हॉलीवूडचा एक सर्वात छोटा स्टुडिओ शांतपणे त्याचे सर्वोत्तम पैसे तयार करणारा आहे?

या शनिवार व रविवार बॉक्स ऑफिसवर युद्ध जिंकण्याची अपेक्षा आहे हार्दिक शुभेच्छा दिवस , ते ग्राउंडहोग डे -सारख्या हॉरर फिल्मसारखी जिथे एक तरुण स्त्री त्याच दिवशी पुन्हा उठली - तिचा वाढदिवस होता - फक्त तिचा खून केला जाईपर्यंत आणि तिला पुन्हा कुणाला ठार मारले जात नाही तोपर्यंत प्रक्रिया पुन्हा सुरू करा. टीएचआर त्यानुसार 15 दशलक्ष ते 20 दशलक्ष डॉलर्स आणि आव्हान स्वीकारण्याची अपेक्षा आहे ब्लेड धावणारा 2049 शीर्ष स्थानासाठी. हे अगदी सामान्य बॉक्स ऑफिससारखे वाटत असले तरी जेव्हा आपण चित्रपटाचे उणे लक्षात ठेवता तेव्हा ते खरोखर प्रभावी होते 8 4.8 दशलक्ष अर्थसंकल्प

अगदी अगदी लहान गोष्टीतून काहीतरी तयार करणे हे निर्माता जेसन ब्लम आणि त्याच्या ब्लमहाऊस प्रॉडक्शन्सचे कॉलिंग कार्ड बनले आहे. 2000 मध्ये स्थापित, ब्लूमहाउस प्रॉडक्शन्सची स्वतंत्रपणे चित्रपट निर्मितीच्या मॉडेलपासून सुरुवात झाली आणि त्यांना स्टुडिओ सिस्टमद्वारे विस्तृत करण्यात आले (त्यांचा युनिव्हर्सलसह प्रथम दृष्टिकोन आहे.) २०० In मध्ये, ब्लूमहाऊसने सूक्ष्म-बजेटच्या भयपट चित्रपटांवर लक्ष केंद्रित करून आपले स्थान अधिक निश्चितपणे तयार करण्यास सुरवात केली. रीटमन्सच्या शिरामध्ये, ब्लम गुणवत्ता आणि स्वस्त शैलीतील चित्रपटांसाठी लक्ष्य करीत होते जे सामान्य प्रेक्षकांसह चांगले बसले होते. आम्ही पाहिल्याप्रमाणे भयपट आता हॉलिवूडमधील सर्वात आर्थिकदृष्ट्या टिकाऊ प्रकार बनला आहे.

आपण यासारखे कोणतेही अग्रलेख-उद्योग धरणारे उद्योग पाहणार नाहीत एवेंजर्स मालिका किंवा स्टार वॉर्स ब्लूमहाऊस वरून, आपल्याला वर्षातील सर्वात फायद्याचे चित्रपट सातत्याने पाहायला मिळतील. रेकॉर्ड-सेटर्स नाहीत, फक्त पैसे कमावणारे. अलिकडच्या वर्षांत कंपनीचे काही स्टँडआउट येथे आहेत (सर्व संख्या सौजन्याने बॉक्स ऑफिस मोजो ).

2009

अलौकिक क्रियाकलाप
अर्थसंकल्प: ,000 15,000
एकूण: 3 193.4 दशलक्ष

2010

अलौकिक क्रियाकलाप 2
अंदाजपत्रक: million 3 दशलक्ष
एकूण: 177.5 दशलक्ष

२०११

अलौकिक क्रियाकलाप 3
अर्थसंकल्प: million दशलक्ष
एकूण: 207 दशलक्ष

2012

पापी
अंदाजपत्रक: million 3 दशलक्ष
एकूण: .5 77.5 दशलक्ष

2013

पर्ज
अंदाजपत्रक: million 3 दशलक्ष
एकूण: 89.3 दशलक्ष

2014

व्हिप्लॅश
अर्थसंकल्प: 3 3.3 दशलक्ष
एकूण: 49 दशलक्ष डॉलर्स

२०१..

भेट
अर्थसंकल्प: million दशलक्ष
एकूण: 98.5 दशलक्ष

२०१.

पर्ज निवडणूक वर्ष
अर्थसंकल्प: million 10 दशलक्ष
एकूण: 118.6 दशलक्ष

2017

स्प्लिट
अर्थसंकल्प: million 9 दशलक्ष
एकूण: 8 278.3 दशलक्ष

चालता हो
अर्थसंकल्प: million 4.5 दशलक्ष
एकूण: 253.1 दशलक्ष

त्या यादीकडे पहात असता हे स्पष्ट आहे की ब्लमकडे अप-इन-टेक्स्ट प्रतिभेसाठी डोळा आहे आणि अज्ञात संकल्पना आणि चित्रपट निर्मात्यांवर जोखीम घेण्याची इच्छा आहे. कंपनीची मिनी-फ्रँचायझी— अलौकिक क्रियाकलाप , कपटी , पर्ज , पापी सर्व तुलनेने अपारंपरिक संचालकांकडून आले ज्यांना फारसा अनुभव नाही. प्रत्येक प्रकरणात, स्टुडिओने पुनरावृत्ती रोख प्रवाह पिळून गुंतवणूकीवर मोठा परतावा मिळविला. वॉर्नर ब्रदर्स किंवा डिस्ने यासारख्या प्रति चित्र $ 250 दशलक्ष डॉलर्सचा धोका न घेता ब्लूमहाउसला गेममध्ये काही आयपी त्वचा देण्यात मदत केली आहे.

स्प्लिट आणि चालता हो मध्ये आहेत वर्षाचा सर्वात फायदेशीर चित्रपट आतापर्यंत आणि व्हिप्लॅश सर्वोत्कृष्ट चित्र ऑस्कर नामांकन मिळवले. प्रत्येक प्रकरणात कमी-जोखमीची आणि उच्च-उलथापालथ दर्शविली जाते. स्प्लिट आणि भेट फ्लॅशच्या उत्तरामुळे पंचलाइन बनलेल्या प्रतिभावान पण प्रेमळ दिग्दर्शक एम. नाईट श्यामलन कडून आले. सर्वात वाईट परिस्थिती, त्याचे चित्रपट चकचकीत झाले; सर्वोत्तम परिस्थितीत, तो त्याच्या मागील गर्दी-आनंददायक फॉर्मवर परत आला. त्याचे दोन्ही चित्रपट चांगले काम करून संपले. चालता हो (जॉर्डन पील) आणि व्हिप्लॅश (डॅमियन चाझेल) पहिल्यांदाच्या दिग्दर्शकांकडून आले आणि बॉक्स ऑफिसवरील यशस्वी टीकेची झोड उठवली.

दुर्लक्षित प्रतिभा आणि अनपेक्षित संकल्पनांमध्ये ब्लमला मूल्य मिळते. त्याचा प्रोडक्शन स्टुडिओ कधीच बारमाही ऑस्करचा दावेदार होऊ शकत नाही किंवा दिलेल्या वर्षात टॉप -10 कमाई करणार्‍या चित्रपटाचा अभिमान बाळगू शकत नाही, परंतु तो सातत्याने फायदेशीर आणि चांगला-कमी-कम बजेट असलेल्या चित्रपटांना मंथन करेल. २०१ 2017 मध्ये बॉक्स ऑफिसवर बरीच संख्या घसरली आहे, कदाचित हा उत्तम मार्ग आहे.