वॉलमार्टला एक चांगले किराणा रणनीती आवश्यक आहे

वॉलमार्ट ईकॉमर्सचे अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी मार्क लॉरे यांनी नुकतीच ए व्हिडिओ वालमार्टने वॉलमार्ट स्टोअरमधून किराणा सामान निवडायचा आणि नंतर किराणा सामान थेट ग्राहकाच्या फ्रिजमध्ये देण्याचा प्रस्ताव कसा दर्शविला. लॉरेच्या मते, ग्राहकाच्या घरात प्रवेश करणे आणि किराणा सामान वितरित करणे हा ग्राहकांचा अनुभव वाढविण्याचा आणि ग्राहकांचा वेळ वाचविण्याचा एक मार्ग आहे. मला ते समजते, अर्थ प्राप्त होतो.

तथापि, ग्राहकांना लक्षात घ्याः कोणत्याही परिस्थितीत वॉलमार्टकडून कंपनीच्या औषध चाचण्या, यादृच्छिक औषधाच्या चाचण्या घेतल्या जातात आणि प्रवेश करणार्‍या सर्व साथीदाराची सखोल गुन्हेगारी पार्श्वभूमी तपासणी घेतल्याची खात्री केल्याशिवाय कोणत्याही ग्राहकाने वॉलमार्टच्या डिलिव्हरी व्यक्तीला त्यांच्या घरात प्रवेश करण्याची परवानगी देऊ नये. प्रसूती करण्यासाठी घरे. याव्यतिरिक्त, वॉलमार्टला हे सिद्ध करण्यास भाग पाडले पाहिजे की डिलिव्हरी ड्रायव्हर्स पूर्वी ज्या घरात डांबर मारण्यापासून रोखण्यासाठी डिलिव्हरी केली होती अशा घरात परत जाते की नाही हे देखरेख ठेवू शकते. वॉलमार्टला ग्राहकांनी एखाद्या अनोळखी व्यक्तीला त्यांच्या घरात जाऊ देण्याची इच्छा असल्यास, वॉलमार्टला (आणि इतर कोणत्याही विक्रेता) ग्राहकांना सर्व धोका सिद्ध करण्यास भाग पाडले पाहिजे.

ऑब्झर्व्हरच्या बिझिनेस न्यूजलेटरचे सदस्य व्हा

ग्राहकांच्या सुरक्षेचा विषय मी गांभीर्याने विचारणा workers्या गिग कामगारांकडून प्राप्त झालेल्या ई-मेलच्या आधारे घेतो जे औषधांच्या वापराविषयी, चोरी, मानसिक आजार आणि ग्राहकांविरूद्ध केलेल्या गुन्ह्यांबाबत मला सावध करतात. मला प्राप्त झालेल्या ईमेलची संख्या इतकी चिंताजनक आहे की मी बर्‍याच मोठ्या बातमीदारांशी संपर्क साधला आणि ते सत्य उघडकीस आणण्यासाठी अनेक किराणा वितरण कंपन्यांकडे चौकशी अहवाल देण्याच्या प्रक्रियेत आहेत. या प्रकरणातील वस्तुस्थिती अशी आहे की बर्‍याच किराणा अधिकारी आपल्या कंपन्यांकडे किराणा सामान वितरित करणार्‍या कंपन्यांशी संबंधित विषयांवर नजर ठेवून देत आहेत कारण ऑनलाइन किराणा ऑर्डरची टक्केवारी इतकी कमी आहे. नुकताच मी गिग कामगार बद्दल एक लेख लिहिला ज्याने माझ्याशी संपर्क साधला की इन्स्टाकार्टबरोबर करारावर स्वाक्षरी करताना फ्रेश मार्केट सावधगिरी बाळगणे शहाणपणाचे आहे.

मी कौतुक करतो वॉलमार्ट नवीन गोष्टी प्रयत्न केल्याबद्दल. खरं तर मी मार्क लोरेशी जेट.कॉमच्या मुख्यालयात बर्‍याच वर्षांपूर्वी बोललो होतो आणि लोअरने माझ्या मतावर विचारले जाणारे विषय म्हणजे किराणा सामानाची घरपोच. माझा विश्वास आहे अशी मी लॉरेला टिप्पणी केली .मेझॉन किंवा वॉलमार्ट ही अशी सेवा देणारी पहिली कंपनी आहे ज्यात थेट रेफ्रिजरेटरसह घरामध्ये किराणा सामान वितरित केला जाऊ शकतो. तथापि, मी ग्राहकांना सर्व जोखीम कमी करण्याचे महत्त्व यावर जोर दिला. लोरे यांनी मान्य केले.

रेकॉर्डसाठी मला मार्क लोरे खूप आवडतात आणि त्यांचा आदर करते. अलिकडच्या काही महिन्यांत लेख किंवा मी ज्या भाषेत बोललो त्या परिषदेत मी लोरे बद्दल केलेल्या टिप्पण्यांमध्ये पुढील गोष्टी आहेतः

उद्योग विश्लेषक आणि वॉल स्ट्रीट Google, मायक्रोसॉफ्ट आणि फेसबुक किरकोळ विक्रेते होण्याची शक्यता दुर्लक्ष करतात. मायक्रोसॉफ्ट लिंक्डइनला ई-कॉमर्स प्लॅटफॉर्ममध्ये बदलत असल्यास विचार करा? जर फेसबुक शॉपिफाई किंवा ईबे प्राप्त करते आणि वापरकर्त्यांना त्यांच्या फेसबुक वापरकर्त्याच्या पृष्ठावरून ई-कॉमर्समध्ये प्रवेश देत असेल तर? गूगल कोस्टको किंवा लक्ष्य संपादन करत असेल तर? वाणिज्य भविष्य भविष्यात स्टोअर आणि ऑनलाइन क्षमता संतुलन आहे. अशी कल्पना करा की जर गुगल, फेसबुक किंवा मायक्रोसॉफ्टच्या सीईओंनी हे प्रश्न विचारले तरः आम्ही यूएस आणि जागतिक स्तरावरील सर्वात मोठे किरकोळ विक्रेता कसे बनू? आम्हाला इतरांसाठी किरकोळ सक्षम का करावे लागेल, आम्ही किरकोळ विक्रेता म्हणून किरकोळ कल्पना का करू शकत नाही? आम्ही सर्वात मोठा किराणा किरकोळ विक्रेता कसा होऊ शकतो? यशस्वी होण्यासाठी आणि किरकोळ स्थितीत पूर्णपणे व्यत्यय आणण्यासाठी फेसबुक, गूगल किंवा मायक्रोसॉफ्टला आवश्यक असलेले सर्व म्हणजे मार्क लॉरे या एका माणसाला कामावर ठेवणे.

वॉलमार्टचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी डग मॅकमिलन यांच्याबद्दलही मी टिप्पण्या केल्या आहेत. माझा विश्वास आहे की मॅक्समिलन वॉलमार्टचा दुसरा सर्वोत्कृष्ट सीईओ आहे; मॅक्समिलनपेक्षा फक्त सॅम वॉल्टनला एक चांगला सीईओ मानला जाऊ शकतो आणि ते वादग्रस्त आहे. मी बर्‍याचदा लिहिले आहे त्याप्रमाणे मला इतर किरकोळ विक्रेत्यांपेक्षा वॉलमार्टकडून जास्त अपेक्षा आहे कारण कंपनीचे सीईओ आणि अध्यक्ष डग मॅकमिलन यांच्यासारखे कार्यकारी अधिकारी आहेत.विल्सन / गेटी प्रतिमा चिन्हांकित करा

मी जुलै 2018 मध्ये मॅकमिलन बद्दल खालील लिहिले आहे लेख :

डोनाल्ड ट्रम्प यांची निवड झाल्यास 2024 पेक्षा अधिक काळ अध्यक्ष म्हणून काम करता येईल. २०२24 मध्ये रिपब्लिकन पक्षाला हुशार, राजकीय जाणकार, जागतिक अर्थव्यवस्था व अर्थशास्त्राचे ज्ञान असणारा, सामाजिक विषयांवर कणा असलेला आणि दृष्टिकोन असणारा उमेदवार आणि नोकरीवर पटकन शिकण्यास सक्षम अशा उमेदवाराची आवश्यकता असेल. . रिपब्लिकन पक्षाला अशा उमेदवाराची आवश्यकता असेल जो दुसर्‍या मार्गाने पाहण्याऐवजी गुंतण्यासाठी तयार असेल. रिपब्लिकन पक्षाला नेत्याची आवश्यकता असेल.

रिपब्लिकन पक्षाला माझा सल्ला आहे की बेंटनविले, आर्कान्सासकडे पहा डग मॅकमिलन , वॉलमार्टचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी, अमेरिकेचे राष्ट्राध्यक्ष होण्यासाठी जे काही घेतात तेच करतात. रिपब्लिकन, डेमोक्रॅट म्हणून मॅकमिलन चालतात की नाही, किंवा अजिबातच भाग घेण्यास इच्छुक आहेत, हे अज्ञात आहे आणि चर्चेसाठी तयार आहे. जे वादविवादासाठी तयार होत नाही ते असे आहे: मॅकमिलन हे काम करण्यास सक्षम आहेत.

विचार करा की हे होऊ शकत नाही? मी पैज लावतो हिलेरी क्लिंटन म्हणू शकतील.

मी कोणत्याही प्रकारे कोणत्याही प्रकारात वा वॉलमार्टविरोधी नाही. मी या लेखात वॉलमार्टवर टीका करतो, परंतु मी असे समाधान देखील ऑफर करतो की मला विश्वास आहे की वॉलमार्ट करू शकेल आणि अंमलबजावणी करेल. जसे मी बर्‍याचदा लिहिले आहे, मला इतर किरकोळ विक्रेत्यापेक्षा वॉलमार्टकडून जास्त अपेक्षा आहे. का? कारण वॉलमार्टकडे मार्क लॉरे, डग मॅकमिलन आणि किराणा व्यवसायामधील उज्ज्वल विचार, कार्यकारी म्हणून वॉलमार्ट यू.एस. चे अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी ग्रेग फोरन आहेत.

कोल्ड चेन ब्रेकिंग

जेव्हा लॉरेचा व्हिडिओ समोर आला तेव्हा मला प्रेसकडून, वॉलमार्टच्या प्रतिस्पर्ध्यांवरील अधिकारी आणि वॉलमार्टमधील कित्येक अधिकारी व सहयोगी यांनी चौकशी केली, ज्यांनी माझे मत जाणून घेण्यासाठी माझ्याशी संपर्क साधला. वॉलमार्टमधील व्यक्ती मला सतत वॉलमार्टच्या शेवटच्या मैलावरील वितरण आणि ऑनलाइन किराणा धोरणाबद्दल काहीतरी सकारात्मक लिहायला लावण्याचा प्रयत्न करीत असतात. मी गेल्या दोन वर्षांपासून वॉलमार्टवर संशोधन केले आहे आणि वॉलमार्टच्या स्रोतांशी माझे संभाषण चालू आहे. वॉलमार्टच्या आतल्या बर्‍याच लोकांचा असा विश्वास होता की लॉरेचा व्हिडिओ कॅटेलिस्ट असेल शेवटी मला खात्री द्या की वॉलमार्ट प्राइम टाइमसाठी सज्ज आहे. दुर्दैवाने वॉलमार्टसाठी, लॉरेचा व्हिडिओ पाहिल्यानंतर आणि माझ्या स्वत: च्या संशोधनावर आधारित, मला खात्री आहे की वॉलमार्टला किराणा सामान कसे घेते आणि कसे वितरित करते यासाठी पूर्णपणे नवीन रणनीती आवश्यक आहे.

सुरूवातीस, वॉलमार्टने ड्रायव्हर्सना ग्राहकांना किराणा सामान वितरित करावा आणि ज्या स्टोअरमध्ये 60 मिनिटांपेक्षा जास्त वेळ न सोडता सोडता येईल तेथे परत जाण्याचा प्रस्ताव दिला. एक ड्रायव्हर एक ग्राहक वितरण समान मी या धोरणाशी सहमत नाही आणि लॉरेने वॉलमार्ट स्टोअरमध्ये ऑर्डरची पूर्तता केल्याचा व्हिडिओ जोपर्यंत मी पाहत नाही तोपर्यंत वॉलमार्टने असे धोरण का अंमलात आणले हे प्रथम मला कळले नाही. आणि मग मी ते पाहिले - वॉलमार्टकडे ग्राहक वितरित करण्यासाठी एका ड्रायव्हरचा वापर करण्यामागील कारण हे आहे की किराणा सामानांची कोल्ड साखळीची अखंडता सुनिश्चित करण्यासाठी वॉलमार्टकडे उपाय नाही. वॉलमार्टने ड्रायव्हर्सना ग्राहकांना किराणा सामान वितरित करावा आणि ज्या स्टोअरमध्ये 60 मिनिटांपेक्षा जास्त वेळ न सोडता सोडता येईल तेथे परत जाण्याचा प्रस्ताव दिला. एक ड्रायव्हर एक ग्राहक वितरण समानजॉर्ज फ्रे / गेटी प्रतिमा

लॉरेचा व्हिडिओ पहा. काहीही असामान्य लक्षात घ्या? ज्या उत्पादनांना थंडगार वा गोठवण्याची आवश्यकता असते ते निवडले जातात आणि तापमान नियंत्रित नसलेल्या प्लास्टिकच्या टबमध्ये ठेवल्या जात आहेत. (थंड शीत किंवा गोठविलेल्या तापमान वातावरणापासून कोल्ड चेन खंडित केली जाते.)

वालमार्टला, बर्‍याच किराणा किरकोळ विक्रेत्यांप्रमाणेच, ऑनलाइन किराणा ऑर्डर 30 मिनिटांपेक्षा जास्त न घेता हव्या आहेत. किराणा सामान नंतर एका स्टेजिंग ठिकाणी नेले जाते जेथे ते किराणा पिशव्यामध्ये ठेवल्या जातात आणि नंतर त्यास इन्सुलेटेड टोटेमध्ये ठेवतात. येथूनच वॉलमार्टसाठी प्रक्रिया खंडित होते; कंपनीकडे निवडलेल्या एकाधिक ऑर्डर घेण्याची क्षमता नाही जेणेकरून वितरण एका वाहनात ऑर्डर एकत्रित केले जाऊ शकते. उदाहरणार्थ:

१. किराणा मालासाठी १० ऑनलाईन ऑर्डर देण्यात आल्या आहेत, आणि निवडक वॉलमार्ट स्टोअरमध्ये ऑर्डर पूर्ण करण्याच्या प्रक्रियेत जातात.

२. किराणा सामान उचलला जातो तेव्हा कोल्ड चेन तुटलेली असते. वॉलमार्ट निवड प्रक्रियेदरम्यान इष्टतम थंडगार किंवा गोठवलेल्या तपमानावर किराणा सामान ठेवण्यास सक्षम बॅग वापरत नाही. यामुळे वालमार्ट स्टेजिंग किराणा आदेशांची कोणतीही शक्यता टाळते जेणेकरून ते निवडले गेले आहेत जेणेकरून ते एकत्रित केले जातील आणि रूट केले जाऊ शकतात (उदा. किराणा मालाच्या सात पिशव्या एका ड्रायव्हरला देण्यात आल्या आहेत आणि किराणा सामानाच्या तीन पोत्या ड्रायव्हर दोनला देण्यात आल्या आहेत).

The. कोल्ड चेन टिकवून ठेवण्यास सक्षम बॅगमध्ये किराणा सामान ठेवण्याची क्षमता नसल्यास वॉलमार्टला ऑर्डर लागताच किराणा सामान घेण्याशिवाय त्या देण्याशिवाय पर्याय नाही.

जोपर्यंत वॉलमार्ट एकाधिक किराणा ऑर्डर स्टेज आणि एकत्र करू शकत नाही तोपर्यंत त्याची शेवटची-मैलाची डिलिव्हरी खर्च बरीच जास्त असेल कारण बहुतेक ऑर्डरमध्ये एक ते एक गुणोत्तर असेल: एक ऑनलाइन ऑर्डर एका वाहनासाठी प्रत्येक वाहनाला वितरण म्हणून समान असेल.

वॉलमार्ट किराणा वितरण थेट रेफ्रिजरेटरमध्ये देण्याच्या चाचणीत आहे. जरी किराणा सामान घेतल्या जातात आणि सरासरी 90 ० मिनिटांत रेफ्रिजरेटरमध्ये दिल्या जातात, तरीही किराणा सामान उचलण्याची आणि वाहतूक करण्याच्या संपूर्ण प्रक्रियेमध्ये कोल्ड साखळी ठेवली पाहिजे.

एखादा ग्राहक घरी नसताना घरात किराणा डिलिव्हरीसाठी, वॉलमार्ट चुकून ग्राहकांना स्टोरेज बॉक्स प्रदान करू इच्छित आहे (किंवा किराणा सामान ठेवण्यासाठी पोर्चमध्ये बसणार्‍या तृतीय-पक्षाला सोय करतो). स्टोरेज बॉक्स थंड किंवा गोठविला जात नाही. माझा असा अंदाज आहे की वॉलमार्टने वितरित केल्यावर किराणा सामान थंड होण्यासाठी काही प्रकारचे गोठविलेल्या बॅग बॉक्समध्ये ठेवण्याचा विचार वॉलमार्ट करीत आहे. वॉलमार्ट, मी स्पष्ट होऊ दे - ही एक भयानक कल्पना आहे. मी बाजारात अनेक अग्रगण्य स्टोरेज बॉक्सचे मूल्यांकन केले आहे आणि बहुतेक ग्राहकांच्या वाढत्या पार्सल आणि ऑनलाइन किराणा वितरण गरजा पूर्ण करण्यास अक्षम आहेत. मी शिफारस करू शकतो फक्त स्टोरेज कंटेनर आहे डायनोसेफ , परंतु समोरच्या पोर्चवर स्टोरेज बॉक्स ठेवणे पार्सल किंवा किराणा सामानासाठी पसंत केलेला पर्याय नाही. यावर नंतर अधिक.

पिकिंग आणि स्टेजिंग किराणा सामान साठी सोल्यूशन

कूलर आणि फ्रीझरकडून नाशवंत उत्पादने खेचण्याऐवजी आणि उत्पादनांना प्लास्टिकच्या कंटेनरमध्ये आणि तापमानात नियंत्रित नसलेल्या प्लास्टिकच्या पिशव्यामध्ये ठेवण्याऐवजी, ग्राहकांना वितरणासाठी किराणा सामान ठेवण्यासाठी खास डिझाइन केलेले व्यावसायिक-सामर्थ्य, फ्रीझेबल आणि पुन्हा वापरता येण्याजोग्या बेट्सचा फायदा वालमार्टने घ्यावा. (मी या डिसेंबर 2018 मध्ये वॉलमार्ट आणि किराणा किरकोळ विक्रेत्यांना फ्रीझिबल बॅग वापरण्याची आवश्यकता याबद्दल लिहिले आहे लेख .)

एक कंपनी बोलावली पॅकआयटी मुख्य कार्यकारी अधिकारी मेलिसा किलिंग यांनी स्थापना केली आहे, वालमार्टने किराणा सामान निवडून घेण्यासाठी व वितरित करण्यासाठी मी वापरतो अशी नेमकी बॅग शोधून काढली आणि विकली. किराणा सामान साठवण्याच्या आणि वितरणाच्या प्रक्रियेदरम्यान किरकोळ विक्रेत्यांद्वारे सामान्यतः वापरली जाणारी उत्पादने विकणार्‍या अनेक कंपन्यांच्या मी केलेल्या पुनरावलोकनाच्या आधारे मी पॅकआयटीची शिफारस करतो. पॅकआयटी हा उद्योगातील एक स्पष्ट नेता आहे. पॅकआयटीची क्रांतिकारक सामग्री 12 ते 48 तासांच्या दरम्यान उत्पादने थंड किंवा गोठवतात. पॅकआयटीचे समाधान अन्न उबदार किंवा गरम देखील ठेवू शकते. उत्पादनाची गुणवत्ता दुसर्‍या क्रमांकावर नाही. (माझा पॅकआयटीशी कोणताही व्यवसाय संबंध नाही आणि मला कधीही पॅकआयटीद्वारे नुकसान भरपाई दिली गेली नाही.)

पॅकआयट किरकोळ विक्रेत्यांना सानुकूलित निराकरण देखील प्रदान करते. उदाहरणार्थ, पॅकआयट एक व्यावसायिक उत्पादन डिझाइन करू शकते ज्यायोगे 24 किंवा अधिक किराणा सामानाच्या पिशव्या सीलबंद कंटेनरमध्ये ठेवलेल्या वैयक्तिक कप्प्यात बसविल्या जाऊ शकतात. त्यानंतर 48 तासांपर्यंत किराणा सामान थंड ठेवण्यासाठी बॅग सील केली जाऊ शकते. कर्बसाईड किराणा पिकअप देणा stores्या स्टोअरमध्ये किराणा सामान साठविण्यासाठी या प्रकारचे उत्पादन योग्य आहे. (वॉलमार्ट कर्बसाईड पिकअपमध्ये अग्रगण्य आहे म्हणून वॉलमार्टला अशा उत्पादनाचे मूल्यांकन करण्याचा मी जोरदार सल्ला देतो.)

वॉलमार्टचे मूल्य असे आहे की पॅकआयटीद्वारे पिशव्या वापरुन, वॉलमार्ट वैयक्तिक किराणा ऑर्डर निवडू शकतो, कोल्ड चेन कायम राहिल्यामुळे खराब होणार्‍या उत्पादनांना काहीच हानी न करता ऑर्डर स्टेज करू शकते आणि नंतर भरण्यासाठी अनेक ऑर्डर एकत्र करतात. एक डिलिव्हरी व्हॅन किंवा ट्रक मी हे कोठे जात आहे ते पहा? जास्तीत जास्त window० मिनिटांच्या विंडोमध्ये किराणा सामानासाठी एक किंवा दोन प्रसूती करण्यासाठी एका ड्रायव्हरला पाठवण्याऐवजी वॉलमार्ट कार, व्हॅन किंवा ट्रकमध्ये उपलब्ध असलेल्या सर्व क्षमतेचा उपयोग करू शकेल आणि त्यानंतर गाडीच्या संख्येवर अवलंबून डिलिव्हरीसाठी व्हॅनला चांगल्या मार्गाने मार्ग देऊ शकेल. सर्व ऑर्डर भरण्यासाठी बॅग आवश्यक आहेत. डिलिव्हरीसाठी किराणा पिशव्या भरलेल्या व्हॅन केवळ पाठविल्यास वॉलमार्टने प्राप्त केलेल्या कार्यक्षमतेच्या पातळीची कल्पना करा. व्हॅनमध्ये उपलब्ध सर्व घन जागा जास्तीत जास्त लॉजिस्टिक खर्च कमी करते. किराणा सामान थंड आणि गोठवण्याकरिता पॅकआयटीच्या पिशव्यांच्या क्षमतामुळे, प्रसूती करण्यासाठी रेफ्रिजरेटेड व्हॅन किंवा ट्रक वापरण्याची आवश्यकता नाही, यामुळे पुढील खर्च कमी होईल.

थोडी ज्ञात वस्तुस्थिती अशी आहे की वॉलमार्ट रोबोटिक्स आणि ऑटोमेशन वापरुन ऑनलाइन किराणा मालाची सूक्ष्म पूर्तीची चाचणी घेत आहे. वॉलमार्ट आणि बर्‍याच सूक्ष्म-पूर्ती करणार्‍या कंपन्यांमधील कर्मचार्‍यांशी झालेल्या चर्चेच्या आधारे, वॉलमार्टला आव्हान दिलेले आहे की मायक्रो-पूर्ती दरम्यान कोल्ड साखळी राखणे. मला विश्वास आहे की नाशवंत उत्पादनांची ताजेपणा सुनिश्चित करण्यासाठी वॉलमार्ट पॅकआयटीच्या पिशव्या, अगदी सूक्ष्म-पूर्ततेसह, फायद्यासाठी तोडगा काढण्यासाठी पॅकआयटीकडे वळेल.

वालमार्टला अतिरिक्त मूल्य प्रदान केले जाईल कारण पॅकआयटची व्यावसायिक उत्पादनांची नवीन ओळ वापरण्यास सुलभ आहे. जेल पॅक, बर्फ किंवा गोठवलेल्या पाण्याच्या बाटल्या कधीही न जोडता संपूर्ण पिशवी पूर्णपणे गोठवते. याव्यतिरिक्त, पॅकआयट मधील बेरीज पुन्हा वापरण्यायोग्य आहेत, ज्यात लँडफिल्समध्ये जाण्यापासून किंवा स्टोअरमध्ये स्टोरेज क्षेत्रांमध्ये जागे ठेवण्यापासून बरेच टन, जेल पॅक आणि इतर कामकाजाच्या वस्तू काढून टाकल्या जातात. वॉलमार्ट ही एक कंपनी आहे जी स्थिरतेची काळजी घेते आणि पॅकआयट हे एक समाधान आहे जे पर्यावरणासाठी चांगले आहे.

वालमार्ट संपूर्ण पुरवठा साखळीत बचत ओळखू शकतो कारण पॅकआयटीच्या नाविन्यपूर्ण डिझाइन आणि उत्पादनांनी ऑफर केलेल्या विस्तारित कूलिंग कालावधीमुळे. याव्यतिरिक्त, खर्च कमी केला गेला आहे कारण किराणा सामान साठवण्याच्या आणि वितरित करण्याच्या प्रक्रियेमधून जेल पॅक, आईस पिशव्या, पाण्याच्या बाटल्या आणि इतर साहित्य काढून टाकले जाते. ऑनलाइन किराणा क्रमवारी, पूर्ती आणि वितरण हा एक वस्तरा पातळ मार्जिन व्यवसाय आहे. खर्च कमी करण्याची कोणतीही संधी म्हणजे शहाणे गुंतवणूक.

एक कंपनी म्हणून, पॅकआयट देखील ग्राहकांकडून बेरीजचे संकलन व्यवस्थापित करू शकते आणि निर्जंतुकीकरण, साफसफाई, एकत्रीकरण आणि शिपिंगसाठी वॉटमार्ट स्टोअर किंवा ऑफ-साइट संकलन बिंदूंमध्ये बेरीज परत करू शकतो. एकाधिक प्रसंगी किराणा सामान घरी पोचवल्यानंतर ग्राहकांच्या तक्रारींपैकी एक मोठी बाब म्हणजे तक्रारींची भरपाई. पॅकआयटीची शेवटची मैलाची निवड आणि वितरण सेवा ग्राहक आणि किरकोळ विक्रेता यांच्यातील घर्षण दूर करते.

कोल्ड चेन कायम ठेवणे ही ग्राहकांना उत्तम अनुभव आणि किराणा गुणवत्ता, वॉलमार्ट प्रदान करणे आवश्यक आहे यावर माझा विश्वास ठेवू नका. जा ग्रेग फोरानला जा. मी तुम्हाला खात्री देतो की मी आतापर्यंत सुचवलेल्या सर्व गोष्टींशी तो सहमत होईल.

ईडोर वि. पार्सल बॉक्स आणि स्टोरेज कंटेनर

आधी सांगितल्याप्रमाणे माझे संशोधन (आणि माझा संशय) मला विश्वास ठेवण्यास प्रवृत्त करते की वॉलमार्टने पॅकेज आणि किराणा वितरण करण्यासाठी एकतर आपल्या ग्राहकांना पार्सल स्टोरेज बॉक्स ऑफर करण्याची योजना आखली आहे, किंवा वॉलमार्ट तृतीय-पक्षाच्या संबंधास ऑफर देण्यास सुलभ करेल स्टोरेज बॉक्स त्याच्या ग्राहकांना. पॅकेज चोरी ही एक वाढणारी समस्या आहे आणि किराणा सामान थंड ठेवण्यासाठी फक्त जेल पॅक्स किंवा गोठविलेल्या पाण्याच्या बाटल्या आतल्या पोर्चवर किराणा सामान सोडणे खूपच निराकरण आहे. मी पूर्वी म्हटल्याप्रमाणे डायनासेफसारखे उत्पादन गुंतवणूकीस योग्य आहे आणि कंपनीचे संस्थापक रेबेका रोमानुची यांनी दर्जेदार उत्पादन तयार करण्याचे उत्कृष्ट काम केले आहे.

तथापि, माझा युक्तिवाद असा आहे: पोर्चमध्ये किंवा समोरील दाराकडे पॅकेजेस किंवा किराणा सामान वितरित करणे सर्वात जास्त मूल्य जोडत नाही. मी वॉलमार्टशी सहमत आहे की घरामध्ये पॅकेज आणि किराणा सामान वितरित करण्यासाठी आणि रेफ्रिजरेटरमध्ये ठेवलेल्या किराणा सामानांसाठी इष्टतम समाधान आहे. आव्हान हे आहे की बर्‍याच ग्राहकांनी त्यांच्या घरात बॉडी कॅमेरा परिधान केला असेल किंवा नसला तरी घरामध्ये अनोळखी लोकांना नको आहे. म्हणूनच, माझा असा विश्वास आहे की घरामध्ये पॅकेज आणि किराणा सामान वितरित करणे इष्टतम उपाय म्हणजे एखाद्याला कधीही शारिरिक आत न जाता. हे कसे साध्य केले जाऊ शकते? ईडोर.

मी या सप्टेंबर 2018 मध्ये प्रथम ईडीओआर बद्दल लिहिले लेख . ईडीओआरला अनन्य काय बनवते ते हे ई-कॉमर्स आणि किराणा वितरण लक्षात घेऊन डिझाइन केले गेले आहे. पॅकेजेस दरवाजाचा एक भाग असलेल्या आतील भागात ठेवल्या जाऊ शकतात. किराणा सामान तापमान-नियंत्रित आवाजाच्या आत ठेवता येतो जो दरवाजाचा एक भाग आहे. ड्राय क्लीनिंग आणि वेगवेगळ्या आकाराचे पॅकेजेस दरवाजाच्या खास डिझाइन केलेल्या स्लॉटमध्ये बसू शकतात. ग्राहकांचे मूल्य असे आहे की जवळजवळ कोणत्याही आकाराचे कोणतेही पॅकेज वितरीत केले जाऊ शकते आणि घरात प्रवेश करताच कोणीही लॉक करण्यायोग्य भांड्यात ठेवले जाऊ शकते.

ईडोर स्थापित करणे घर, अपार्टमेंट किंवा व्यवसायावरील चालू दरवाजा काढून टाकण्याइतकेच सोपे आहे. कोणतेही विशेष बांधकाम आवश्यक नाही. ग्राहकांना आपला वर्तमान दरवाजा ठेवण्याची आणि त्यांच्या दरवाजावर ईडरची छोटी आवृत्ती परत ठेवण्याची निवड देखील आहे. (ई-कॉमर्स आणि ऑनलाइन किराणा वितरण च्या अपेक्षित वाढीमुळे मी या पर्यायाची शिफारस करत नाही. माझा विश्वास आहे की संपूर्ण सक्षम ईडीओआर स्थापित करणे सर्वात अर्थपूर्ण आहे.)

माझा विश्वास आहे की वॉलमार्टने ईडोर डिझाइन केलेली कंपनी आत्मसात करावी आणि त्याऐवजी दरवाजा स्थापित करण्यासाठी होम डेपो, लोव्ह किंवा इतर काही कंपनीसह भागीदारी करावी. खरे सांगायचे तर, माझा विश्वास आहे की वॉलमार्टने दरवाजा स्थापित करण्यासाठी गीक पथकाचा लाभ घ्यावा आणि कनेक्ट घर, उपकरणे दुरुस्ती इत्यादी सर्व गरजा भागविण्यासाठी ग्राहकांना सेवा पुरविण्यामध्ये वॉलमार्टला अग्रणी म्हणून स्थान दिले. वॉलमार्ट कमी मासिक शुल्कासाठी इडर ऑफर देऊ शकेल, ज्यात स्थापना आणि देखभाल समाविष्ट असेल. वॉलमार्ट अगदी भागीदार देखील होऊ शकला फेडएक्स ईडीओआर वर आणि Amazonमेझॉन, यूपीएस आणि यूएस पोस्टल सेवा सेवेस ईडीओआरमध्ये प्रवेश करण्यासाठी फी द्या.

माझा विश्वास आहे की वॉलमार्टचा इष्टतम समाधान म्हणजे रॉयल न्यूकॉम्ब, स्ट्रॅटेजिक इनोव्हेशन या संस्थेतर्फे मुख्य संस्थापक आणि मुख्य डिझायनर, ईडॉरचा शोध लावणारी कंपनी किंवा कंपनी विकत घेणे ही भागीदारी आहे. याव्यतिरिक्त, वॉलमार्टने ग्राहकांना डायनोसेफ ऑफर करण्यासाठी रेबेका रोमानुचीबरोबर भागीदारी स्थापन केली पाहिजे, जर ते त्यास पसंत करतात. मी शिफारस करतो की वॉलमार्टच्या आवश्यकतानुसार विशिष्ट स्टोरेज कंटेनरची रचना आणि उपलब्धता याबद्दल वॉलमार्टने पॅकआयटी बरोबर बोलावे. सर्वात शेवटची ओळ अशीः वॉलमार्टशी संपर्क साधण्यासाठी आणि मूल्यांकन करण्यासाठी ईडॉर, डायनोसेफ आणि पॅकआयट हे वेळ आणि मेहनत योग्य आहे.

वॉलमार्ट मेसेंजरला शूट करु नका. मी तुमच्यावर टीका करीत नाही, तुमच्या पूर्ण क्षमतेनुसार जगण्याचे आव्हान देत आहे. आपण वॉलमार्ट आहात. आपण नेतृत्व करावे आणि अनुसरण करू नये अशी मला अपेक्षा करण्याचा मला अधिकार आहे.