येही नेले जायचे आणि माझे वडील नेहमीच कलेविषयी माझ्याशी बोलत असत आणि मला त्याबद्दल आवड दाखवत असत.
मी जसजसे मोठे होत गेलो तसतसे मला जाणवले की बहुसंख्य लोकांसाठी कला ही एक आंतरिक जग आहे जिथे तेथे अनेक अडथळे आहेत. मी भौतिकशास्त्रासाठी शाळेत गेलो, परंतु मी बाजूच्या ब art्याच आर्ट इतिहासाचे अभ्यासक्रम घेतले. मी आर्ट बद्दल अधिक सखोल संशोधन आणि माझ्या खोलीसाठी कलाकृती विकत घेऊ शकणार्‍या साइटसाठी मी ऑनलाइन पाहिले तेव्हा मला हे समजून आश्चर्य वाटले की जगामध्ये जगभरातील सर्व कला एकाच ठिकाणी नसलेली किंवा एकाच ठिकाणी विकत घेणारी आणि विकणारी कोणतीही वेबसाइट नाही. .
तर ती आर्टीसाठीची सुरुवातीची प्रेरणा होती. हे या निव्वळ कल्पनासारखे होते, अरेरे, मला असे वाटते की यापूर्वी कोणीही याबद्दल विचार केला नसेल.
आपल्या आधी या कल्पनांचा विचार कोणीही केला नव्हता हे खरं आहे का?
अशी कोणतीही व्यापक साइट नव्हती ज्यात तिच्यावर जगातील सर्व कला आहे. परंतु हे घडले म्हणून, बरेच लोक यापूर्वी असे करण्याचा प्रयत्न करीत होते. मी व्यवसाय पार्श्वभूमीवरुन आलो नसल्यामुळे, मी पारंपारिक स्पर्धात्मक विश्लेषण आणि लँडस्केपचे सर्वेक्षण केले नाही. मी फक्त असा विचार केला आहे की अल्गोरिदम आणि शिफारसींसाठी माझ्या उत्तेजनासह कलेबद्दलची माझी आवड एकत्रित करण्याचा हा खरोखर मनोरंजक आणि एक चांगला मार्ग आहे, म्हणून मी फक्त कबुतरासारखेच बनलो.
पण देवाचे आभार मानतो मी हा दृष्टिकोन स्वीकारला, कारण जर मी संशोधन केले असते आणि किती कठीण आहे हे मला कळले असते तर कदाचित मी त्या मार्गावर कधीच गेलो नसतो.
ते अविश्वसनीय आहे. मग या व्यवसायाबद्दल काय कठीण आहे? ज्यांनी कल्पना करण्याचा प्रयत्न केला ते सर्व का अपयशी ठरले? यापूर्वी कुणीही यशस्वीरित्या हे केले नाही याचे कारण असे की कोणीही कला जगाला ऑनलाइन येण्यास पटवून देऊ शकलेले नाही.
प्रथम ग्राहक मिळविणे ही सर्वात कठीण गोष्ट होती. हे वुडी lenलन कोट्यासारखे आहे, मी अशा क्लबमध्ये कधीही सामील होणार नाही जो माझ्यासारख्या व्यक्तीस सदस्य होऊ देईल. जर कोणी म्हटलं की, अहो, या छान क्लबमध्ये सामील व्हा! आपण कदाचित म्हणू शकता, हे चांगले आहे काय? आधीच सदस्य कोण आहे?
मी छान नव्हतो. मी फक्त 22 वर्षांचा होतो. जेव्हा मी आर्त्सी खेळण्यासाठी बाहेर जाईन तेव्हा माझे वडील मला त्यांनी लिहिलेले गॅलरीमध्ये घेऊन जात असत आणि मी त्यांना वेबसाइट आणि शिफारस अल्गोरिदम दर्शवित असेन, सर्वजण उत्साही होते. पण गॅलरी मुळात अशा होत्या, मी माझ्या कलाकारांना जवळजवळ 22 वर्षांच्या आणि त्याच्या वेबसाइटशी संबद्ध का करू इच्छितो?
आमच्याकडे प्लॅटफॉर्मवर गॅलरी नसल्याशिवाय कोणतीही गॅलरी आर्टशी सामील होऊ इच्छित नव्हती तेथे ही चढाओढ आहे. हे अनेक बाजारपेठांप्रमाणेच हे कोंबडी-अंडी हे आव्हान आहे. 
कार्टर क्लेव्हलँड (एम) त्याची आई, पेट्रीसिया क्लीव्हलँड आणि वडील डेव्हिड amsडम्स क्लेव्हलँडसमवेत डिसेंबर २०१ in मध्ये एका आर्टसी कार्यक्रमात.सोहो बीच घरासाठी मिरेया एसीर्टो / गेटी प्रतिमा
शेवटी आपण हा शाप कसा मोडला?
दीर्घ कथा लहान, आम्ही आमच्या व्यासपीठावर जगातील दोन सर्वात मोठी गॅलरी, गॅगोशियन गॅलरी आणि पेस गॅलरी मिळविण्यात यशस्वी झालो. आम्ही त्यांच्यासमोर गेलो आणि म्हणालो ऐका! कला उद्योगाचे भविष्य ऑनलाइन होत आहे. आपण लोक आमच्या व्यासपीठावर सामील झाल्यास आम्ही संपूर्ण उद्योग ऑनलाइन आणण्यात सक्षम होऊ.
गॅगोशियन आणि पेस व्यासपीठावर सामील झाले आणि नंतर ते आर्टीच्या मालिका सी मध्ये गुंतवणूकदार बनले. आणि अचानक, कला आणि तंत्रज्ञानाच्या जगातील इतर खूप प्रभावी खेळाडूंचा एक समूह आमच्यात गुंतविला, ज्यात आमच्या फोन कॉल देखील घेणार नाहीत अशा गॅलरीचा समावेश आहे. .
आपल्या वडिलांच्या उद्योग कनेक्शनच्या दया बाजूला ठेवून अशा सर्व अयशस्वी आर्ट स्टार्टअप्सपेक्षा आर्टीला काय वेगळे वाटते? जेव्हा आपण मागे वळून पाहतो तेव्हा यशाचा एखादा गुप्त सॉस आहे का?
जसे मी आर्टसीसाठी अधिक व्यापकपणे विचार करतो,आम्हाला असे वाटते की ही वस्तुस्थिती आहे की व्यत्यय दृष्टिकोनाऐवजी आम्ही भागीदारी घेतली आहे [ज्याने आम्हाला यशस्वी केले].
सुरुवातीच्या काळात आमच्या बर्‍याच प्रतिस्पर्ध्यांना कला उद्योगात व्यत्यय आणण्याची इच्छा होती, म्हणून ते एकतर कलाकारांना त्यांच्या ऑनलाइन गॅलरीमध्ये आणून थेट गॅलरीसह स्पर्धा करतील किंवा लिलावाच्या घरांवर स्वत: ची लिलाव साइट चालवून स्पर्धा करतील.
या कंपन्या आमच्यापेक्षा बर्‍याच वेगाने महसूल मिळविण्यास सक्षम होती, कारण त्या थेट त्या व्यवहार मॉडेलवर आल्या. परंतु अखेरीस, त्यांना मिळणार्‍या मालमत्तेची रक्कम खूपच मर्यादित होती, कारण उर्वरित उद्योग त्यांच्याबरोबर काम करू इच्छित नव्हते.
आमच्यासाठी कला सांस्कृतिक आणि भावनिक महत्त्व असलेल्या अद्वितीय वस्तूंबद्दल आहे; ते वस्तू वस्तू नाहीत. आपण बाजाराच्या एका छोट्या भागापासून कलाकृतींचा एक तुकडा घेऊ शकत नाही आणि कला खरेदीदारास आकर्षक मूल्य प्रस्ताव सादर करू शकत नाही.
आणि हे विशेष आणि अद्वितीय ऑब्जेक्ट्स असल्याने, खरेदीदारांना संपूर्ण कामांची कामे पहायची आहेत. उदाहरणार्थ, मी दक्षिण अमेरिकेचा डेव्हिड हॉकी कलेक्टर असल्यास, दक्षिण आफ्रिकेच्या फक्त बाजारावर डेव्हिड हॉकनीने काम केल्याबद्दल मला कधीही समाधान वाटणार नाही. म्हणून जागेतील विजेत्यास एक जागतिक व्यासपीठ असल्याचे समजते जे शक्य तितक्या यादीमध्ये प्रवेश करते. म्हणूनच तो भागीदारी दृष्टिकोन इतका महत्त्वपूर्ण आहे.
आम्हाला खरोखर मनोरंजक वाटले ते म्हणजे आमचे सरासरी व्यवहार अंतर सुमारे 3,000 मैल आहे. हे इंटरनेटवरील कोणत्याही वेबसाइटचे किमान सरासरी व्यवहार अंतर आहे किंवा किमान मला माहिती आहे. मला वाटते की ही खरोखरच जागतिक कलेची आंतरराष्ट्रीय भूक आहे.
आपण आपल्या व्यासपीठावर कलाकृती आणि कलाकार कसे पहात आहात? आपल्याकडे इन-हाऊस ऑथेंटिकेशन टीम आहे किंवा असे काहीतरी आहे?
आमच्या गॅलरी चॅम्पियन्स आणि लिलाव भागीदारांच्या कला कौशल्य आणि कलाकृतींना किंमत देण्याची आणि त्यांची ओळख सत्यापित करण्याची क्षमता यावर आम्ही अगदी लवकर भागीदारी भागीदारी मॉडेल स्वीकारला - एक अत्यंत विशिष्ट कौशल्य ज्यासाठी व्यावसायिक अनुभव आणि संबंध विकसित होण्यासाठी अनेक वर्षे लागतात - तसेच कलाकारांच्या करियरचे पालनपोषण होते. . आम्ही आमच्या भागीदारांना बेस्ट-इन-क्लास तंत्रज्ञानासह एक अतुलनीय जागतिक व्यासपीठ उपलब्ध करुन देतो जे त्यांना जगभरातील आमच्या 1.4 दशलक्ष वापरकर्त्यांशी जोडते, जे आमच्या विक्रेते आणि खरेदीदारांना एक फ्रिक्टेस खरेदी-विक्री यंत्रणा प्रदान करतात.
आपण वैयक्तिक कलाकारांसह कार्य करत नाही हेच कारण आहे?
नक्की. आम्ही असे करत असल्यास, आम्ही मूलत: गॅलरीसह स्पर्धात्मक दृष्टिकोन घेत आहोत आणि जगातील सर्व आर्ट गॅलरीसाठी सर्वात मोठे आणि अग्रगण्य प्लॅटफॉर्म असल्याचे विरोधात आम्ही मूलत: आणखी एक ऑनलाईन आर्ट गॅलरी असू.
आर्ट इंडस्ट्रीबद्दल तुम्ही वर्णन केलेले डिजिटलकरण ट्रेंड किरकोळ बाजारातील डिजिटलायझेशनसारखेच काहीसे वाटते, जिथे ऑनलाइन गेलेले सर्वात शेवटचे खेळाडू आहेत. आजही, पिरॅमिडच्या टोकावरील लक्झरी किरकोळ विक्रेते (चॅनेल आणि हर्मीस सारखे) अजूनही त्यांची उत्पादने ऑनलाइन उघड करू इच्छित नाहीत जेणेकरून ही विशिष्टता वगळली जावी. गॅलरी आणि लिलाव घरांशी बोलताना आपल्यास असेच आव्हान आहे काय?
ते अगदी बरोबर आहे. अशी विचारसरणी आहे की, जर माझी कला ऑनलाइन उघडकीस आली तर ती काही प्रमाणात मूल्यवान नाही.
हे देखील ऑनलाइन डेटिंगच्या सुरुवातीच्या दिवसांसारखेच आहे. लोकांना असे म्हणायचे नाही की ते ऑनलाइन डेटिंग करीत आहेत, कारण त्याभोवती एक नकारात्मक कलंक आहे, वास्तविक जगात लोकांना सापडत नाही म्हणून आपण ऑनलाइन जात आहात का? परंतु जसजशी वेळ पुढे गेला तसतसे लोकांना हळूहळू समजले की लोक एकमेकांना भेटण्याचा हा एक अधिक प्रभावी मार्ग आहे.
मला विश्वास आहे की बरीचशी लोकं आहेत ज्यांना त्यांच्या घरात चांगल्या आणि अर्थपूर्ण गोष्टी आणू इच्छित आहेत, परंतु प्रवेशाच्या अडथळ्यांमुळे त्यांना सध्या बाजारात कसे जायचे हे माहित नाही.
कला बाजाराचा एकूण आकार सध्या सुमारे 67 अब्ज डॉलर्स आहे. आमचा विश्वास आहे की जर ते बाजार अधिक प्रवेश करण्यायोग्य, घर्षणविरहित आणि पारदर्शक झाले तर ते काय असू शकते याचा हा एक छोटासा तुकडा आहे. 
वेंडी मुरडोक (एल), मीडिया लॉर्ड रुपर्ट मर्डोकची माजी पत्नी, आर्टसीच्या संस्थापक मंडळाचे सदस्य आहेत.अ‍ॅन्ड्र्यू एच. वॉकर / गेटी प्रतिमा
सध्याचे आर्ट मार्केट विस्तृत करू शकणारे अर्त्सी कोणत्या प्रकारचे खरेदीदार आकर्षित करीत आहेत?
आमच्याकडे नक्कीच बरेच व्यावसायिक खरेदीदार आहेत ज्यांना त्यांना नक्की काय हवे आहे हे माहित आहे. त्यांच्यासाठी, आर्टसी जगातील सर्वात मोठी कला यादीमध्ये अतिशय सोयीस्कर प्रवेश प्रदान करते.
दरम्यान, सर्वात वेगाने काय वाढत आहे हा हजारो खरेदीदारांचा उदयोन्मुख वर्ग आहे. या नवीन पिढीच्या खरेदीदारांसाठी, ते ज्या गोष्टी शोधत आहेत त्या प्रत्येक गॅलरी, आर्ट फेअर किंवा लिलावासाठी स्वतंत्र अॅप डाउनलोड करण्याची गरज नाही. त्यांना फक्त एक अॅप हवा आहे जेथे त्यांना त्यांच्या पसंतीच्या आधारे गोष्टी सापडतील आणि सोप्या क्लिकसह खरेदी करा. आर्टसी हेच आहे.
हजारो लोकांना खरेदी करण्यात रस आहे काय?
जसे आपण कल्पना करू शकता की ते कमी किंमतीच्या शेवटी समकालीन कलेकडे, तसेच स्ट्रीट आर्ट किंवा अँडी वॉरहोल प्रिंट्स सारख्या दुय्यम-बाजाराच्या कार्याकडे आकर्षित करतात. तसेच, हजारो वर्षांना अशा गोष्टी खरेदी करायच्या आहेत ज्या केवळ त्यांच्या आवडीशीच जुळत नाहीत तर त्यातील काही गुंतवणूक मूल्यदेखील ठेवतात.
समकालीन आणि दुय्यम-बाजार कला ही खूप धोकादायक गुंतवणूक आहे का?
बरं, जर आपण एखाद्या उदयोन्मुख कलाकाराने एखादे नवीन काम विकत घेत असाल तर ते एखाद्या कंपनीत बियाणे स्टेज गुंतवणूक करण्यासारखे आहे. ते खूप धोकादायक आहे. परंतु सुप्रसिद्ध कलाकारांची काही दुय्यम-बाजारातील कामे मूल्य राखण्याची शक्यता जास्त असते कारण त्यांचा लिलाव किंवा ऑनलाइन विक्रीवर बर्‍याचदा व्यापार केला जातो.
आपण नमूद केले आहे की आर्टिसकडे पहिल्या दिवसापासून जागतिक कंपनी बनण्याशिवाय पर्याय नाही. आपली जागतिक उपस्थिति कशी दिसते? आपल्या देशातील सर्वात मोठी बाजारपेठा कोणती आहेत?
त्यानंतर यू.एस., त्यानंतर यू.के. काँटिनेंटल युरोप येईल आणि साहजिकच आशिया ही सर्वाधिक वेगाने वाढणारी बाजारपेठ आहे.
आमच्याकडे आर्टिसवरील आशियातील शीर्ष गॅलरी आणि कला जत्रे निरोगी आहेत. मार्चमध्ये हाँगकाँगमधील आर्ट बेसेल येथे आम्ही आर्टसी सिटी गाइड अॅप लाँच केला. हे आशिया प्रदेशाबद्दलच्या आमच्या वचनबद्धतेचे प्रदर्शन होते.
कला हा माध्यमांचा एक प्रकार आहे, अशी मी कल्पना करतो की अमेरिकेपेक्षा स्वतंत्र भाषणाचे नियम असणार्‍या देशांमध्ये हा एक संवेदनशील विषय असू शकतो. कठोर सेन्सॉरशिपचे नियम आहेत अशा बाजारपेठ आपण चीन कशा हाताळता?
हाँगकाँगमध्ये आमची उपस्थिती आहे. मुख्य भूमी चीनमध्ये आपली उपस्थिती वाढत आहे. आमच्याकडे शांघायमध्ये एक कार्यालय आहे आणि तेथे एक कार्यसंघ सदस्य कायम आहे.
पुढील 10 वर्षांत चीन आमच्यासाठी एक महत्त्वपूर्ण बाजार आहे. त्यात प्रवेश करणे निश्चितपणे अवघड आहे, परंतु दीर्घकाळापर्यंत आम्ही त्यासाठी प्रतिबद्ध आहोत. गेल्या वर्षी मार्चमध्ये आम्ही चीनमध्ये वेचॅट चॅनेल सुरू केले ज्यात आमची संपादकीय सामग्री आहे.
आणि आमचा आर्टस्सी सह-संस्थापक आणि आमचा एक बोर्ड सदस्य, वेंडी मर्डोच, आमच्या चीनची उपस्थिती आणि आमच्या वेचॅट खात्यात खूप सक्रिय आहे.
विस्तृत ग्राहकांच्या लँडस्केपसाठी आर्टसी म्हणजे काय? दीर्घकाळ काम करणारी कंपनी कोठे दिसते?
माझा असा विश्वास आहे की कला खरेदी हा जागरूक वापराच्या दिशेने होणार्‍या प्रचंड चळवळीचा एक भाग आहे.
आम्ही पाहिले आहे की लक्झरी खर्च हे अगदी घरगुती वस्तूंपेक्षा डिस्पोजेबल उत्पन्नासह प्रत्येक घरात भाग घेते. आणि लोक एका दिशेने गेल्यानंतर ते मागेच जाते हे विरळ आहे. उदाहरणार्थ, एकदा लोक निरोगी, स्थानिकदृष्ट्या घेतले जाणारे आणि नैतिकदृष्ट्या आंबट अन्न खायला लागले की ते फास्ट फूड खाऊन परत जातात हे फारच दुर्मिळ आहे.
माझा विश्वास आहे की कला त्याच उत्क्रांतीतून जाईल. लोक त्यांच्या शरीरात काय घालतात याविषयी अधिक सजग होत असताना, आमचा विश्वास आहे की लोक त्यांच्या घरात काय आणतात याबद्दल अधिकाधिक जागरूक होत आहेत.
बर्‍याच लोकांनी ज्यांनी आर्ट्समध्ये गुंतवणूक केली आहे किंवा आर्सीच्या मंडळामध्ये प्रवेश केला आहे असा विश्वास आहे की इंटरनेट खरोखरच कला ही सर्वात मोठी ग्राहक श्रेणी आहे.
न्यूयॉर्कमध्ये 21 मे रोजी साजरा केलेला ऑब्जर्व्हरचा आर्टिझिव्ह बिझिनेस ऑफ आर्टिझ हा कला क्षेत्रातील व्यावसायिकांसाठी मुख्य कार्यक्रम आहे. अर्ध्या दिवसाच्या चर्चेसाठी, थेट वादविवाद आणि मुख्य उद्योगातील खेळाडूंसह नेटवर्किंग सत्रासाठी आमच्यात सामील व्हा. जगातील आघाडीच्या आर्ट फर्म, गॅलरी, संग्रहालये आणि लिलाव घरे आज ज्या उद्योगात अडथळा आणत आहेत त्या सामायिक करण्यासाठी एकत्रित होतील. गमावू नका , अाता नोंदणी करा!
